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对土建工程施工进度管理中存在的施工进度计划编制问题、资源配备计划未能与施工进度计划相协调、施工进度计划执行力不强、施工进度计划调整能力欠佳等常见问题进行了总结,并对此提出了相应的应对策略,需要注意施工进度计划的合理编排、提高项目组施工进度控制水平、注意施工进度计划交底工作、加强对工程施工进度计划的动态化监控和管理、增强各参建单位在土建工程施工进度管控中的协调性,从而有效的提高土建工程施工进度管理.