【摘 要】
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上级对下级巧妙施压,需要借用杠杆原理,做到点到即止,使下级有所触动;精准敲打,使下级主动加压;关联利益,使下级得到警示;以点带面,使下级激发动力。要借力整体实力中的短板
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上级对下级巧妙施压,需要借用杠杆原理,做到点到即止,使下级有所触动;精准敲打,使下级主动加压;关联利益,使下级得到警示;以点带面,使下级激发动力。要借力整体实力中的短板、潜在危机中的淘汰、职场发展中的竞争、优势维系中的取代,设置有效"压力点"。在此基础上,要借竞争外力敲打惰性,借职位发展刺激欲望,借真实错误警示能力,借后起之秀促动创新,撬动下级创新发展欲望。
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