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当代社会对大学的需求是多种多样、多领域、多层次的。大学必须对它所活动的主要领域和主要层次作出选择，对其职能发挥的主要领域和主要方向作出取舍；在格外激烈的院校竞争中，大学的领导层、决策层能否把握机会，作出让学校高速发展、跨越式发展的战略选择，关乎大学的核心竞争力。因此，战略选择和规划对大学的发展至关重要。大学的战略定位和选择需要考虑诸多因素，主要包括外部环境、内部资源和能力、利益相关方的期望和反响等。本文以南京大学将美国《科学引文索引》引入科研评价的战略选择与决策过程为例，分析大学战略选择的关键与难点。