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摘要：电力企业工会作为连接党和群众的桥梁，其在企业运行中是否发挥了其民主作用对企业的健康发展具有极大的影响。本文笔者在分析企业工会民主管理存在问题的基础上，分别从坚持厂务公开，创新管理方法；重视职工代表大会的实效，避免其流于形式；强化领导的重视意识，深入基层等方面对提高电力企业工会民主管理的对策进行阐述。
关键词：电力企业工会；民主管理；问题；对策
中图分类号：F407 文献标识码： A
1、前言
电力企业为我国经济、技术和科学的发展做出了巨大的贡献，它对我国的发展有着深远的影响[1]，企业的和谐发展能更好地促进企业的经营。而电力企业工会是电力企业为了维护职工合法权益而成立的群众组织[2]，它起着维护企业和谐、提高企业员工凝聚力的重要作用。电力企业工会本着“以人为本”的原则，顺应民心、民意，促进了电力企业健康、科学的发展。下面，笔者根据自身工作的实践经验，从以下几个方面对电力企业工会的民主管理进行了探析。
2、电力企业工会民主管理存在的问题
企业工会作为企业员工自愿成立的群众组织，起着维护企业员工合法权益的职能，并作为联系党和群众的重要桥梁，可以说工会在电力企业的发展建设中起着极为重要的作用[1]。但是，当前在电力企业工会民主管理中还存在着一些弊端，严重阻碍了电力企业工会民主管理的效率，其弊端主要体现在以下的几个方面：
2.1民主意识不强，主体认识不清
随着企业改革体制的不断推进，人本管理的思想在电力企业中得到了加强，但是还有一些企业仍然采用传统的工会管理模式，其管理过程中的民主意识淡薄，管理形式粗放[3]，没有真正发挥企业工会的管理作用。主要体现在两个方面：（1）部分企业领导独断专行，认为将企业事务公开浪费时间和精力，在很多涉及到员工利益的问题上，一人或几人说了算，使得企业工会民主管理流于形式。（2）企业在讨论一些涉及员工利益的问题上，不经职工代表大会的讨论、表决，就绕过职工代表大会下达执行命令，忽视了工会存在的价值。
2.2企业工会的制度不完善
企业工会在一定程度上存在制度不完善、不规范的问题，从而使得企业工会运行起来存在着问题。如大部分企业虽然建立了自己的职工董事和监事，但是由于缺乏完善的实施细则，导致工会的工作难以开展。可以说当前电力企业工会由于存在制度不完善的问题，致使电力企业工会的民主管理举步维艰。
3、提高电力企业工会民主管理的对策
3.1 坚持厂务公开，创新管理方法
厂务公开是电力企业工会民主管理的重要保证，没有厂务的公开就谈不上企业工会的民主管理。但是企业厂务的公开不能流于形式，只是为了公开而公开。而应该首先弄清楚哪些可以公开，哪些必须公开，在公开厂务的过程中，我们需要更加关注公开的内容、公开的形式、公开的程序。只有明确了以上的问题，健全企业工会制度，才能切实的落实好厂务公开的实效性。例如，厂务的公开内容有涉及企业员工利益方面的事项，企业“三公”经费的使用情况、员工业绩考核情况、企业重大经营改革的问题等等[3]。电力企业要将企业生产经营管理的重大事项、涉及职工切身利益的重大决策、党风廉政建设的重大问题、领导班子建设的重大举措都要及時向员工公开，这样才能充分发挥电力企业工会民主管理的作用。
3.2 重视职工代表大会的实效，避免其流于形式
电力企业民主管理的基本形式是职工代表大会，因此，要维护职工的合法权益，就必须真正落实职工代表大会制度，让企业职工对对企业的内务具有知情权、监督权、参与权[2]。根据相关的调查显示，当前部分企业没有从根本上重视职工代表大会，对原本需要通过职工代表大会讨论通过的、关系职工切身利益的重要问题，不经过职工代表大会讨论、通过，就有企业领导人直接下达执行的命令，这样就使得职工代表大会流于形式。为了使电力企业工会的民主管理落到实处，电力企业工会就应该在党组织的领导下，与行政进行沟通，并创造条件，努力让职工代表和电力企业的广大职工参与到企业的管理之中[2]。另外，电力企业还要做到，坚持未经职工代表大会审议、通过的经营方案绝不出台，未经民主评议的领导干部不使用，对民主管理工作中征集到的职工意见和建议进行限期办理、限期答复等。这样才能确保企业民主管理工作的规划化、制度化，让电力企业的职工代表大会真正发挥其效益。
3.3 强化领导的重视意识，深入基层
任何企业其各项工作的开展都离不开领导的重视。为了真正发挥电力企业工会的民主管理，就需要让电力企业的领导对企业的职工代表大会有一个深刻的认识和了解[3]。随着市场经济的发展，使得企业领导对企业工会的认识出现了偏差，他们错误的认为“民主管理”是计划经济时代，不符合当前市场经济的运营。之所以出现这种错误的认识，主要原因是企业领导尤其是行政主要领导没有真正认识到企业工会在企业发展过程中的重要作用。在市场经济发展的时代，企业更需要以职工为本，提高职工的幸福感，重视企业工会的民主管理工作，才能更好地带动企业职工工作的积极性，为企业创造更高地价值。
4、结束语
总而言之，加强电力企业工会的民主管理工作是一个繁杂而艰巨的任务。电力企业实现工会民主的管理对促进企业的和谐发展具有极为深远的意义。但是，当前我国电力企业工会民主管理方面存在着一些不足，阻碍了企业工会的民主发展。因此，电力企业还需要与时俱进，创新民主管理方法并在不断的摸索、实践中使企业工会民主管理工作落到实处，促进电力企业持续、健康地发展。
参考文献：
1、王晓芳. 创新工会民主管理共同营造和谐[J]-企业华人时刊（中旬刊）2013(10)
2、梁尚义. 创新电力企业工会民主管理共同营造和谐[J]-企业企业文化（中旬刊）2013(9)
3、景晓明. 企业工会的民主管理[J]-现代企业文化2013(18)
关键词：电力企业工会；民主管理；问题；对策
中图分类号：F407 文献标识码： A
1、前言
电力企业为我国经济、技术和科学的发展做出了巨大的贡献，它对我国的发展有着深远的影响[1]，企业的和谐发展能更好地促进企业的经营。而电力企业工会是电力企业为了维护职工合法权益而成立的群众组织[2]，它起着维护企业和谐、提高企业员工凝聚力的重要作用。电力企业工会本着“以人为本”的原则，顺应民心、民意，促进了电力企业健康、科学的发展。下面，笔者根据自身工作的实践经验，从以下几个方面对电力企业工会的民主管理进行了探析。
2、电力企业工会民主管理存在的问题
企业工会作为企业员工自愿成立的群众组织，起着维护企业员工合法权益的职能，并作为联系党和群众的重要桥梁，可以说工会在电力企业的发展建设中起着极为重要的作用[1]。但是，当前在电力企业工会民主管理中还存在着一些弊端，严重阻碍了电力企业工会民主管理的效率，其弊端主要体现在以下的几个方面：
2.1民主意识不强，主体认识不清
随着企业改革体制的不断推进，人本管理的思想在电力企业中得到了加强，但是还有一些企业仍然采用传统的工会管理模式，其管理过程中的民主意识淡薄，管理形式粗放[3]，没有真正发挥企业工会的管理作用。主要体现在两个方面：（1）部分企业领导独断专行，认为将企业事务公开浪费时间和精力，在很多涉及到员工利益的问题上，一人或几人说了算，使得企业工会民主管理流于形式。（2）企业在讨论一些涉及员工利益的问题上，不经职工代表大会的讨论、表决，就绕过职工代表大会下达执行命令，忽视了工会存在的价值。
2.2企业工会的制度不完善
企业工会在一定程度上存在制度不完善、不规范的问题，从而使得企业工会运行起来存在着问题。如大部分企业虽然建立了自己的职工董事和监事，但是由于缺乏完善的实施细则，导致工会的工作难以开展。可以说当前电力企业工会由于存在制度不完善的问题，致使电力企业工会的民主管理举步维艰。
3、提高电力企业工会民主管理的对策
3.1 坚持厂务公开，创新管理方法
厂务公开是电力企业工会民主管理的重要保证，没有厂务的公开就谈不上企业工会的民主管理。但是企业厂务的公开不能流于形式，只是为了公开而公开。而应该首先弄清楚哪些可以公开，哪些必须公开，在公开厂务的过程中，我们需要更加关注公开的内容、公开的形式、公开的程序。只有明确了以上的问题，健全企业工会制度，才能切实的落实好厂务公开的实效性。例如，厂务的公开内容有涉及企业员工利益方面的事项，企业“三公”经费的使用情况、员工业绩考核情况、企业重大经营改革的问题等等[3]。电力企业要将企业生产经营管理的重大事项、涉及职工切身利益的重大决策、党风廉政建设的重大问题、领导班子建设的重大举措都要及時向员工公开，这样才能充分发挥电力企业工会民主管理的作用。
3.2 重视职工代表大会的实效，避免其流于形式
电力企业民主管理的基本形式是职工代表大会，因此，要维护职工的合法权益，就必须真正落实职工代表大会制度，让企业职工对对企业的内务具有知情权、监督权、参与权[2]。根据相关的调查显示，当前部分企业没有从根本上重视职工代表大会，对原本需要通过职工代表大会讨论通过的、关系职工切身利益的重要问题，不经过职工代表大会讨论、通过，就有企业领导人直接下达执行的命令，这样就使得职工代表大会流于形式。为了使电力企业工会的民主管理落到实处，电力企业工会就应该在党组织的领导下，与行政进行沟通，并创造条件，努力让职工代表和电力企业的广大职工参与到企业的管理之中[2]。另外，电力企业还要做到，坚持未经职工代表大会审议、通过的经营方案绝不出台，未经民主评议的领导干部不使用，对民主管理工作中征集到的职工意见和建议进行限期办理、限期答复等。这样才能确保企业民主管理工作的规划化、制度化，让电力企业的职工代表大会真正发挥其效益。
3.3 强化领导的重视意识，深入基层
任何企业其各项工作的开展都离不开领导的重视。为了真正发挥电力企业工会的民主管理，就需要让电力企业的领导对企业的职工代表大会有一个深刻的认识和了解[3]。随着市场经济的发展，使得企业领导对企业工会的认识出现了偏差，他们错误的认为“民主管理”是计划经济时代，不符合当前市场经济的运营。之所以出现这种错误的认识，主要原因是企业领导尤其是行政主要领导没有真正认识到企业工会在企业发展过程中的重要作用。在市场经济发展的时代，企业更需要以职工为本，提高职工的幸福感，重视企业工会的民主管理工作，才能更好地带动企业职工工作的积极性，为企业创造更高地价值。
4、结束语
总而言之，加强电力企业工会的民主管理工作是一个繁杂而艰巨的任务。电力企业实现工会民主的管理对促进企业的和谐发展具有极为深远的意义。但是，当前我国电力企业工会民主管理方面存在着一些不足，阻碍了企业工会的民主发展。因此，电力企业还需要与时俱进，创新民主管理方法并在不断的摸索、实践中使企业工会民主管理工作落到实处，促进电力企业持续、健康地发展。
参考文献：
1、王晓芳. 创新工会民主管理共同营造和谐[J]-企业华人时刊（中旬刊）2013(10)
2、梁尚义. 创新电力企业工会民主管理共同营造和谐[J]-企业企业文化（中旬刊）2013(9)
3、景晓明. 企业工会的民主管理[J]-现代企业文化2013(18)