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在建筑市场竞争日趋激烈、任务不足的情况下,企业内部素质的高低,特别是企业内部管理的好坏,决定了企业能否在竞争中取胜。而基础管理的中心环节就是搞好成本核算和管理,只有这样,才能使成本降低,才能以最少的消耗取得最大的经济效益。为了进一步搞好施工企业的成本核算和管理,增强节约降耗意识,就此谈点看法。