浅析事业单位政工工作存在的问题与对策

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  摘 要:随着社会经济的快速发展与时代的迅速进步,为了更好的时应当前现代化社会的发展需求,加大事业单位的政工工作建设是具有至关重要的现实意义的。我国当前事业单位的政工工作现状中还存在着诸多弊端与不足,这应当引起政工管理人员的高度重视,针对这些问题寻找出有效的解决策略乃是政工人员刻不容缓的义务与责任。本文便结合了当前事业单位政工工作的真实现状中的所存问题进行了分析与探讨,并且基于这些问题提出了一系列的有效解决对策,希望能够为我国政工队伍建设的目标实现提供更为可靠的保障。
  关键词:事业单位;政工工作;政工队伍;存在不足;解决对策
  近年来,我国的事业单位一直随着社会经济的快速发展而不断的进行创新与改革,但是,由于其改革后其工作开展的不断深入,显露出来的不足与弊端便越来越多。当前,我国事业单位其政工队伍建设现状中存在着诸多新的矛盾与问题。故此,解决事业单位政工工作现状中的问题,并加强事业单位政工工作人员其综合素质能力的培养,是促进我国事业单位政治思想工作可持续发展的有效途径。本文便基于加强事业单位政工工作的发展空间为目的,主要分析探讨了当前事业单位政工工作现状中存在的不足,并针对这些不足,提出了科学有效的解决策略。
  一、事业单位政工工作现状中存在的问题
  当前,我国的社会主义现代化建设正在以迅猛的速度大步前进,我国的市场经济也随之得到了更为广阔的发展空间。随之而来的,是事业单位内部体系制度的不断改革与深入,政治思想工作进展环境也发生了翻天覆地的变化。但是,在这种多元化的环境背景之下,事业单位的政治思想工作如果依然保持传统固有的缺乏实效性与针对性的工作开展模式,不跟随时代步伐做出相应改变的话,那么政工工作的开展将无法收益到预期的效果。于是,针对当前现状中所存在的问题,很多事业单位都提出了一些具有针对性的的优化措施,部分问题已经逐渐得到了解决,但是其政工工作的职能与地位已然没有得到充分的发挥,事业单位的可持续发展性也因此受到了很大的制约,在市场当中的地位也无法得到有效的保证。于是,本文通过分析我国当前事业单位的政工工作现状,总结出了一些比较关键的问题与不足,其中最为显著的问题有三点:
  (一)事业单位的管理者对于思想政治工作的概念缺乏足够的认知
  当前,很多事业单位的领导都认为思想政治工作是一项非常表面化、空洞化的工作,只靠语言的交流便可以做好,殊不知这项工作实则是一门科学,它具有非常独特的逻辑性、理论性、标准性以及规律性。由于单位领导对于政工工作的认知还有很大欠缺,所以在事业单位中从事政治思想工作的干部往往收不到领导们的重视,这便大大影响了政工人员对于工作的积极性与能动性,从而阻碍了政工工作的开展成效。
  (二)事业单位政工工作中人力资源的问题
  如果从目前事业单位政工队伍的整体人资结构进行分析,政工从业者的知识水平与文化程度大多偏低,很多人都将政工部门的岗位当做未来良好晋升的垫脚石。年轻人处在这个工作岗位上,大多呆不了太长时间,一旦获得职称与级别,便迅速调离。故此,现在政工部门只剩下许多将要退休或者退居二线的老政工人员,他们开展政工工作的模式一直是非常传统、死板的,这种政工部门的人力资源现状年龄比例极为不均衡的情况,便导致了事业单位无法更好的开展政工工作任务。
  (三)当前事业单位政工工作没有良好的模式方法
  随着我国国民经济的水平的快速提高,市场经济的快速发展,这也为事业单位的政工工作带来了许多新的矛盾与冲突,诸多政工干部在思想观念上还处于传统、陈旧的阶段,这便造成其思想跟不上当前时代的脚步。于是,在工作当中,对于因为当下时代而产生的一些问题与变化,政工干部缺少有效的解决措施。经常会感觉到“传统的措施不好用、创新的措施不会用、强硬的措施不敢用、缓和的措施不顶用”,这边促使开展政工工作的过程中无法得心应手。
  二、事业单位政工工作现状问题的解决对策
  (一)事业单位的管理者应当在思想观念上进行改革,提升政工工作的地位
  事业单位的领导首先应当提升自身对于思想政治工作的正确认知,认识到这门工作实则是一门科学,这对于在当前市场经济快速发展的背景之下解决新的问题与挑战来说,起到了不可替代的重要作用。事业单位的领导应当在思想观念的认知上,便意识到加强单位政工队伍建设的紧迫性、必要性与重要性。除此之外,还应当重视起政工干部以及政工工作在事业单位当中的地位,从而有效的激发政工人员的工作积极性与能动性,提升工作中的信心,保证政工工作的开展质量与开展效率。在待遇与职称方面,也应当按照国家政策的相关规定逐一进行落实,并且应该将其作为提拔干部与领导的重要决策内容。唯有如此,事业单位的内部才会逐渐形成一种重视政工工作的氛围,这非常有利于促进政工工作的有效开展。
  (二)建立与完善事业单位的政工相关机构
  就目前事业单位的政工工作现状来看,其政工有关机构还非常欠缺。事业单位的领导大多将效益作为地位高低的衡量目标,常常认为政工机构无法带来效益便进行不合理的缩减或者精简。并且,在政工干部的任用中,也存在着诸多偏见,这些做法都是非常不合理、不科学的。故此,在政工干部的任用过程中,应当摒弃传统的固有思想,加大政工队伍建设改革的力度,多任用一些综合素质能力强的年轻人作为新干部的培养重点,从而来满足当下新时期发展背景的真实需求。
  (三)事业单位政工工作的考核制度应当更为具体化
  当前的事业单位政工工作的随意性质比较强,也没有硬性的考核规范指标,并且对于政工工作人员的激励机制也不够完善、健全,这非常难以促进他们自身综合素质能力的提高。所以,面对当前的实际问题,务必要强化单位对于政工干部工作情况的考核。而且也应当根据实际情况,制定出规范性的政工考核指标。其考核指标当中应当包括八个明确准则:明确政工的职责范围、明确政工的具体分工情况、明确政工指标要求、明确政工的经济责任、明确政工的协调关系、明确政工的奖惩情况、明确政工的考核尺度。通过这种工作考核的方式,可以有效的激励事业单位的政工干部明确当前的实际现状,并且提升自我专业素质水平,这非常有利于政工队伍的整体建设发展。
  (四)事业单位的政工人员储备上应当充足
  如果想要保证事业单位的政工队伍可以具备高素质能力且长盛不衰,就必须做好政工队伍的后备力量建设。很多事业单位的负责人都只注重眼前,认为后备力量是否充足并不重要,实则这种思想是非常主观化、不科学化的。这就等同于为政工队伍的建设埋下了很大的安全隐患。所以,在保证现有政工干部人员发展的同时,一定要着眼政工队伍后备力量的培养与建设,千万不要出现“临时抱佛脚”的劣性情况。
  结语:综上所述,对于我国事业单位的长远性发展角度来看,不断加强事业单位的政工队伍建设对于事业单位的可持续发展而言,起到了不可忽略的重要作用。在新时期社会背景之下的事业单位,正面临着“机遇与挑战并存”的时期。故此,为了能够为事业单位的长足发展提供强而有力的支持,事业单位的管理者们一定要积极地解决事业单位现状中所存在的问题与不足,并且建设起一支具备高素质、高水准的优质政工队伍,从而为事业单位的可持续发展提供一份坚实可靠的保障。
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