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国有企业实施人本管理,要充分尊重人、关心人、爱护人、团结人、凝聚人;要提高企业民主化管理程度,充分调动企业员工工作的积极性、主动性、创造性;要加强员工的教育培训,造就学习型企业,提高员工的整体素质;要合理使用人才,充分发挥每一员工的潜能;要建立员工业绩考评体系,保证考评的公开、公正、公平.
浅谈国有企业的人本管理
【摘 要】
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国有企业实施人本管理,要充分尊重人、关心人、爱护人、团结人、凝聚人;要提高企业民主化管理程度,充分调动企业员工工作的积极性、主动性、创造性;要加强员工的教育培训,造
【机 构】
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太原钢铁集团有限公司销售处
【出 处】
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理论探索
【发表日期】
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2003年4期
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