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泰国总理他信于4月4日宣布辞职。此前,他曾带领泰国取得年均6%的经济增长率,也曾有2005年以压倒性优势获得选举胜利的辉煌,但在4月2日的大选中,他领导的泰爱泰党虽然获得了57%的多数票,却因41个议席空缺,导致国会和新一届政府无法成立而不得不挂冠而去。
一个获得多数票的人,不得不被迫宣布放弃,这对他信来说实在有点残酷。不过,能够以不错的得票成绩作为辞职的注脚,也是对他最大的安慰。
今天的泰国,他信无疑是最具争议性的人物之一。城乡民众的认知差异,导致泰国人对他信的看法各不相同。但可以确定的是,作为一位政治领导人,无论他在位还是离职,功绩和失误都不应被片面放大。
“治国贤才”还是“腐败政客”
他信在任期间的政绩特别是经济发展成就,是无法抹杀的。在他的带领下,泰国经济走出了1997年东南亚金融危机后的萧条状态,2001年至2004年GDP年均增长率超过5%,外汇储备增至490亿美元,并提前两年还清了国际货币基金组织的债务。他信还大力推行扶助弱势群体的政策,向每个乡村提供千万元发展基金,冻结农民债务,实施近乎免费的“30铢治百病”的农村医疗保险制度,受到广大农民的欢迎。
在社会治安方面,他信大力打击毒品犯罪和黑社会势力。面对禽流感、非典和海啸等疫病和灾难事件时,他处理有方,赢得了国民信任。在外交上,采取全方位外交政策,推出了一系列大胆的外交举措,力争在世界和地区舞台上有所作为,强调消除分歧、创造机会,促进地区经济合作与发展。
几年来,泰国经济蒸蒸日上。因为政绩斐然,他领导的泰爱泰党在2005年2月新一届国会下议院选举中获得压倒性胜利,赢得500个议席中的377席,他信成功连任。
同时,他信也一直因经济问题而受到质疑。早在1997年他还任副总理时,就因被怀疑转移财产而受到调查。虽然他在2001年时已将产业全部转让给子女和其他亲属,但外界始终有相当一部分人认为,他和他的家族集团并未彻底摆脱利益关系。特别是他的家族企业西那瓦集团资产从2001年的12.5亿美元飙升至2005年的近100亿美元,更加剧了外界的疑虑。
由于民众对腐败事件的不满,他信不得不在2005年8月改组内阁,调整了财政部长与内政部长等17个部长职位。但被控参与腐败的原交通运输部长素里亚·宗龙伦吉得以“幸存”,确实引发一部分泰国人不满。今年1月,其家族涉嫌规避法律、逃避缴税和暗箱操作,更直接引发执政危机。
“CEO治国”有失误吗
他信是成功的商人,因此执政后,崇尚以CEO理念治理国家,为泰国的社会经济发展制定了一套符合国情的战略,被誉为“他信经济学”和“他信主义”。
2005年,他在接受中国中央电视台记者采访时,曾对外界形容他“管理国家的风格就像一个企业CEO”表示赞同,并认为“CEO就意味着你要承担责任,无论是成功还是失败”。
应当说,以CEO理念治国,有其可取甚至是成功之处。2001年他信第一次上台后,来自新兴电信领域的他,为陈旧的政坛吹来新风。2001年2月19日,他在执政第一天召开的内阁会议上,发给内阁成员每人一台笔记本电脑,规定今后内阁会议一律使用电脑,要求大家尽快摆脱对秘书的依赖。这一举措使每次内阁会议的费用从18万铢降为4万铢,准备文件的时间从20小时降到6小时。
然而,也有人认为,作为公司老板、集团总裁,他信尽可以追求利润和效率,但作为国家领导人,这样做却不尽合理。他信执政以来总体保持了泰国的稳定和经济发展,其扶助弱势群体等举措也受到底层民众欢迎。但城市中产阶级和知识分子要求更多的参政权和监督权的愿望,却在一定程度上被压制,引起对他信的不满,从而造成城市和乡村严重分裂。
一个获得多数票的人,不得不被迫宣布放弃,这对他信来说实在有点残酷。不过,能够以不错的得票成绩作为辞职的注脚,也是对他最大的安慰。
今天的泰国,他信无疑是最具争议性的人物之一。城乡民众的认知差异,导致泰国人对他信的看法各不相同。但可以确定的是,作为一位政治领导人,无论他在位还是离职,功绩和失误都不应被片面放大。
“治国贤才”还是“腐败政客”
他信在任期间的政绩特别是经济发展成就,是无法抹杀的。在他的带领下,泰国经济走出了1997年东南亚金融危机后的萧条状态,2001年至2004年GDP年均增长率超过5%,外汇储备增至490亿美元,并提前两年还清了国际货币基金组织的债务。他信还大力推行扶助弱势群体的政策,向每个乡村提供千万元发展基金,冻结农民债务,实施近乎免费的“30铢治百病”的农村医疗保险制度,受到广大农民的欢迎。
在社会治安方面,他信大力打击毒品犯罪和黑社会势力。面对禽流感、非典和海啸等疫病和灾难事件时,他处理有方,赢得了国民信任。在外交上,采取全方位外交政策,推出了一系列大胆的外交举措,力争在世界和地区舞台上有所作为,强调消除分歧、创造机会,促进地区经济合作与发展。
几年来,泰国经济蒸蒸日上。因为政绩斐然,他领导的泰爱泰党在2005年2月新一届国会下议院选举中获得压倒性胜利,赢得500个议席中的377席,他信成功连任。
同时,他信也一直因经济问题而受到质疑。早在1997年他还任副总理时,就因被怀疑转移财产而受到调查。虽然他在2001年时已将产业全部转让给子女和其他亲属,但外界始终有相当一部分人认为,他和他的家族集团并未彻底摆脱利益关系。特别是他的家族企业西那瓦集团资产从2001年的12.5亿美元飙升至2005年的近100亿美元,更加剧了外界的疑虑。
由于民众对腐败事件的不满,他信不得不在2005年8月改组内阁,调整了财政部长与内政部长等17个部长职位。但被控参与腐败的原交通运输部长素里亚·宗龙伦吉得以“幸存”,确实引发一部分泰国人不满。今年1月,其家族涉嫌规避法律、逃避缴税和暗箱操作,更直接引发执政危机。
“CEO治国”有失误吗
他信是成功的商人,因此执政后,崇尚以CEO理念治理国家,为泰国的社会经济发展制定了一套符合国情的战略,被誉为“他信经济学”和“他信主义”。
2005年,他在接受中国中央电视台记者采访时,曾对外界形容他“管理国家的风格就像一个企业CEO”表示赞同,并认为“CEO就意味着你要承担责任,无论是成功还是失败”。
应当说,以CEO理念治国,有其可取甚至是成功之处。2001年他信第一次上台后,来自新兴电信领域的他,为陈旧的政坛吹来新风。2001年2月19日,他在执政第一天召开的内阁会议上,发给内阁成员每人一台笔记本电脑,规定今后内阁会议一律使用电脑,要求大家尽快摆脱对秘书的依赖。这一举措使每次内阁会议的费用从18万铢降为4万铢,准备文件的时间从20小时降到6小时。
然而,也有人认为,作为公司老板、集团总裁,他信尽可以追求利润和效率,但作为国家领导人,这样做却不尽合理。他信执政以来总体保持了泰国的稳定和经济发展,其扶助弱势群体等举措也受到底层民众欢迎。但城市中产阶级和知识分子要求更多的参政权和监督权的愿望,却在一定程度上被压制,引起对他信的不满,从而造成城市和乡村严重分裂。