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随着工具数量种类的逐年增加,使用传统的工具管理模式已远不能满足现有的工作要求,为实现工具全寿命周期管理的系统化、精益化、稳定化、智能化,从基础数据建设、库房精益化改造、采购及供应商管理模式、工具处置管理、工具维保、成本管控六个方面着手改进,该管理体系无论是从管理模式及经济效益方面都成果显著,是一种有效的、可供参考的新管理方法。