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摘要：绿色管理是一种新的管理理念，随着经济社会的发展，环境问题日益受到人们的关注，绿色管理理念应运而生，对企业管理产生了深远的影响。本文分析了绿色管理实施的必要性以及其实施过程中面临的障碍，然后提出了实施绿色管理的策略。
关键词：绿色管理；企业管理；经济效益
随着经济发展，人类活动对自然环境的影响越来越大。环境污染问题日益受到人们的关注。我国当前正处于工业化和现代化并行推进的关键阶段。工业生产蓬勃发展，在给国家带来巨大经济效益的同时，也给自然环境造成了沉重的负担，各种环境污染问题给国家的发展蒙上了阴影。因此，保护环境的呼声日益高涨，政府也大力推进污染治理工作，在这种背景下，一种新型的管理理念便应运而生了，即绿色管理。
一、绿色管理的含义
绿色管理是近几年悄然兴起的一种新型管理理念，这种管理理念以可持续发展思想为指导，环境问题为推进点，把环境管理与企业管理结合起来，使二者紧密结合，从而实现经济发展与生态环境和谐发展的现代企业管理模式。其特征是在企业产品设计、生产和销售各个环节除了需要满足消费者的需求之外，还必须充分考虑环境保护，力求减少对环境的不利影响。绿色管理要求企业树立绿色经营观念，研究和采用绿色环保技术、开展绿色营销。绿色管理的最终目标是实现经济效益和绿色效益的最大化。
二、实施绿色管理的必要性
1.管理目标方面。传统的企业管理以追求经济效益最大化为终极管理目标，因此，在企业管理中，只要能够实现多赚钱的目标，往往不择手段，有时甚至不惜通过损害环境的方式实现经济利益，例如，企业为了节约生产成本，没有对污水进行处理就直接排入河流。这种经营管理方式单纯追求经济效益，忽视了生态环境，从而造成了严重的环境污染问题和资源浪费。因此有必要转变管理目标，除了考虑经济效益，还应该重视企业生产的环境效应。把管理的最高目标确定为实现经济效益与环境效益的最优化。
2.资源使用方面。绿色管理要求合理利用资源，实现资源的高效利用，减少资源浪费。而传统的管理方式对资源的管理往往比较粗放，使得资源配置不合理，造成了资源浪费严重，资源消耗很大，长此以往必然造成资源的枯竭，不利于社会经济的可持续发展。因此有必要引进绿色管理，改变资源利用方式，提高资源利用效率。
3.环境污染方面。以往的管理模式往往走的是“先污染，后治理”的老路，先一味的发展经济而不考虑环境破坏，等经济发展起来之后，再回过头来治理环境，这种发展模式并不科学，因为由于生态环境的脆弱性，有的一旦遭到破坏往往难以恢复原状。而且，环境问题一旦形成，治理起来难度大，成本高。绿色管理强调源头治理，即在污染发生之前就采取预防性措施，以防范于未然，同时采取积极措施应对不可避免的环境破坏，做到预防与治理并举，从而把环境破坏降控制在最低限度之内。
4.生产成本方面。传统的企业管理对资源的使用方式是一次性的，而绿色管理强调资源的高效利用，可以实现对资源的循环利用，从而有效降低了生产成本。
三、绿色管理实施中面临的问题
1.绿色管理意识淡薄。我国绿色管理起步较晚，再加上工业化发展的大背景，追求经济利益成为企业的主要目标，再加上相关的宣传教育工作不到位，监管制度存在漏洞等等，使得我国一些企业管理者单纯注重经济效益，而忽视环境影响，绿色管理意识比较薄弱，从而影响了绿色管理的具体实施。
2.绿色管理人才方面。绿色管理作为一个新兴的管理理念和管理方式，在我国发展时间还比较短，相关的人才培养机制还不完善，这就造成了绿色管理人才短缺，难以满足企业绿色管理的需求，阻碍了绿色管理的实施。
3.资金投入方面。绿色管理需要高科技的支撑，尤其是新材料、新工艺、新机器的支撑，这些基础性的科技研究往往历时长、投资大、风险高，单个企业难以承担基础科学研究的重任，需要依靠国家大力支持，但是受制于我国发展水平的限制，资金投入不足，制约了绿色管理的发展。
4.绿色生产方面。由于主客观方面的原因，我国多数企业还不具备开发绿色产品的实力。目前，在我国只有食品加工方面较多进行绿色生产，而多数企业的生产模式与绿色生产的要求相去甚远，同时，绿色技术的应用、绿色产品的开发等都进展十分缓慢。
5.理论研究方面。自绿色管理理念诞生以来，国内外学者进行了诸多研究，取得了很多有益成果，我国学者经过多年的努力也取得了不少成果，但是，域外研究往往针对外国经验和情况，对与我国具体情况还不完全适应，不能照搬照抄。继续把国外先进理论与我国实际结合起来，推进绿色发展理论本土化。然而，由于我国绿色管理理论研究起步较晚，再加上宏观环境的制约，长期以来得不到重视，使得我国在相关领域的研究比较落后，难以发挥理论的指导作用。
四、绿色管理实施措施
1.制定绿色发展战略。要想实施绿色管理首先要制定绿色发展战略，即在企业生产经营过程中始终严格遵照可持续发展思想的要求，在确保当前生产发展要求的同时，把目光放的更加长远，兼顾今后的发展需求。要明确当前发展不能损害后世发展的大原则，把生态环境效益纳入企业生产经营考评范围。在具体实施过程中，要对企业自身生产经营特点进行认真分析，对其环境影响进行评估，然后在分析结论的基础上，制定出符合企业长远发展和生态环境保护的绿色发展战略。
2.采用绿色生产技术。绿色生产是一种新型的生产形式，传统的生产加工技术不考虑环境影响。在绿色管理之下，要求在生产过程中充分考虑环境因素，最大限度地降低生产对环境的危害，因此，需要对传统的生产技术进行淘汰或者升级，采用新的绿色生产技术。通过绿色生产技术的使用又能反过来促进绿色管理战略的实施。通过绿色管理的实施和绿色技术的使用，可以有效实现经济发展和环境保护和谐并进。
3.实施绿色设计。绿色管理的实施是贯穿于企业生产经营的整个过程的，即从产品的设计阶段开始，就要充分考虑到产品的环境效益。绿色管理要求实施绿色设计，在产品设计时要时时考虑到环保，从材料的选择到加工制造，从加工制造再到实际使用，最后报废，这一整个过程在设计时都要考虑到对环境产生的影响。例如，在选择材料时，要尽量选择环保材料，最好是可回收、可再生的材料。同时，应尽量减少产品包装，避免过度包装造成的资源浪费，包装最好选择易降解的材料。通过绿色设计，从源头上减少企业生产对环境的负面影响。
4.推行绿色生产。生产过程是企业实施绿色管理重要环节。企业生产往往是一个复杂的系统，涉及到诸多环节，实施绿色管理的难度较大，需要制定一个完善的管理制度，明确各个生产环节绿色生产的目标和责任，把责任落实到具体生产岗位上。其次，要组建专门的绿色管理团队，制定绿色生产的规章制度，把绿色管理落实到企业生产当中。同时，要做好监督检查工作，使各项绿色管理措施落到实处，对生产中存在的不符合绿色生产要求的环节及时采取措施进行改进。
5.加强管理人才培养。人才是实施绿色管理的关键因素，也是目前制约我国绿色管理发展的重要因素。要想促进绿色管理的顺利实施，必须加大人才培养力度。一方面国家要加大教育投入，为绿色管理人才的培养提供物质保证。其次，广大高校要顺应社会发展要求，聘请专业人士开设绿色管理课程，培养高素质的绿色管理人才。第三，企业也要顺应形势发展，积极引进专业人才，同时着力培养绿色管理人才，做好人才发展工作。
6.树立绿色管理观念。要加大环保宣传力度，尤其是需要加强对我国企业经营者的宣传教育力度，使他们认识到环境问题的严重性，认识到保护环境的重要性，促使他们转变传统观念，树立绿色管理的观念。
7.进行绿色管理理论研究。理论是行动的向导，做好理论研究是促进绿色管理的前提条件，这需要政府加大投入，为研究工作提供资金保障。另一方面，也需要研究者不断努力，刻苦钻研，锐意进取，不断推动绿色管理理论本土化，为我国企业践行绿色管理提供先进的理论支撑。
8.完善法律法规。完善的法律法规是推进绿色管理的有效手段，目前我国在环保方面已经有《环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》等相关法律，在环境保护方面发挥着重要作用，但是这些法律都是比较基本的法律，对绿色管理的实施只能起到原则上的指导作用，不利于绿色管理的顺利实施。因此，必须进一步完善法律法规体系，促使企业走上一条绿色发展道路。
参考文献：
[1]姜太平.绿色管理——企业管理发展的新趋势[J].2010,13(1):10-12.
[2]刘彦平.绿色管理:企业经营管理发展的必然趋势[J].上海管理科学,2010,(3):17-18.
[3]吴彦艳.企业绿色管理理论研究[D].哈尔滨工程大学,2012:33.
作者简介：耿建钢（1958-），男，汉族，湖北武汉市人，湖北大学行政管理本科，武汉商学院工商管理学院，讲师，研究方向：商务管理与企业文化管理
关键词：绿色管理；企业管理；经济效益
随着经济发展，人类活动对自然环境的影响越来越大。环境污染问题日益受到人们的关注。我国当前正处于工业化和现代化并行推进的关键阶段。工业生产蓬勃发展，在给国家带来巨大经济效益的同时，也给自然环境造成了沉重的负担，各种环境污染问题给国家的发展蒙上了阴影。因此，保护环境的呼声日益高涨，政府也大力推进污染治理工作，在这种背景下，一种新型的管理理念便应运而生了，即绿色管理。
一、绿色管理的含义
绿色管理是近几年悄然兴起的一种新型管理理念，这种管理理念以可持续发展思想为指导，环境问题为推进点，把环境管理与企业管理结合起来，使二者紧密结合，从而实现经济发展与生态环境和谐发展的现代企业管理模式。其特征是在企业产品设计、生产和销售各个环节除了需要满足消费者的需求之外，还必须充分考虑环境保护，力求减少对环境的不利影响。绿色管理要求企业树立绿色经营观念，研究和采用绿色环保技术、开展绿色营销。绿色管理的最终目标是实现经济效益和绿色效益的最大化。
二、实施绿色管理的必要性
1.管理目标方面。传统的企业管理以追求经济效益最大化为终极管理目标，因此，在企业管理中，只要能够实现多赚钱的目标，往往不择手段，有时甚至不惜通过损害环境的方式实现经济利益，例如，企业为了节约生产成本，没有对污水进行处理就直接排入河流。这种经营管理方式单纯追求经济效益，忽视了生态环境，从而造成了严重的环境污染问题和资源浪费。因此有必要转变管理目标，除了考虑经济效益，还应该重视企业生产的环境效应。把管理的最高目标确定为实现经济效益与环境效益的最优化。
2.资源使用方面。绿色管理要求合理利用资源，实现资源的高效利用，减少资源浪费。而传统的管理方式对资源的管理往往比较粗放，使得资源配置不合理，造成了资源浪费严重，资源消耗很大，长此以往必然造成资源的枯竭，不利于社会经济的可持续发展。因此有必要引进绿色管理，改变资源利用方式，提高资源利用效率。
3.环境污染方面。以往的管理模式往往走的是“先污染，后治理”的老路，先一味的发展经济而不考虑环境破坏，等经济发展起来之后，再回过头来治理环境，这种发展模式并不科学，因为由于生态环境的脆弱性，有的一旦遭到破坏往往难以恢复原状。而且，环境问题一旦形成，治理起来难度大，成本高。绿色管理强调源头治理，即在污染发生之前就采取预防性措施，以防范于未然，同时采取积极措施应对不可避免的环境破坏，做到预防与治理并举，从而把环境破坏降控制在最低限度之内。
4.生产成本方面。传统的企业管理对资源的使用方式是一次性的，而绿色管理强调资源的高效利用，可以实现对资源的循环利用，从而有效降低了生产成本。
三、绿色管理实施中面临的问题
1.绿色管理意识淡薄。我国绿色管理起步较晚，再加上工业化发展的大背景，追求经济利益成为企业的主要目标，再加上相关的宣传教育工作不到位，监管制度存在漏洞等等，使得我国一些企业管理者单纯注重经济效益，而忽视环境影响，绿色管理意识比较薄弱，从而影响了绿色管理的具体实施。
2.绿色管理人才方面。绿色管理作为一个新兴的管理理念和管理方式，在我国发展时间还比较短，相关的人才培养机制还不完善，这就造成了绿色管理人才短缺，难以满足企业绿色管理的需求，阻碍了绿色管理的实施。
3.资金投入方面。绿色管理需要高科技的支撑，尤其是新材料、新工艺、新机器的支撑，这些基础性的科技研究往往历时长、投资大、风险高，单个企业难以承担基础科学研究的重任，需要依靠国家大力支持，但是受制于我国发展水平的限制，资金投入不足，制约了绿色管理的发展。
4.绿色生产方面。由于主客观方面的原因，我国多数企业还不具备开发绿色产品的实力。目前，在我国只有食品加工方面较多进行绿色生产，而多数企业的生产模式与绿色生产的要求相去甚远，同时，绿色技术的应用、绿色产品的开发等都进展十分缓慢。
5.理论研究方面。自绿色管理理念诞生以来，国内外学者进行了诸多研究，取得了很多有益成果，我国学者经过多年的努力也取得了不少成果，但是，域外研究往往针对外国经验和情况，对与我国具体情况还不完全适应，不能照搬照抄。继续把国外先进理论与我国实际结合起来，推进绿色发展理论本土化。然而，由于我国绿色管理理论研究起步较晚，再加上宏观环境的制约，长期以来得不到重视，使得我国在相关领域的研究比较落后，难以发挥理论的指导作用。
四、绿色管理实施措施
1.制定绿色发展战略。要想实施绿色管理首先要制定绿色发展战略，即在企业生产经营过程中始终严格遵照可持续发展思想的要求，在确保当前生产发展要求的同时，把目光放的更加长远，兼顾今后的发展需求。要明确当前发展不能损害后世发展的大原则，把生态环境效益纳入企业生产经营考评范围。在具体实施过程中，要对企业自身生产经营特点进行认真分析，对其环境影响进行评估，然后在分析结论的基础上，制定出符合企业长远发展和生态环境保护的绿色发展战略。
2.采用绿色生产技术。绿色生产是一种新型的生产形式，传统的生产加工技术不考虑环境影响。在绿色管理之下，要求在生产过程中充分考虑环境因素，最大限度地降低生产对环境的危害，因此，需要对传统的生产技术进行淘汰或者升级，采用新的绿色生产技术。通过绿色生产技术的使用又能反过来促进绿色管理战略的实施。通过绿色管理的实施和绿色技术的使用，可以有效实现经济发展和环境保护和谐并进。
3.实施绿色设计。绿色管理的实施是贯穿于企业生产经营的整个过程的，即从产品的设计阶段开始，就要充分考虑到产品的环境效益。绿色管理要求实施绿色设计，在产品设计时要时时考虑到环保，从材料的选择到加工制造，从加工制造再到实际使用，最后报废，这一整个过程在设计时都要考虑到对环境产生的影响。例如，在选择材料时，要尽量选择环保材料，最好是可回收、可再生的材料。同时，应尽量减少产品包装，避免过度包装造成的资源浪费，包装最好选择易降解的材料。通过绿色设计，从源头上减少企业生产对环境的负面影响。
4.推行绿色生产。生产过程是企业实施绿色管理重要环节。企业生产往往是一个复杂的系统，涉及到诸多环节，实施绿色管理的难度较大，需要制定一个完善的管理制度，明确各个生产环节绿色生产的目标和责任，把责任落实到具体生产岗位上。其次，要组建专门的绿色管理团队，制定绿色生产的规章制度，把绿色管理落实到企业生产当中。同时，要做好监督检查工作，使各项绿色管理措施落到实处，对生产中存在的不符合绿色生产要求的环节及时采取措施进行改进。
5.加强管理人才培养。人才是实施绿色管理的关键因素，也是目前制约我国绿色管理发展的重要因素。要想促进绿色管理的顺利实施，必须加大人才培养力度。一方面国家要加大教育投入，为绿色管理人才的培养提供物质保证。其次，广大高校要顺应社会发展要求，聘请专业人士开设绿色管理课程，培养高素质的绿色管理人才。第三，企业也要顺应形势发展，积极引进专业人才，同时着力培养绿色管理人才，做好人才发展工作。
6.树立绿色管理观念。要加大环保宣传力度，尤其是需要加强对我国企业经营者的宣传教育力度，使他们认识到环境问题的严重性，认识到保护环境的重要性，促使他们转变传统观念，树立绿色管理的观念。
7.进行绿色管理理论研究。理论是行动的向导，做好理论研究是促进绿色管理的前提条件，这需要政府加大投入，为研究工作提供资金保障。另一方面，也需要研究者不断努力，刻苦钻研，锐意进取，不断推动绿色管理理论本土化，为我国企业践行绿色管理提供先进的理论支撑。
8.完善法律法规。完善的法律法规是推进绿色管理的有效手段，目前我国在环保方面已经有《环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》等相关法律，在环境保护方面发挥着重要作用，但是这些法律都是比较基本的法律，对绿色管理的实施只能起到原则上的指导作用，不利于绿色管理的顺利实施。因此，必须进一步完善法律法规体系，促使企业走上一条绿色发展道路。
参考文献：
[1]姜太平.绿色管理——企业管理发展的新趋势[J].2010,13(1):10-12.
[2]刘彦平.绿色管理:企业经营管理发展的必然趋势[J].上海管理科学,2010,(3):17-18.
[3]吴彦艳.企业绿色管理理论研究[D].哈尔滨工程大学,2012:33.
作者简介：耿建钢（1958-），男，汉族，湖北武汉市人，湖北大学行政管理本科，武汉商学院工商管理学院，讲师，研究方向：商务管理与企业文化管理