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通过开放式问卷调查和访谈 ,结合国外的职业生涯管理的做法 ,编制了适合我国国情的组织职业生涯管理问卷 ,将问卷在广州、武汉、十堰、襄樊等地的 1 2家国有企业、民营企业、股份制企业的管理者、技术人员中进行了调查 ,获得了 41 0份有效问卷 .分析结果表明 :我国组织职业生涯管理的结构主要体现在 4个维度 :即晋升公平、注重培训、组织自我认识的活动、职业发展信息的沟通 ;而且这 4个维度对组织承诺、工作卷入度、职业满意度、工作绩效等产生积极的影响