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摘要：随着我国经济不断发展，建筑行业的发展进程蒸蒸日上，我国对于建筑工程发展也倍加关注，建筑企业若想长足发展，就必须具备过硬的施工技术与科学化的管理制度，但就目前我国建筑行业现状来看，依旧存在着一定的问题，并且对于建筑工程有着直接的影响。对此笔者根据自身经验，总结出建筑施工中的技术要点以及管理策略，并进行简要的分析，旨在为我国建筑行业贡献微薄之力。
关键词：建筑企业; 施工技术; 管理策略; 关键分析;
建筑行业的发展速度逐渐加快，在我国的经济发展和国民基础建设中都发挥了十分重要的作用，施工技术的水平也在不断提升，技术的管理与优化的工作也在建筑工程全过程中发挥了不可替代的作用，无论是设计、施工、后期校验的各个环节中都需要相关技术的支持。
1 建筑工程施工技术管理水平提高目的分析
建筑工程施工中施工技术的高低直接影响着整个工程的施工质量问题，因此必须要采用正确的管理策略，才能有效控制施工技术的发挥，由此可见两者是密不可分的，建筑工程在合理的技术管理下，可以有效的提高建筑工程的施工质量，并且对于施工整个过程中的安全性、效益性都有着一定的保障。
2 目前我国建筑工程技术管理存在的常见问题分析
2.1 工程责任制漏洞问题分析
无规矩不成方圆，这是每个企业都应注意的问题，建筑工程更应如此，可就目前建筑工程管理体系来看，部分企业依旧对技术管理制度问题不太重视，这种情况很容易造成工程事故，极大地影响了整个工程的进度与企业在业界的口碑，对于企业后续的良性发展造成了阻碍。另外建筑施工是一个循序渐进的过程，每个点都有自己的工序，通过技术管理可以将每个工序的工作与实际情况进行有效的结合，保证整个工序的顺利进行。如管理不到位，不仅降低了施工质量，有可能造成更大的经济损失。所以工程技术管理需要相关的责任制管理人员，才能确保整个工程的顺利进行。
2.2 对于施工技术的重视和管理认知
建筑工程施工中首要强调的便是对该工程的特点以及施工的实际状况进行有效的施工作业，如果忽略上文中的影响因素问题，这会对整个工程施工质量带来的后果不可想象。一部分企业在建筑工程施工技术管理过程中并没有注重这一认知，将管理规范和实际情况抛诸脑后，或者形式化，以此来降低相关成本，但此举的作用却适得其反。
2.3 企业相关技术人员的专业水平问题
当今我国建筑事业的发展不断加快，这也就形成当下竞争，促发展的经济市场。由于此原因，部分企业为了降低一些成本，聘用一些专业素质与经验相对较低的技术管理人员进行管理工作，更有甚者李代桃僵，岗位形同虚设，这样的观念是不可取的，相关经验不过关的管理人员不但无法给企业带来经济效益，还有可能造成其他威胁到企业发展的可能性。
2.4 建筑施工材料管控问题
建筑工程技术管理中若对施工材料的管理工作不加以重视，就会造成工程因为材料问题造成的工程延误，部分企业的材料管理人员在采买的过程中，并不注重材料的三检一审工作，也有少部分人员为了一己私利，购买的材料与标准不符，以次充好，这种行为严重的影响了整个工程的质量。
3 建筑工程施工技术管理水平技术提高
3.1 技术管理责任制与管理水平的提高
有效的技术管理工作效率是提高整个工程质量的唯一渠道，对此建筑工程施工应将过往的施工技术经验加以总结归纳，并且树立正确科学化的观念，在进行管理工作时需要管理人员根据相应的工序与体系，以此来保证整个工程的质量，由上所述，在建筑工程施工时管理工作人员应道摆正自己的职业价值观，并且一岗一制。在进行管理工作时需要制定合理的责任制工作，以此来确保在建筑工程中各个工序质量问题。
3.2 施工技术管理意识的提升
通过制定相应的管理方案，严格在各个施工过程中根据施工时机情况进行运作，并且在施工进行时需要对工作中产生的问题、解决方案、相关数据进行详细的记录，在根据总結经验进行管理，以此来逐渐完成科学化实际化的管理体系，加强完善整个建筑工程施工管理的工作模式。
3.3 专业建筑施工人员
建筑工程施工作业，需要企业雇佣专业的技术施工人员，并且该人员的施工经验与技术必须经过实际考核方可进入岗位进行作业，建筑方所聘请的专业技术人员应在工作中详细的指导技术工作，并且通过正规方式为现场其他工作人员进行技术普及。提高整体建筑工程施工人员的工作质量。
3.4 施工材料的管理
建筑施工技术管理中材料管理是重要的工作之一，在进行施工前应对建筑材料进行管理工作，并且要注意“三检一审”，即品牌、质量、数量以及第三方检验。全面提高整个建筑工程材料的质量问题，切记不要纸上谈兵，要将工作落实在实处，从材料才买、使用工作中重点勘察，严格把好材料质量关，如果出现问题需及时进行应对处理降低材料出现问题的可能，只有这样才能更好地保证建筑企业的良性发展，确保整个工程质的质量可以得到有效的保障。
4 建筑施工技术管理个人见解
4.1 地基施工技术
地基建设是的基础建设工作，其质量可以说影响着整个建筑工程。地基施工技术质量问题是工程中的重点工作，在进行地基施工技术中应注意一下两点：（1）技术施工人员在施工时，首先要确定地基加固点的位置，地基施工中每个加固点的位置必须严格反复进行计算，确保准确无误后，再对所需施工区域进行杂物清理，保证施工地点符合作业要求。（2）地基施工时可以进行现场分段施工，此举的作用是提高施工的工作质量并且保证地基工程技术应用的合理有效性。
4.2 电气接地施工
电气接地工作直接施工对于建筑工程的安全等级有着至关重要的影响，在工作进行时我们应当注意以下几点;（1）钢筋笼捆扎;在进行这一项工作的时候，技术人员可以有效利用钢筋的主筋作为整体接地线，若工程具备一定的难度，需要增加钢主柱结构的地界线，还要注意的是在安装过程中结构既定的避雷线应错开，以此来完善电气接地效果。（2）混凝土与钢筋;在电气接地线施工中，相关技术工作人员要控制好UN凝土结构与钢筋之间的配合问题，适合的连接方式进行组合安装才能保证整体结构的配合度。
4.3 混凝土施工技术
建筑工程施工在进行混凝土浇筑的过程当中，应着重做好模板浇筑施工前的准备工作，并且在节点混凝土施工浇筑前，应注意确定好有无其他影响工程的杂物，并及时做好清理工作。与此同时相关技术施工人员需要对混凝土施工技术工艺不断进行优化与改进，最后施工技术工作人员需要准确的操纵振动棒对混凝土进行振捣，操作过程需要严格按照标准要求进行，并且需要确定好数值范围，在进行相关的后续工作，保证工序工作质量。
5 结束语
建筑工程施工技术管理工作是确保整个工程可以顺利进行的首要策略，建筑企业必须对其加以重视。当今市场竞争激烈，每一个企业必须要有过硬的口碑和技术水平才可以长足发展。对此各个建筑企业应当不断的完善自己的工作经验，并且根据每一个工作中的经验进行融合总结，将技术管理工作不断的优化与完善，并且落实到工作当中，只有这样才可以更好的发展企业，为我国发展贡献微薄之力。
参考文献
[1]杨占勋.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略[J].智能城市，2019，5（23）：82-83.
[2]王兰浩，付静.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].建材发展导向（上），2019，17（12）：274.
[3]王康.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建筑工程技术与设计，2019（35）：3876.
关键词：建筑企业; 施工技术; 管理策略; 关键分析;
建筑行业的发展速度逐渐加快，在我国的经济发展和国民基础建设中都发挥了十分重要的作用，施工技术的水平也在不断提升，技术的管理与优化的工作也在建筑工程全过程中发挥了不可替代的作用，无论是设计、施工、后期校验的各个环节中都需要相关技术的支持。
1 建筑工程施工技术管理水平提高目的分析
建筑工程施工中施工技术的高低直接影响着整个工程的施工质量问题，因此必须要采用正确的管理策略，才能有效控制施工技术的发挥，由此可见两者是密不可分的，建筑工程在合理的技术管理下，可以有效的提高建筑工程的施工质量，并且对于施工整个过程中的安全性、效益性都有着一定的保障。
2 目前我国建筑工程技术管理存在的常见问题分析
2.1 工程责任制漏洞问题分析
无规矩不成方圆，这是每个企业都应注意的问题，建筑工程更应如此，可就目前建筑工程管理体系来看，部分企业依旧对技术管理制度问题不太重视，这种情况很容易造成工程事故，极大地影响了整个工程的进度与企业在业界的口碑，对于企业后续的良性发展造成了阻碍。另外建筑施工是一个循序渐进的过程，每个点都有自己的工序，通过技术管理可以将每个工序的工作与实际情况进行有效的结合，保证整个工序的顺利进行。如管理不到位，不仅降低了施工质量，有可能造成更大的经济损失。所以工程技术管理需要相关的责任制管理人员，才能确保整个工程的顺利进行。
2.2 对于施工技术的重视和管理认知
建筑工程施工中首要强调的便是对该工程的特点以及施工的实际状况进行有效的施工作业，如果忽略上文中的影响因素问题，这会对整个工程施工质量带来的后果不可想象。一部分企业在建筑工程施工技术管理过程中并没有注重这一认知，将管理规范和实际情况抛诸脑后，或者形式化，以此来降低相关成本，但此举的作用却适得其反。
2.3 企业相关技术人员的专业水平问题
当今我国建筑事业的发展不断加快，这也就形成当下竞争，促发展的经济市场。由于此原因，部分企业为了降低一些成本，聘用一些专业素质与经验相对较低的技术管理人员进行管理工作，更有甚者李代桃僵，岗位形同虚设，这样的观念是不可取的，相关经验不过关的管理人员不但无法给企业带来经济效益，还有可能造成其他威胁到企业发展的可能性。
2.4 建筑施工材料管控问题
建筑工程技术管理中若对施工材料的管理工作不加以重视，就会造成工程因为材料问题造成的工程延误，部分企业的材料管理人员在采买的过程中，并不注重材料的三检一审工作，也有少部分人员为了一己私利，购买的材料与标准不符，以次充好，这种行为严重的影响了整个工程的质量。
3 建筑工程施工技术管理水平技术提高
3.1 技术管理责任制与管理水平的提高
有效的技术管理工作效率是提高整个工程质量的唯一渠道，对此建筑工程施工应将过往的施工技术经验加以总结归纳，并且树立正确科学化的观念，在进行管理工作时需要管理人员根据相应的工序与体系，以此来保证整个工程的质量，由上所述，在建筑工程施工时管理工作人员应道摆正自己的职业价值观，并且一岗一制。在进行管理工作时需要制定合理的责任制工作，以此来确保在建筑工程中各个工序质量问题。
3.2 施工技术管理意识的提升
通过制定相应的管理方案，严格在各个施工过程中根据施工时机情况进行运作，并且在施工进行时需要对工作中产生的问题、解决方案、相关数据进行详细的记录，在根据总結经验进行管理，以此来逐渐完成科学化实际化的管理体系，加强完善整个建筑工程施工管理的工作模式。
3.3 专业建筑施工人员
建筑工程施工作业，需要企业雇佣专业的技术施工人员，并且该人员的施工经验与技术必须经过实际考核方可进入岗位进行作业，建筑方所聘请的专业技术人员应在工作中详细的指导技术工作，并且通过正规方式为现场其他工作人员进行技术普及。提高整体建筑工程施工人员的工作质量。
3.4 施工材料的管理
建筑施工技术管理中材料管理是重要的工作之一，在进行施工前应对建筑材料进行管理工作，并且要注意“三检一审”，即品牌、质量、数量以及第三方检验。全面提高整个建筑工程材料的质量问题，切记不要纸上谈兵，要将工作落实在实处，从材料才买、使用工作中重点勘察，严格把好材料质量关，如果出现问题需及时进行应对处理降低材料出现问题的可能，只有这样才能更好地保证建筑企业的良性发展，确保整个工程质的质量可以得到有效的保障。
4 建筑施工技术管理个人见解
4.1 地基施工技术
地基建设是的基础建设工作，其质量可以说影响着整个建筑工程。地基施工技术质量问题是工程中的重点工作，在进行地基施工技术中应注意一下两点：（1）技术施工人员在施工时，首先要确定地基加固点的位置，地基施工中每个加固点的位置必须严格反复进行计算，确保准确无误后，再对所需施工区域进行杂物清理，保证施工地点符合作业要求。（2）地基施工时可以进行现场分段施工，此举的作用是提高施工的工作质量并且保证地基工程技术应用的合理有效性。
4.2 电气接地施工
电气接地工作直接施工对于建筑工程的安全等级有着至关重要的影响，在工作进行时我们应当注意以下几点;（1）钢筋笼捆扎;在进行这一项工作的时候，技术人员可以有效利用钢筋的主筋作为整体接地线，若工程具备一定的难度，需要增加钢主柱结构的地界线，还要注意的是在安装过程中结构既定的避雷线应错开，以此来完善电气接地效果。（2）混凝土与钢筋;在电气接地线施工中，相关技术工作人员要控制好UN凝土结构与钢筋之间的配合问题，适合的连接方式进行组合安装才能保证整体结构的配合度。
4.3 混凝土施工技术
建筑工程施工在进行混凝土浇筑的过程当中，应着重做好模板浇筑施工前的准备工作，并且在节点混凝土施工浇筑前，应注意确定好有无其他影响工程的杂物，并及时做好清理工作。与此同时相关技术施工人员需要对混凝土施工技术工艺不断进行优化与改进，最后施工技术工作人员需要准确的操纵振动棒对混凝土进行振捣，操作过程需要严格按照标准要求进行，并且需要确定好数值范围，在进行相关的后续工作，保证工序工作质量。
5 结束语
建筑工程施工技术管理工作是确保整个工程可以顺利进行的首要策略，建筑企业必须对其加以重视。当今市场竞争激烈，每一个企业必须要有过硬的口碑和技术水平才可以长足发展。对此各个建筑企业应当不断的完善自己的工作经验，并且根据每一个工作中的经验进行融合总结，将技术管理工作不断的优化与完善，并且落实到工作当中，只有这样才可以更好的发展企业，为我国发展贡献微薄之力。
参考文献
[1]杨占勋.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略[J].智能城市，2019，5（23）：82-83.
[2]王兰浩，付静.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].建材发展导向（上），2019，17（12）：274.
[3]王康.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建筑工程技术与设计，2019（35）：3876.