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随着社会经济的发展，房地产业从高速增长过程过渡到平稳发展阶段，企业的利润空间大大缩减，行业未来面临诸多不确定因素，各企业逐步放缓盲目扩张的发展步伐，转而进行有计划的投资，企业内部逐渐开始重视工程项目的预算管理，有效的项目预算使企业各项资源得到科学配置并充分利用，有助力企业节能增效，防控财务风险，为企业总体战略目标的实现打下坚实基础，促进企业健康稳定发展。本文基于此，首先阐述房地产工程项目预算管理的重要性；其次阐述工程项目预算管理存在的问题；最后分析研究工程项目预算管理的建议。