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暖通设备是核电站数量最多、种类最繁杂的设备类型之一，它们除满足常规市场标准要求之外，还需满足核电厂工程设计、技术规格书及质保体系的要求。与普通民用设备相比，核电项目中的暖通设备采购难度更大，风险也更多。设备采购各部门之间需紧密配合，做好设备采购的全过程控制，将风险降到最低点。本文主要根据项目管理的方法来分析核电项目暖通设备采购风险成因、合同签订前的风险防范及合同执行中的过程控制，以为今后暖通或类似设备的采购风险控制提供参考。