“我们应该可以领先苹果。”HTC（宏达电）董事长王雪红曾这样自信地说，她被业内人士称作“女版乔布斯”，《纽约时报》则称她为“全球科技界最有权势的女人”。“台塑大王”之女的显赫出身，与国际巨头逐一过招20年且鲜有败绩的经历，一手创办的HTC于2011年以338亿美元市值超越诺基亚（328.4亿美元）的成就，她与丈夫陈文琦以68亿美元净资产打败“全球代工之王”鸿海集团董事长郭台铭成为新任“台湾首富”的光环，足以支撑起一部情节跌宕起伏的豪门巨著。
　　“最像父亲的女儿”
　　“王雪红在科技界的地位，决不逊于其父王永庆在石化界的成就。”美国《商业周刊》曾这样评价。
　　王雪红是王永庆二太太的小女儿。和兄弟姐妹们一样，她也同样面对这个问题。在诸多对她的报道中，她总是被评价为“最像父亲的女儿”，她也承认，“父亲对我的影响很大。”王永庆的信念之一就是要培养孩子的“独立性”。王雪红的哥哥、姐姐都是从小被送到英国读书历练。到了王雪红，王永庆发现，世界的经济文化中心已从英国转移到美国，遂将15岁的女儿“扔”到了美国旧金山一个犹太人的寄宿家庭，开始了她的独立求学生涯——这一境遇跟大陆“富二代”所获的恩宠万千可谓天壤之别。
　　父亲对王雪红很严厉，她大二实习时在父亲的台塑集团待了两周，“觉得实在无聊就逃跑了”，其后王雪红进了二姐的大众电脑公司，而后自己创业。父亲为此“整整骂了我十年”。
　　或许是父亲的基因作用，或许是打工生涯的无聊，1988年王雪红萌生了自己创业的想法。她没有向父亲借钱，而是用母亲在台北的房子做抵押向银行借贷500万元新台币，买下了硅谷的一家公司，这就是后来的威盛电子股份有限公司的前身。
　　在台湾企业界，流传着这样一种说法，“生子当如张忠谋，生女当如王雪红。”在威盛的员工看来，“几个孩子中，王雪红最像王永庆。说到底就是她的魄力最大，关键时刻最敢出手。” 当初，王雪红创办宏达电，只是想做掌上计算机。为此，她在创业前两年赔掉了4.4亿台币。王雪红相信对未来趋势的判断，“威盛这边还有钱，我就继续给宏达电注资。”
　　如今，台湾威盛集团旗下有台湾宏达电等几家知名的子公司。其中宏达电生产的HTC手机，已广为人知。几年下来，宏达电的HTC手机热卖，终于验证了王雪红当初的判断。去年2月21日，宏达电股价创新高，成为台湾“股王”。总市值达到8000亿元新台币。这个市值，超过了其父王永庆所创立的台塑、台化与南亚塑料。
　　女版“乔布斯”抗衡苹果
　　在不同的场合，王雪红都提到，“乔布斯专注于一个设计、一个创新，让一个iPhone 适合所有人。我们不一样，我们要做的是适合不同的人。基本上我们认为任何一个最终用户都会有不同的需要。”语言委婉，却也透着强硬。
　　早在2009年9月，王雪红就对乔布斯发出了挑战。低调的王雪红开始了品牌战略。这个品牌，被包装为一个HTC的梦——直接叫板苹果。根据易观国际的数据，在美国的智能手机市场，HTC以25%的市场占有率仅次于苹果。同谷歌合作采用机器人——安卓系统不断地和苹果抗衡，使其产生了巨大的压力。
　　除了市场占有率的较量外，在专利领域，王雪红这些年也一直与苹果较着劲。在IT行业，企业之间的专利纠纷似乎早已成了家常便饭。苹果对HTC的诉讼便是在智能手机领域。
　　尽管苹果的起诉并没有直接针对谷歌安卓操作系统，但是业内人士普遍认为这是苹果封杀安卓的一步棋。2010年5月，HTC开始反诉苹果侵权。就在双方针锋相对之时，2011年4月，美国国际贸易委员会曾一度表达了对HTC的支持，因为“没有找到HTC侵权的可靠证据”。随后，不甘心的苹果公司在7月8日，对HTC再度发起了涉及10项专利侵权的专利诉讼。为了拿下苹果手中的专利，HTC不惜花费3亿美元收购了图形芯片厂商S3 Graphics。今年7月，美国国际贸易委员会正式裁决，苹果Mac OS X系统侵犯了S3 Graphics专利权。S3所拥有的专利是苹果难以绕开的，这成为了HTC手上重要的筹码。王雪红说：“我觉得我们与苹果一样，我们都有很多的专利。”
　　“拼命三娘”挑战英特尔
　　其实，与国际知名品牌抗衡，挑战苹果并非孤案。早在王雪红刚创业还是一只小蚂蚁时，她就选择了一头大象——与英特尔做对手。王雪红将威盛的业务重点锁定为芯片组，销路一直不错。1992年，当时IT业巨头英特尔公司的首席执行官安迪-葛鲁夫提出想见王雪红。没想到，这次“召见”是葛鲁夫对她发出警告：“你不该做这个，英特尔对芯片组的挑战者会非常严厉。”正所谓：“卧榻之旁，岂容他人鼾睡。”
　　回到台湾后，王雪红和当时的创业伙伴，后来的丈夫陈文琦都感到不服气。他们认为，美国芯片组早期带头研发的人几乎全是来自台湾的留学生，而且英特尔把产品做得非常贵，凭什么不让别人做芯片啊？于是，王雪红再次展现出她“拼命三娘”的劲儿，和自己的公司团队卯足了劲儿进行新技术研发和拓宽销路。王雪红的威盛公司随后遭到了英特尔的强烈阻击。从1999年起，威盛每推出一款新品，“英特尔都会站出来说，威盛又侵权了”，王雪红这样回忆。1999年6月，英特尔在美国、英国、新加坡等地对威盛提出控告，要求禁止威盛将与英特尔相兼容的芯片组出口到美国。王雪红马不停蹄地迎战英特尔在全球范围内对威盛的诉讼攻势，作为董事长，她前前后后在世界各个地方参加了100多场听证会。“拼命三娘”没有白拼命，英特尔最终也没能赢得官司，提出双方和解，还签署了互换专利的协议。
　　“我压力大，却非常乐观。如果我整天担心，那英特尔就真的赢了。”王雪红曾这样说。王雪红决定“以其人之道还治其人之身”。她开始进军英特尔腹地，进入CPU领域，她制定了并购Cyrix的战略。Cyrix是一家生产英特尔兼容芯片的厂商，1997年被美国国家半导体公司收购。1999年7月，威盛与国家半导体公司签署协议，收购Cyrix的PC处理器生产部门。1999年8 月，威盛又并购了另外一家CPU生产厂商IDT。随后，威盛又收购了图形、影像及多媒体加速器供应商S3公司，S3与英特尔曾签定交叉授权协议，这也就是说，威盛将共享S3和英特尔之间的所有交叉授权的专利技术。 　　王雪红一系列让人眼花缭乱的并购与合作，为威盛拨开了专利诉讼的阴霾，赢得了生存空间。同时，威盛转守为攻，2001年9月，威盛控告英特尔以“非法施压”等不当竞争手段，影响威盛销售及市场秩序；此前威盛以Pentium 4芯片侵犯了它在芯片方面的专利为由，起诉了英特尔。
　　此次诉讼增强了王雪红面对国际巨头专利诉讼的反应能力，这将在以后与苹果公司的交手中，再次有用武之地。
　　从此，王雪红带领她的威盛和宏达一路高歌猛进，终于成为雄踞世界、称霸台湾的IT领袖。王雪红曾经总结：“困难是一个人成熟的机会。一个人要成功，就得选最困难的事情去做。”但是能把最困难的事情做成功，正是因为王雪红有“拼命三娘”的精神。
　　IT帝国的神雕侠侣
　　不过，相比财富而言，让大多数女性羡慕的是，王雪红在获得事业巨大成功的同时，也获得了生活上的安静和幸福——多么俗套的词语。不过，王雪红也是这么认为的。陈文琦和王雪红早在威盛成立之前就相识了。只是当时谁也没有想到，两个人会在以后携手走过一生。
　　自加州理工大学计算机专业硕士毕业之后，陈文琦先后在英特尔、Wyse Tech以及ULSL等知名IT企业工作，并在结构设计领域展现出卓越的才华，在华人信息科技领域创下了不小的名头。1989年，陈文琦自行创立Symphony公司继续从事结构设计工作。期间，陈文琦认识了还在大众计算机担任副总经理的王雪红，王雪红非常赏识陈文琦在技术领域的功底，而陈文琦则对王雪红的魄力赞赏有加。而这也为两人之后的合作奠定了基础。
　　1992年，威盛电子也到了一个关键的发展阶段。王雪红找到陈文琦，力邀其加入。陈文琦开始和王雪红携手创业，威盛电子进入了快速发展的崭新阶段。在数十年的时间内，王雪红和陈文琦戮力合作，将名不见经传的威盛电子发展成为在处理器市场能够和英特尔等巨头直接竞争的芯片新锐厂商。俗话说，英雄间惺惺相惜，这对IT帝国里的英雄事业上的精诚合作加深了彼此的了解。由于个性使然，陈文琦回国后并没有在台湾置产、买车。因此，王雪红也就力邀陈文琦住进自家楼上的闲置空屋；上下班，陈文琦也会经常搭乘王雪红的便车。在一次偶然的机会下，王雪红邀请陈文琦加入教会礼拜，从此两人都成为了虔诚的基督教徒。在工作之外，两人也就有了更多的共同话题。
　　能够走到一起，两人身上必然有很多相同或是相似的东西。除了一起笃信基督教之外，王雪红和陈文琦都非常节俭。王雪红自幼在父亲的严格教育下，养成简朴的习惯。每次外出总是一件简单的黑色外套，一个黑色的包包，没有奢华的首饰。开的车也是已经用了十多年的丰田CAMRY。在这方面，陈文琦更是简朴之极。身为威盛电子的总经理，陈文琦连自己的车子都没有，平时不是搭同事便车，便是招了出租车就走。平时不修边幅，在公司来回走动，若看到研发人员在讨论技术，就会晃过去发表看法，转个头又去办公室谈生意，整个人看上去很是随和。
　　尽管生活上简单随意，但是在事业上，两个人都是永不止步。因为继承了父亲王永庆的基因，王雪红从来都不满足于仅仅打造一个优秀的企业，她更是把眼光放在更为广阔的地方。而对于王雪红的想法，陈文琦总是全力支持。很长一段时间以来，陈文琦全心负责威盛电子的运营，王雪红则负责寻找新的投资机会，扩大威盛集团的版图。
　　如今，威盛的版图还在继续扩大。什么才是他们事业的终点？或许只有神才能知晓。