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岗位设置管理是卫生事业单位人事制度和分配制度改革的前提和重要基础，基层公立医院已普遍试行。本文主要以丹阳市人民医院岗位设置为例，从核定编制数、岗位比例、岗位结构和编外社会化用工等方面，分析岗位设置管理存在的问题，提出增加核定编制数、缩减工勤技能岗位、制定科学合理的职称竞聘细则，编外社会化用工纳入岗位管理等解决问题的对策。