【摘 要】
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项目成本管理是施工项目管理的重要组成部分,预算成本控制是施工项目成本管理的关键组成部分。系统规划必须在施工开始之前进行。只有这样,才能最大限度地控制成本,确保企业
【机 构】
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山西四建集团有限公司建筑装饰分公司
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项目成本管理是施工项目管理的重要组成部分,预算成本控制是施工项目成本管理的关键组成部分。系统规划必须在施工开始之前进行。只有这样,才能最大限度地控制成本,确保企业经济效益的最大化,同时保证工作的质量和时间。在此基础上,首先阐述了当前建设项目预算中存在的不足,然后简要分析了产生这些问题的原因,并提出了解决方案。认为预算成本控制的关键问题是重点建设项目前期工作项目的预算编制,明确项目预算编制的准确数据,计算工作量,确保明确工作责任。只有这样,我们才能充分利用预算控制的成本。
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