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奥运会，是世界最大规模的体育盛会。这个原本单纯的体育运动会在1984年洛杉矶奥运会上经营者实现第一次盈利(盈利2.5亿美元)，2000年悉尼奥运会成为历史上最赚钱的一届，组委会盈利9.89亿美元。中国获得奥运会主办权，国人为之振奋。通过奥运会吸引全世界的关注，中国可以收获多项利好，至于是否能带来可观的经济收益，也是国人乃至世人关注的问题之一。
奥运收益分为3大块
奥运会有其本身的商业价值与赢利模式，通常来说，奥运会收八的主要来源有：电视转播权销售收入。赞助收入(包括国际奥委会的全球赞助商和组委会的赞助商)、供应商收人、捐赠、特许经营、邮品纪念币经营，主题文化活动(如奥运会火炬接力收入)，票务收入以及其他收入等9个方面。
据媒体发布的消息称，北京奥组委的收入来源主要有以下几部分一是国际奥委会电视转播收入，这应当是北京奥组委最大一笔收入来源。2008年奥运会，国际奥委会给北京奥组委的电视转播收入有8.3亿美元。二是国际奥委会分给北京奥组委的市场开发收益。2008年，这笔市场开发收益将达到3.34亿美元。三是北京奥组委市场开发获得的商业收益，这是一笔仅次于电视传播收入的一笔收入来源。这笔收益，最初预算是4亿美元，由于企业参与热情高涨，市场开发超过预期，北京奥组委市场开发收入超过悉尼和雅典是没有问题的。这也是国际奥委会市场开发委员会的判断。此外，北京奥组委的收入来源还包括奥运会门票和纪念品收入，中国政府的财政补贴，赛后物资的处理收益，个人与集体的捐赠等。按照目前的来源分析，北京奥组委的收人大概会超过20亿美元。
TOP赞助商
谈到商业收益，必然要说到顶级赞助商，自1896年现代奥林匹克运动开始以来，柯达几乎参与了每一届奥运会，从1986年开始就一直是奥运会TOP赞助商。柯达发言人表示：“奥运会是全球盛事，是展示全球知名品牌的绝佳时机。”柯达是“奥运会项目”12个赞助商之一，柯达花费1亿多美元。与奥委会续签了为期8年的全球赞助商合同，涉及2002年盐湖城冬奥会，2004年雅典奥运会，2006年都灵冬奥会以及2008年北京夏季奥运会，可以说柯达在赞助奥运会上是不遗余力的。
有关分析结果表明，奥运TOP赞助商在每届奥运会前后需要投入的资金约8000万到1亿美元，这对任何一家公司来说都是一笔不小的支出。而通常情况下，赞助商还要拿出高于赞助费用3—4倍的资金用于市场营销，这样算下来，一家顶级赞助商在每届奥运会的总投入应该至少不会低于3亿美元，如此巨额的奥运赞助费一旦带不来预期的利益回报，就可以等同于一次重大的投资失败。以柯达为代表的“全球顶级品牌俱乐部”无疑给北京奥运的商业收益画上了重要的一笔。
特许经营收入仍是未知数
2008年国际奥委会特许经营权收入将是未知数。奥林匹克特许经营权是特许经营人通过与奥林匹克知识产权人签署特许的经营合同。奥林匹克的特许经营人只能在被许可类别的产品上使用奥林匹克标识，但不能使其公司直接与奥林匹克运动相联系，根据以往的经验，大量带有奥运标识的商品的销售不仅会给组委会带来可观的特许权使用费收入，而且也会扩大奥运会的影响。但是由于国内目前法制不健全，诸多企业的行为并不是很规范，喜欢打擦边球的企业大有人在，所以2008年北京奥运会特许经营能否带来一定的收入，目前很难预测。
门票收入值得期待
2008年北京奥运会的门票将是重要的赢收来源之一。近两届门票收入在奥运会总收入中所占比例越来越小，但据预测这趋势有望在2008年有望改观。主要原因有如下几点中国目前有庞大的体育爱好者，亲眼看到奥运会是许多中国人的梦想，这是世界其它国家无可比拟的其二，中国经济的巨大发展，导致人民生活水平提高很快，这对于单张门票定价具有很好的改善作用：第三，由于亚运会上的门票销售出现了一些问题，将促使2008年奥运会在门票的销售上减少漏洞，增加赢利空间。2004年雅典奥运会的门票收人情况不太理想，都是以低价抛售，这其中的经验和教训会给2008年奥运会的举办者很多思考。根据往年的经验，门票一般由组委会的销售公司负责，多以预售为主，另外部分门票外销一般通过各国国际旅行社进行。销售采取套票和单项票两种形式。2008年奥运会比赛场地的设施条件、中国人口兴趣浓厚和比赛的激烈程度等因素，可以预测门票收人将是不菲。
同时可以预测的是2008年北京奥运会的体育彩票，纪念币，邮票，各种纪念品，捐献收入将掀高潮。
有盈余已属不易
办奥运，不单有收入，还有高额支出，有专家指出，绝对不能对2008年奥运会的赢利有太多的奢望。支出方面，由于种种因素变化，前期对一些预算支出缺乏足够认识，随着筹备工作的深入，原先所做的预算支出，现在看来明显偏低。例如对保险、风险管理，公关咨询法律服务等中介认识不足，在这方面的支出将有大幅度提升。此外，由于国际奥委会对主办城市的要求不断提高，支出也随之增加。以电视转播为例，2008年北京奥运会要实现高清晰度电视转播，这一技术升级是需要有大量资金投入的。奥运会的城市景观投入，也超过最初所做预算。国际奥委会对主办城市的城市景观有着很高的要求。要求高了，投入自然增加。上述分析意味着，在收入增加的同时，2008年奥运会的支出也将有大幅度提升。
2008年奥运会支出到底能够达到什么样的水平?北京奥组委执行副主席蒋效愚在一次记者招待会上给出一个支出数字北京2008年奥运会的全部运行经费不会超过雅典奥运会，从大数上说，少于24亿美元。这意味着，2008年奥运会收入与支出将十分接近。北京奥组委能否赢利，现在看来，也并不一定是铁板钉钉。即使能够赢利，其空间也十分有限。
赢利模式需要创新
从奥运会的整体收入来源发展里程来看，收入模式和赢利模式也是不断发展的。最开始的奥运会的收入来源主要由两部分构成：主要是电视转播权，门票等，后来又不断地开辟出了特许经营权、TOP计划。纪念钱币等。科技的日新月异，导致新的产业模式和新的利润机会的出现，这也将促进2008年发现新的利润模式，这些模式虽然不可能在短时间内构成奥运会的主要收入来源，但是这是一种有益的探索，可以给后来者更多的启示意义，比如说转让手机转播权，网站的转播权等等，这些都是2008年北京奥运会可能使用的手段等。
对于2008年中国北京的奥运会来说，更重要的是，在保证不亏损的情况下，创造出更大的社会效益，实现中国人民对世界的承诺。
奥运收益分为3大块
奥运会有其本身的商业价值与赢利模式，通常来说，奥运会收八的主要来源有：电视转播权销售收入。赞助收入(包括国际奥委会的全球赞助商和组委会的赞助商)、供应商收人、捐赠、特许经营、邮品纪念币经营，主题文化活动(如奥运会火炬接力收入)，票务收入以及其他收入等9个方面。
据媒体发布的消息称，北京奥组委的收入来源主要有以下几部分一是国际奥委会电视转播收入，这应当是北京奥组委最大一笔收入来源。2008年奥运会，国际奥委会给北京奥组委的电视转播收入有8.3亿美元。二是国际奥委会分给北京奥组委的市场开发收益。2008年，这笔市场开发收益将达到3.34亿美元。三是北京奥组委市场开发获得的商业收益，这是一笔仅次于电视传播收入的一笔收入来源。这笔收益，最初预算是4亿美元，由于企业参与热情高涨，市场开发超过预期，北京奥组委市场开发收入超过悉尼和雅典是没有问题的。这也是国际奥委会市场开发委员会的判断。此外，北京奥组委的收入来源还包括奥运会门票和纪念品收入，中国政府的财政补贴，赛后物资的处理收益，个人与集体的捐赠等。按照目前的来源分析，北京奥组委的收人大概会超过20亿美元。
TOP赞助商
谈到商业收益，必然要说到顶级赞助商，自1896年现代奥林匹克运动开始以来，柯达几乎参与了每一届奥运会，从1986年开始就一直是奥运会TOP赞助商。柯达发言人表示：“奥运会是全球盛事，是展示全球知名品牌的绝佳时机。”柯达是“奥运会项目”12个赞助商之一，柯达花费1亿多美元。与奥委会续签了为期8年的全球赞助商合同，涉及2002年盐湖城冬奥会，2004年雅典奥运会，2006年都灵冬奥会以及2008年北京夏季奥运会，可以说柯达在赞助奥运会上是不遗余力的。
有关分析结果表明，奥运TOP赞助商在每届奥运会前后需要投入的资金约8000万到1亿美元，这对任何一家公司来说都是一笔不小的支出。而通常情况下，赞助商还要拿出高于赞助费用3—4倍的资金用于市场营销，这样算下来，一家顶级赞助商在每届奥运会的总投入应该至少不会低于3亿美元，如此巨额的奥运赞助费一旦带不来预期的利益回报，就可以等同于一次重大的投资失败。以柯达为代表的“全球顶级品牌俱乐部”无疑给北京奥运的商业收益画上了重要的一笔。
特许经营收入仍是未知数
2008年国际奥委会特许经营权收入将是未知数。奥林匹克特许经营权是特许经营人通过与奥林匹克知识产权人签署特许的经营合同。奥林匹克的特许经营人只能在被许可类别的产品上使用奥林匹克标识，但不能使其公司直接与奥林匹克运动相联系，根据以往的经验，大量带有奥运标识的商品的销售不仅会给组委会带来可观的特许权使用费收入，而且也会扩大奥运会的影响。但是由于国内目前法制不健全，诸多企业的行为并不是很规范，喜欢打擦边球的企业大有人在，所以2008年北京奥运会特许经营能否带来一定的收入，目前很难预测。
门票收入值得期待
2008年北京奥运会的门票将是重要的赢收来源之一。近两届门票收入在奥运会总收入中所占比例越来越小，但据预测这趋势有望在2008年有望改观。主要原因有如下几点中国目前有庞大的体育爱好者，亲眼看到奥运会是许多中国人的梦想，这是世界其它国家无可比拟的其二，中国经济的巨大发展，导致人民生活水平提高很快，这对于单张门票定价具有很好的改善作用：第三，由于亚运会上的门票销售出现了一些问题，将促使2008年奥运会在门票的销售上减少漏洞，增加赢利空间。2004年雅典奥运会的门票收人情况不太理想，都是以低价抛售，这其中的经验和教训会给2008年奥运会的举办者很多思考。根据往年的经验，门票一般由组委会的销售公司负责，多以预售为主，另外部分门票外销一般通过各国国际旅行社进行。销售采取套票和单项票两种形式。2008年奥运会比赛场地的设施条件、中国人口兴趣浓厚和比赛的激烈程度等因素，可以预测门票收人将是不菲。
同时可以预测的是2008年北京奥运会的体育彩票，纪念币，邮票，各种纪念品，捐献收入将掀高潮。
有盈余已属不易
办奥运，不单有收入，还有高额支出，有专家指出，绝对不能对2008年奥运会的赢利有太多的奢望。支出方面，由于种种因素变化，前期对一些预算支出缺乏足够认识，随着筹备工作的深入，原先所做的预算支出，现在看来明显偏低。例如对保险、风险管理，公关咨询法律服务等中介认识不足，在这方面的支出将有大幅度提升。此外，由于国际奥委会对主办城市的要求不断提高，支出也随之增加。以电视转播为例，2008年北京奥运会要实现高清晰度电视转播，这一技术升级是需要有大量资金投入的。奥运会的城市景观投入，也超过最初所做预算。国际奥委会对主办城市的城市景观有着很高的要求。要求高了，投入自然增加。上述分析意味着，在收入增加的同时，2008年奥运会的支出也将有大幅度提升。
2008年奥运会支出到底能够达到什么样的水平?北京奥组委执行副主席蒋效愚在一次记者招待会上给出一个支出数字北京2008年奥运会的全部运行经费不会超过雅典奥运会，从大数上说，少于24亿美元。这意味着，2008年奥运会收入与支出将十分接近。北京奥组委能否赢利，现在看来，也并不一定是铁板钉钉。即使能够赢利，其空间也十分有限。
赢利模式需要创新
从奥运会的整体收入来源发展里程来看，收入模式和赢利模式也是不断发展的。最开始的奥运会的收入来源主要由两部分构成：主要是电视转播权，门票等，后来又不断地开辟出了特许经营权、TOP计划。纪念钱币等。科技的日新月异，导致新的产业模式和新的利润机会的出现，这也将促进2008年发现新的利润模式，这些模式虽然不可能在短时间内构成奥运会的主要收入来源，但是这是一种有益的探索，可以给后来者更多的启示意义，比如说转让手机转播权，网站的转播权等等，这些都是2008年北京奥运会可能使用的手段等。
对于2008年中国北京的奥运会来说，更重要的是，在保证不亏损的情况下，创造出更大的社会效益，实现中国人民对世界的承诺。