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本文以宝舜科技为例,探讨阿米巴模式与大数据整合对于企业业财融合与管理创新的驱动作用。实行阿米巴单元五级管理、发挥系统集成与数据整合的优势以及培养具备积极能动的经营者意识人才是宝舜科技业财融合的成功经验。基于此,我们得出的启示是:对于现代企业的发展而言,业财融合不仅是业务流程与财务核算的融合,更是管理创新与价值创造的融合。