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随着国有大中型企业改制的进一步推进和完善，建立科学、高效、完整的现代经营管理体系越来越受到企业的重视。本文以同煤集团地煤公司的兼并重组为例，引入精细化管理理念，以企业的相关业务工作为研究对象，并基于大量的实践研究，提出了企业建设现代经营管理体系的方法和思路，以期对竞争中发展的企业有所启示。
同煤集团地煤公司经营管理体系设计思路研究
【摘 要】
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随着国有大中型企业改制的进一步推进和完善，建立科学、高效、完整的现代经营管理体系越来越受到企业的重视。本文以同煤集团地煤公司的兼并重组为例，引入精细化管理理念，以企业
【机 构】
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山西大同大学商学院
【出 处】
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山西大同大学学报(社会科学版)
【发表日期】
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2012年5期
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