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本文用＂十大效应＂（主次缓急的＂琴键效应＂、诚实守信的＂松下效应＂、奖优罚劣的＂马太效应＂、张驰有序的＂弓弩效应＂、团结高效的＂工蜂效应＂、温馨感人的＂微笑效应＂、马蝇叮咬的＂激励效应＂、自我加压的＂背水效应＂、重点补短的＂木桶效应＂）多方论证了保险业加快有质量高效益可持续发展的途径,对新形势下以人为本、做大做强保险业具有深远的历史意义和重要的现实意义。