强化绩效沟通提升绩效管理

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绩效沟通在现代企业资源管理中发挥着重要作用.如何克服绩效沟通过程中的消极因素,最大程度上动员员工的积极性也是企业为了达到生产管理的目的而采用特定的标准和指标,并采取科学的方法.分配的任务包括指标责任制、指标评价体系、评价标准和评价方法,性能沟通的核心方法是加强教授的能力.企业的可持续性和增强自身实力的本质,关键是要增强企业的综合实力,发挥人力资源的最大作用.本文首先阐述了绩效沟通在现代企业管理中的重要地位,分析了员工绩效沟通的现状,指出了实现性能通信中存在的问题.最后,根据相应的有效管理提出分析方法.
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