论文部分内容阅读
如何完善国有林场内部控制
【机 构】
:
福建省国有林场管理局
【出 处】
:
林业财务与会计
【发表日期】
:
2002年5期
其他文献
一、把握预算外资金运行特点,实行部门预算部门预算中经费管理的总原则,打破了原来按预算科目收支配比、各自平衡的资金管理模式,而实行"收入按来源"、支出按类别,"即对于一
实行县级财政报账是加强农业综合开发财务管理的基本方向,是借鉴世界银行进行项目管理和资金管理的成功经验.我国自从1988年开始实施大规模农业综合开发以来,就形成了中央、
近年来,党和国家高度重视生态环境建设,把保护和发展森林植被,改善生态环境提高到事关国家和民族生存与可持续发展的战略高度.特别是自1998年以来,国家实施积极的财政政策增
目前,我国森林资源资产大部分产权是一次性的,缺乏流动性,对盘活森林资源资产,促进林业快速发展极为不利.对于正在进行产权变动的森林资源资产,又由于产权变动管理制度不健全
一、我省林业跨越式发展的思路2002年5月下旬,周生贤局长到山东考察调研,给我们作了新世纪如何看林业和林业如何实现跨越式发展的讲话.我省林业局党组在认真学习周生贤局长关
1.提高对责任会计的认识和了解.加快责任会计的推广应用,既是深化会计改革,贯彻财政部<会计改革与发展纲要>的要求,也是强化企业内部管理,实现企业管理从粗放型向集约型转变
战略成本管理就是在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理,其内容主要包括价值链分析、战略定位和成本动因分析等方面.与传统成本管理相比,战略成本管理具有全局性、长期性、
利润是企业在一定时期内的经营成果.根据利润总额和净利润计算出的一系列指标,如销售利润率、资本金收益率、净资产收益率,从不同角度反映了企业的盈利能力,它是企业经营者、