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建筑施工企业要想在经营中有所创新，突破现有发展瓶颈，必须加强对精细化管理的认识，并运用到管理实践中。本文以东田丽园项目为例，全面系统地分析了精细化管理模式，提出了精细化建造管理体系在建筑施工企业中应用的分析方法和研究思路，以期对当前的建筑企业经验管理能够起到一些引导作用。
精细化建造管理在某施工项目质量现场管理中的应用分析
【摘 要】
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建筑施工企业要想在经营中有所创新，突破现有发展瓶颈，必须加强对精细化管理的认识，并运用到管理实践中。本文以东田丽园项目为例，全面系统地分析了精细化管理模式，提出了精细化建
【机 构】
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东莞市建工集团有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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