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摘要：在市场经济不断发展的今天，企业改革越来越成为重要的环节之一，以更好的适应现阶段断的市场经济体制，在这一过程中，最重要的就是企业的民主管理工作的深化与完善。文章就以企业民主管理工作为主要着力点，探究了企业民主管理改革的重要意义，并针对企业民主管理工作中存在的问题，提出相应的可行性建议，以更好的推动我国企业的民主管理工作，从而更好的推动企业发展。
关键词：企业，民主管理，措施
企业管理是一个逐步深化的过程，在企业的管理过程中，需要从多个方面着手，其中企业民主管理就是一个重要的方面，所谓企业的民主管理，就是企业在管理过程中必须要注重民主化的模式的推进，注重倾听民意，提高员工在决策与执行过程中的整体参与度，从而深化企业的整个管理过程。企业的民主管理的推进过程中，必须要不断重视企业民主化管理的重要意义。
一、企业民主管理深化的重要意义
企业民主管理的不断完善与深化具有重要的意义主要表现在以下几个方面。第一，企业民管理有利于推动企业民主决策，企业民主管理的过程中，确保了员工的充分参与，倾听员工的意见，形成良好的决策的氛围，这就不断提高了企业的整体决策的科学性与民主性。其次，企业民主管理的不断深化，可以提高企业的效率的提升，推动企业有所发展。第三，企业的民主管理的不斷推进，可以提升企业的信誉，使企业树立良好的形象，从而更好的推动企业的进步，以更快的适应市场经济的完善与发展。总之，企业的民主化管理已经成为了一种重要的趋势，已经不断被各个企业所运用。
二、现阶段企业民主管理过程中存在的问题
（1）员工参与决策的方式和途径单一
现阶段，企业一直存在着员工参与度不高的问题，虽然有些企业在不断强化要不断推动企业的参与度，但是仍未真正的落实到实处，未真正的提升企业的管理过程，尤其是员工的参与方式和途径单一，员工不知道如何参与，不知道以什么样的方式参与，企业没有给予企业参与方式和办法，在实际的决策过程中，仍是上层决策为主，对此必须要不断深化企业的管理过程，开拓员工参与公司管理的途径与方式，以更好的促进企业的发展与完善。
（2）员工实惠未真正落实到实处
企业民主管理最重要的是要协调企业与上层之间的利益关系，其中最重要的就是要让企业能够在工作中真正获得实惠，真正体验到福利，从而更好的调动企业的积极性，所以，在这一过程中必须要深化让企业的利益更好的落实到实处。但是，在现阶段，很多企业对于员工的福利不高，比如带薪休假，加班补贴制度等都不够完善，这使得企业的积极性程度明显降低，因此，必须要提高整体过程的完善，提升企业的整体发展过程。
（3）民主管理模式老套僵化，缺乏监督
在民主管理的过程中，必须要不断推进整个管理过程中的民主性，但是现阶段仍然存在民主管理模式老套僵化的问题，在民主管理过程中，许多管理措施还不到位，管理陷入了僵化的局面，同时，在管理过程中缺少必要的监督程序，缺少专门的监督管理人员，使得民主管理过程仍然存在腐败的问题，这也就严重的阻碍了民主管理的整体进程的推进。
三、深化民主管理的相关措施
（1）拓宽员工参与决策的方式和途径
拓宽员工参与决策的方式与途径需要从以下几个方面做起。第一，上层决策人员要不断推动信息的公开化，对于企业有关决策的信息可以公开的进行公开，让员工对于公开信息有所了解，提高员工对公司的信赖程度。第二，公内部可以定期组织决策信息表彰大会，提升员工的内部信息整合，将员工有关决策信息的反馈以及整合方案进行完善，以加强上层与下层员工之间的联系。第三，员工也要不断加强对整体过程的参与，提高自身的参与能力，从而不断推动自身的参与程度。
（2）促进员工福利制度的完善与提升
在员工福利制度的完善与发展过程中，必须要不断推进讲员工福利落实到实处，针对这一策略，首先要切实保证员的带薪休假的期间，保证员工加班的补贴费用的按时供给，注重员工的五险一金等福利制度的优化，从而不断形成新的福利保障与发展势头。同时，可以定期组织员工进行度假旅游等活动，增加员工之间的互动与协作能力，从而更好的推动企业的完善与发展。这些都是促进员工福利不断提升的重要举措。
（3）创新民主管理模式，增强民主管理过程中的监督能力
在民主管理过程中，必须要创新管理模式，避免老套落后的管理模式长期存在，可以学习西方以及国内知名企业的管理模式，将民主管理模式做到更加全面化与层次化，同时，必须要不断提升自身的监督能力，聘用专门的人员进行民主监督与管理，设置专门的民主监督管理机构，提升整个民主管理过程的不断推进与深入，减少企业内部的上层管理过程中出现的严重腐败问题，从而更好的促进整个民主过程都发展与完善。这些都是民主管理过程中的一个重要的管理优势。
结束语：企业的民主管理在现代企业的发展过程中尤为重要，因此必须要高度重视，但是，企业的民主管理进程是一个不断推进与深化的过程，需要长期不断推动，在这一过程中，必须要全方面的完善，注重企业民主管理过程的深入化与完善化，增强企业民主管理的整体化进程，从而更好的提升企业的整体管理水平的深入，提升企业员工的整体参与度，促进企业民主管理过程重的不断深入与发展。
参考文献：
[1]刘燕阁，深化企业民主管理 促进和谐企业劳动关系建设——浅议民主管理工作对和谐企业的促进作用，决策与信息旬刊， 2012
[2]王晶，浅谈新形势下如何深化和创新趸售供电企业民主管理工作， 五月风 ， 2014
[3]王锋，浅谈如何推进厂务公开加强企业民主管理，兵团工运， 2010，中国企业
作者简介：戴红霞1973年1月，女，汉族。江苏江宁人。本科学历，政工师，研究方向政工党群方向。
（作者单位：国网江苏省电力公司南京供电公司）
关键词：企业，民主管理，措施
企业管理是一个逐步深化的过程，在企业的管理过程中，需要从多个方面着手，其中企业民主管理就是一个重要的方面，所谓企业的民主管理，就是企业在管理过程中必须要注重民主化的模式的推进，注重倾听民意，提高员工在决策与执行过程中的整体参与度，从而深化企业的整个管理过程。企业的民主管理的推进过程中，必须要不断重视企业民主化管理的重要意义。
一、企业民主管理深化的重要意义
企业民主管理的不断完善与深化具有重要的意义主要表现在以下几个方面。第一，企业民管理有利于推动企业民主决策，企业民主管理的过程中，确保了员工的充分参与，倾听员工的意见，形成良好的决策的氛围，这就不断提高了企业的整体决策的科学性与民主性。其次，企业民主管理的不断深化，可以提高企业的效率的提升，推动企业有所发展。第三，企业的民主管理的不斷推进，可以提升企业的信誉，使企业树立良好的形象，从而更好的推动企业的进步，以更快的适应市场经济的完善与发展。总之，企业的民主化管理已经成为了一种重要的趋势，已经不断被各个企业所运用。
二、现阶段企业民主管理过程中存在的问题
（1）员工参与决策的方式和途径单一
现阶段，企业一直存在着员工参与度不高的问题，虽然有些企业在不断强化要不断推动企业的参与度，但是仍未真正的落实到实处，未真正的提升企业的管理过程，尤其是员工的参与方式和途径单一，员工不知道如何参与，不知道以什么样的方式参与，企业没有给予企业参与方式和办法，在实际的决策过程中，仍是上层决策为主，对此必须要不断深化企业的管理过程，开拓员工参与公司管理的途径与方式，以更好的促进企业的发展与完善。
（2）员工实惠未真正落实到实处
企业民主管理最重要的是要协调企业与上层之间的利益关系，其中最重要的就是要让企业能够在工作中真正获得实惠，真正体验到福利，从而更好的调动企业的积极性，所以，在这一过程中必须要深化让企业的利益更好的落实到实处。但是，在现阶段，很多企业对于员工的福利不高，比如带薪休假，加班补贴制度等都不够完善，这使得企业的积极性程度明显降低，因此，必须要提高整体过程的完善，提升企业的整体发展过程。
（3）民主管理模式老套僵化，缺乏监督
在民主管理的过程中，必须要不断推进整个管理过程中的民主性，但是现阶段仍然存在民主管理模式老套僵化的问题，在民主管理过程中，许多管理措施还不到位，管理陷入了僵化的局面，同时，在管理过程中缺少必要的监督程序，缺少专门的监督管理人员，使得民主管理过程仍然存在腐败的问题，这也就严重的阻碍了民主管理的整体进程的推进。
三、深化民主管理的相关措施
（1）拓宽员工参与决策的方式和途径
拓宽员工参与决策的方式与途径需要从以下几个方面做起。第一，上层决策人员要不断推动信息的公开化，对于企业有关决策的信息可以公开的进行公开，让员工对于公开信息有所了解，提高员工对公司的信赖程度。第二，公内部可以定期组织决策信息表彰大会，提升员工的内部信息整合，将员工有关决策信息的反馈以及整合方案进行完善，以加强上层与下层员工之间的联系。第三，员工也要不断加强对整体过程的参与，提高自身的参与能力，从而不断推动自身的参与程度。
（2）促进员工福利制度的完善与提升
在员工福利制度的完善与发展过程中，必须要不断推进讲员工福利落实到实处，针对这一策略，首先要切实保证员的带薪休假的期间，保证员工加班的补贴费用的按时供给，注重员工的五险一金等福利制度的优化，从而不断形成新的福利保障与发展势头。同时，可以定期组织员工进行度假旅游等活动，增加员工之间的互动与协作能力，从而更好的推动企业的完善与发展。这些都是促进员工福利不断提升的重要举措。
（3）创新民主管理模式，增强民主管理过程中的监督能力
在民主管理过程中，必须要创新管理模式，避免老套落后的管理模式长期存在，可以学习西方以及国内知名企业的管理模式，将民主管理模式做到更加全面化与层次化，同时，必须要不断提升自身的监督能力，聘用专门的人员进行民主监督与管理，设置专门的民主监督管理机构，提升整个民主管理过程的不断推进与深入，减少企业内部的上层管理过程中出现的严重腐败问题，从而更好的促进整个民主过程都发展与完善。这些都是民主管理过程中的一个重要的管理优势。
结束语：企业的民主管理在现代企业的发展过程中尤为重要，因此必须要高度重视，但是，企业的民主管理进程是一个不断推进与深化的过程，需要长期不断推动，在这一过程中，必须要全方面的完善，注重企业民主管理过程的深入化与完善化，增强企业民主管理的整体化进程，从而更好的提升企业的整体管理水平的深入，提升企业员工的整体参与度，促进企业民主管理过程重的不断深入与发展。
参考文献：
[1]刘燕阁，深化企业民主管理 促进和谐企业劳动关系建设——浅议民主管理工作对和谐企业的促进作用，决策与信息旬刊， 2012
[2]王晶，浅谈新形势下如何深化和创新趸售供电企业民主管理工作， 五月风 ， 2014
[3]王锋，浅谈如何推进厂务公开加强企业民主管理，兵团工运， 2010，中国企业
作者简介：戴红霞1973年1月，女，汉族。江苏江宁人。本科学历，政工师，研究方向政工党群方向。
（作者单位：国网江苏省电力公司南京供电公司）