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人才问题是企业发展的根本问题，人才是推动企业快速发展的核心。对于发展中的地产公司而言，人才更是企业发展的重中之重，尤其是地产公司在吸引人才方面正处于劣势地位，但这并不意味着不能改变地产公司在人才选拔和聘用方面的被动局面。以下是我针对公司用人、选人方面的三点体会：一、建立好的绩效体系。鼓励优秀员工脱颖而出。地产公司常会出现的一个问题是：岗位责任不明确，薪酬体系不健全。这样一来，会极大地阻碍优秀人才的进入及涌现，作为企业负责人，一定要明白企业愿景，并通过与员工沟通把员工的愿景和企业愿景结合起来。