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摘 要
随着社会经济的快速发展，集团企业财务管理信息化的建设逐渐得到了人们的重视。本文首先对集团企业财务管理信息化的建设当中存在的问题进行了简要概述，在其基础上给予了对应的解决方案，不仅提高了规划的合理性以及实施的有序性，还加强了财务管理信息平台的构建，不仅如此，该项解决方案完善了内控制度，提高了信息安全性，为今后该领域的研究奠定了基础。
【关键词】集团企业；财务管理；信息化
目前，我国集团企业发展较为迅速，但是在财务管理方面仍然存在不足之处，很多集团企业使用的都是分散信息系统。随着社会经济的快速发展，对集团企业财务管理方面的要求越来越高，不仅要掌握所有信息，同时还需要对集团企业进行集中管理，从而构建出物流、资金流以及信息流统一化的集团企业财务管理架构。因此，本文研究的集团企业财务管理信息化建设与思考具有重大意义。
1 集团企业财务管理信息化的建设
1.1 指导思想
集团企业必须对财务管理信息化在企业发展中的重要位置进行充分认识，与此同时，需要树立相应的管理理念与管理思想，在信息化指导思想的引领下，将管理技术与信息技术进行有效结合，从而实现财务管理信息化。
1.2 建设难点
（1）建设的周期比较长，不仅如此，建设地点不统一，分布范围比较广。
（2）组织层次比较复杂，对应的会计主体不止一个。
（3）每一个部门要求管理人员的管理水平有所不同，需要根据岗位的要求选取不同的 人才。
（4）在建设过程中，涉及的行业不只一个，很难做到业务标准统一化。
（5）很难构建财务业务一体化，对应的系统整合也很困难。
（6）要求具有较高的安全性，从而保障数据信息的准确性。
1.3 建设目标
（1）对集团企业财务信息进行集中管理或者分权管理，但是分权管理要求具有一定的可控性。
（2）将集团企业财务管理进行细分化，由企业到系统，由系统到项目，由项目到环节处理，从而更好的实现集团企业财务信息化。
1.4 人力支持
根据集团企业发展的现状来看，必须要有一些复合型的人才来支撑企业，所以企业必须对人才的培养加以重视，并且对部分员工进行重点培养，发展成企业高端人才。其中会计电算化人员的培养尤为重要，在其专业知识的基础上，激发自身的潜能，从而更好地为企业财务信息进行收集与处理等。
2 集团企业财务管理信息化的对策
2.1 提高规划的合理性以及实施的有序性
对于集团企业的发展来说，财务管理系统尤为重要。在对项目进行决策的过程中，集团企业不仅需要对发展现状有一定的了解，同时还需要对业务的特点有一定的了解，并且需要考虑各方面的需求，将上述信息作为决策依据，从而构建出具有信息化的整体规划方案，使得目标以及范围更加明确。只有做到了信息化，才能够保证决策的正确性，从而使得财务管理信息化系统的优势得以有效发挥。
2.2 加强财务管理信息平台的构建
（1）加强财务核算体系。将会计核算体系进行统一处理，便于总公司查看财务信息，例如信息凭证以及汇总报表等。通过加强财务核算体系可以对集团企业的经营状况进行实时监控，不仅如此，还可以对其进行协同处理。
（2）加强资金管理体系。集团企业资金管理体系需要掌控所有的资金，对其进行集中管理，实时监控下属单位资金的流动情况，进行统一调度。
（3）加强财务分析体系。针对集团企业发展过程中存在的问题，按照对应的分析指标，构建出一个高效分析体系，从数据库中提取所需数据信息，对这些数据信息进行相应处理，从而获取集团企业的盈亏情况等。
2.3 完善内控制度，提高信息安全性
（1）制定集团企业会计电算化相关管理制度，明确其对应的工作职责。
（2）定期对财务管理信息进行备份操作，有助于以后查找以及系统的维护。
（3）设置相应的管理权限，对集团企业财务管理部门中的每一个工作人员实施身份认证，这样做的好处是可以提高信息的安全性，便于数据存储以及网络备份。
3 总结
虽然我国集团企业发展较为迅速，但是在财务管理信息化建设方面存在一定问题。本文从指导思想、建设难点、建设目标以及人力支持四各方面论述了集团企业财务管理信息化建设方面存在的问题，并且针对这些问题给予了对应的解决方案。该方案不仅可以提高规划的合理性以及实施的有序性，还可以加强财务管理信息平台的构建，不仅如此，还可以保证信息的安全性，为今后該领域的研究奠定了基础。
参考文献
[1]刘建洁.浅谈集团企业财务信息化建设[J].中国管理信息化，2014（11）：39-40.
[2]姚朝明.浅谈建筑企业集团公司财务管理的信息化建设[J].中国管理信息化，2012，15（12）：27-29.
[3]陈旭婉.如何推进集团公司财务管理信息化建设[J].江苏商论，2013（11）：92-93.
[4]周建云.基于共享服务理念的集团公司财务管理信息化建设[J].中国总会计师，2015（05）：92-93.
[5]刘薇.大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考[J].江苏商论，2016（03）：157-159.
作者单位
陕西国际商贸学院 陕西省西安市 712046
随着社会经济的快速发展，集团企业财务管理信息化的建设逐渐得到了人们的重视。本文首先对集团企业财务管理信息化的建设当中存在的问题进行了简要概述，在其基础上给予了对应的解决方案，不仅提高了规划的合理性以及实施的有序性，还加强了财务管理信息平台的构建，不仅如此，该项解决方案完善了内控制度，提高了信息安全性，为今后该领域的研究奠定了基础。
【关键词】集团企业；财务管理；信息化
目前，我国集团企业发展较为迅速，但是在财务管理方面仍然存在不足之处，很多集团企业使用的都是分散信息系统。随着社会经济的快速发展，对集团企业财务管理方面的要求越来越高，不仅要掌握所有信息，同时还需要对集团企业进行集中管理，从而构建出物流、资金流以及信息流统一化的集团企业财务管理架构。因此，本文研究的集团企业财务管理信息化建设与思考具有重大意义。
1 集团企业财务管理信息化的建设
1.1 指导思想
集团企业必须对财务管理信息化在企业发展中的重要位置进行充分认识，与此同时，需要树立相应的管理理念与管理思想，在信息化指导思想的引领下，将管理技术与信息技术进行有效结合，从而实现财务管理信息化。
1.2 建设难点
（1）建设的周期比较长，不仅如此，建设地点不统一，分布范围比较广。
（2）组织层次比较复杂，对应的会计主体不止一个。
（3）每一个部门要求管理人员的管理水平有所不同，需要根据岗位的要求选取不同的 人才。
（4）在建设过程中，涉及的行业不只一个，很难做到业务标准统一化。
（5）很难构建财务业务一体化，对应的系统整合也很困难。
（6）要求具有较高的安全性，从而保障数据信息的准确性。
1.3 建设目标
（1）对集团企业财务信息进行集中管理或者分权管理，但是分权管理要求具有一定的可控性。
（2）将集团企业财务管理进行细分化，由企业到系统，由系统到项目，由项目到环节处理，从而更好的实现集团企业财务信息化。
1.4 人力支持
根据集团企业发展的现状来看，必须要有一些复合型的人才来支撑企业，所以企业必须对人才的培养加以重视，并且对部分员工进行重点培养，发展成企业高端人才。其中会计电算化人员的培养尤为重要，在其专业知识的基础上，激发自身的潜能，从而更好地为企业财务信息进行收集与处理等。
2 集团企业财务管理信息化的对策
2.1 提高规划的合理性以及实施的有序性
对于集团企业的发展来说，财务管理系统尤为重要。在对项目进行决策的过程中，集团企业不仅需要对发展现状有一定的了解，同时还需要对业务的特点有一定的了解，并且需要考虑各方面的需求，将上述信息作为决策依据，从而构建出具有信息化的整体规划方案，使得目标以及范围更加明确。只有做到了信息化，才能够保证决策的正确性，从而使得财务管理信息化系统的优势得以有效发挥。
2.2 加强财务管理信息平台的构建
（1）加强财务核算体系。将会计核算体系进行统一处理，便于总公司查看财务信息，例如信息凭证以及汇总报表等。通过加强财务核算体系可以对集团企业的经营状况进行实时监控，不仅如此，还可以对其进行协同处理。
（2）加强资金管理体系。集团企业资金管理体系需要掌控所有的资金，对其进行集中管理，实时监控下属单位资金的流动情况，进行统一调度。
（3）加强财务分析体系。针对集团企业发展过程中存在的问题，按照对应的分析指标，构建出一个高效分析体系，从数据库中提取所需数据信息，对这些数据信息进行相应处理，从而获取集团企业的盈亏情况等。
2.3 完善内控制度，提高信息安全性
（1）制定集团企业会计电算化相关管理制度，明确其对应的工作职责。
（2）定期对财务管理信息进行备份操作，有助于以后查找以及系统的维护。
（3）设置相应的管理权限，对集团企业财务管理部门中的每一个工作人员实施身份认证，这样做的好处是可以提高信息的安全性，便于数据存储以及网络备份。
3 总结
虽然我国集团企业发展较为迅速，但是在财务管理信息化建设方面存在一定问题。本文从指导思想、建设难点、建设目标以及人力支持四各方面论述了集团企业财务管理信息化建设方面存在的问题，并且针对这些问题给予了对应的解决方案。该方案不仅可以提高规划的合理性以及实施的有序性，还可以加强财务管理信息平台的构建，不仅如此，还可以保证信息的安全性，为今后該领域的研究奠定了基础。
参考文献
[1]刘建洁.浅谈集团企业财务信息化建设[J].中国管理信息化，2014（11）：39-40.
[2]姚朝明.浅谈建筑企业集团公司财务管理的信息化建设[J].中国管理信息化，2012，15（12）：27-29.
[3]陈旭婉.如何推进集团公司财务管理信息化建设[J].江苏商论，2013（11）：92-93.
[4]周建云.基于共享服务理念的集团公司财务管理信息化建设[J].中国总会计师，2015（05）：92-93.
[5]刘薇.大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考[J].江苏商论，2016（03）：157-159.
作者单位
陕西国际商贸学院 陕西省西安市 712046