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以资金管控作为基础目标的财务管理工作,是企业平稳运营及管理的基础核心内容.对于交通运输企业来说,建立健全资金集中管控体系,不仅能降低现金持有成本的支出,还能加快资金的周转速度,不断提高资金的整体使用效率.笔者以交通运输企业资金集中管控体系的构建为依据展开探究,提出提高负责人对资金集中管控的认识、设立资金结算分理处、编制资金管理计划、规范化资金运作行为等改进措施,以期不断提升交通运输企业的财务管理效率.