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摘要：当前，我国国民经济的发展已经上了一个新台阶，房地产行业在经济时代的带动下也有了飞跃性的发展。然而随着房地产工程不断增多，该行业的很多政策和制度未能赶上发展的步伐，导致房地产行业存在很多需要改进的方面。本文结合我国房地产项目管理现状，对房地产企业项目管理创新的必要性和重要性进行简要分析，探讨相应的创新途径，进而促进房地产事业的发展。
关键词：房地产；项目管理；创新
我国是一个人口大国，住房问题已然成为我国面临的重大民生问题之一，而房地产行业的兴起与发展则是解决民生问题的重要举措。此外房地产作为国家经济领域中的一个大产业，对国民经济命脉影响甚广，重视房地产行业项目管理对于该行业发展的重要性可想而知。因此为了让房地产行业能够有更好的发展前景，在房地产项目管理上要不断创新，并完善其管理机制。
一、当前房地产开发企业项目管理现状
（一）项目风险管理意识不强
房地产项目管理主要有七个方面，主要体现在政治、环保、金融、市场、信用、财务和经营上，而当前该行业在这七个领域的制度体制还存在很大缺陷，房地产公司对此的重视度不强，导致很多房地产企业的项目管理在规避这七大风险上往往没有很好的能力，造成我国房地产的工程造价高和质量低现象比较严重。
（二）项目成本管理问题凸显
减少企业的成本量是每一个企业发展做决策的首要考虑因素，然而很多房地产在做项目决策时，由于众多因素导致做出错误决策，进而造成项目成本变大，无形中给房地产企业造成压力。另一方面由于房地产企业过于追求造价，对实际建设问题没有很好的认知能力，导致施工进程受阻，进而影响项目成本，降低效益。
（三）决策过于仓促盲目考虑欠缺
很多房地产企业在做项目管理决策的过程中缺乏经验和可行性研究，只是一味追求利益，对于决策没有经过反复推敲，导致最后得不偿失。
（四）监督体系和管理机制不完善
我国在房地产项目管理的相关法律法规和制度不夠完善，因此建设工程频频出现状况，质量不达标现象严重。此外运行机制不完善，导致房地产项目管理经常性失控，工程难以正常进行，成本增多，不利于房地产事业的发展。
二、浅析房地产项目管理创新的必要性和重要性
（一）重要性
我国房地产在项目管理上创新，有利于改进房地产的管理模式，完善房地产的管理，其重要性主要表现在：
1、管理方法和模式上
创新型的管理方法有利于提高员工在工作上的创新思维，进而打破部门传统的工作风貌，提高员工工作积极，进而提高工作效率和创造性，带来更大的工作效益。此外在管理模式上不能过于单一，创新型的管理模式有利于发现管理工作中存在的问题，并加以改进，从而降低房地产因管理缺陷带来的决策风险性。
2、管理理念和制度上
时代的发展和进步决定着房地产项目管理的管理理念和制度要与时俱进，不能一味沿用老旧的理念和制度，要根据时代的发展，不断更新和完善管理理念，进而促进资源配置的优化，这对于房地产的发展而言具有重要作用。
（二）必要性
房地产在成就上虽然已达到一定的目标，但是在管理水平上还有待提高，因此该行业经济效益还未能达到最大化。而创新型的管理手段和技术可以让房地产项目管理上得到很好的改进和完善，这对于提高房地产的经济效益有很大作用，同时也可体现房地产在国民经济发展中的贡献。
三、对房地产项目管理创新途径的探讨
（一）探索创新型管理模式，建立奖惩机制
良好的项目管理模式是对房地产发展的有效保障，因此在项目管理制定的过程中，房地产相关部门人员要结合时代特点和公司自身发展的情况和需要，根据知识管理的方法对传统项目管理不断改进和完善，提高项目管理的水平，创造出适合本行业发展的创新型管理模式。此外为了更好的改进和完善创新型项目管理模式，可以制定合理科学化的奖惩机制加以辅助，进而保证员工的利益，提高房地产员工工作的积极性。
（二）培养具备创新意识和能力的房地产项目管理人才
人才是企业管理和发展的关键，培养创新型项目管理人才可从三个方面人手：首先是建立培养创新型人才的管理制度和相关培训流程，对培训流程加以细化，并把细化的培训内容切实落实到位。其次对于房地产项目管理知识体系认识不足的非本专业人员，在进行人才培养之前要了解他们的个人情况，制定符合其情况的培训方案。最后，在管理人才的培养上不仅在知识上，实际管理操作能力也不能忽视，培训要切实运用到实际，并制定相应的考核标准检验培训情况。
（三）通过对土地市场管理的创新约束房地产项目管理
我国国土资源丰富，房地产的开发亦要有土地作为基础，因此对土地市场进行改革和创新必要性显而易见，其可以有效利用土地，避免土地资源浪费现象严重，完善土地的供应方式。这样可以避免一些房地产企业的投机行为，通过对土地管理制约房地产项目管理，防止房地产项目管理有违规乱用、浪费土地资源的现象出现。
（四）城市发展模式的创新带动房地产项目管理的创新
城市化是我国城市建设的发展的趋势，而城市化的标志性建筑元素主要体现在现代化和科技化两大特征上，在城市建设的过程中，房地产是不可或缺的角色，其对于城市建设的工程设计和开发起着决定性作用。我国当前在新型城市化的发展道路上越走越远，在这创新型的城市发展大背景下，房地产项目管理必然会受到潜移默化的影响，因此房地产的项目管理不得不采取行动制定新的管理模式，以此谋求城市的发展。创新城市的发展同时也为房地产项目管理的创新创造了有利的环境条件，两者相辅相成，相互促进发展。
四、结语：
房地产行业的发展是人们生活水平质量的一个重要衡量标准，同时对于我国国民经济的发展也具有重要意义。因此为了保证房地产行业正常和有效发展，对房地产行业的项目管理应给予高度重视，并结合自身发展的实际情况，不断创新，提高房地产项目管理的管理技术手段，优化其管理模式，保证在创新型的房地产项目管理上，房地产事业可蒸蒸日上。
关键词：房地产；项目管理；创新
我国是一个人口大国，住房问题已然成为我国面临的重大民生问题之一，而房地产行业的兴起与发展则是解决民生问题的重要举措。此外房地产作为国家经济领域中的一个大产业，对国民经济命脉影响甚广，重视房地产行业项目管理对于该行业发展的重要性可想而知。因此为了让房地产行业能够有更好的发展前景，在房地产项目管理上要不断创新，并完善其管理机制。
一、当前房地产开发企业项目管理现状
（一）项目风险管理意识不强
房地产项目管理主要有七个方面，主要体现在政治、环保、金融、市场、信用、财务和经营上，而当前该行业在这七个领域的制度体制还存在很大缺陷，房地产公司对此的重视度不强，导致很多房地产企业的项目管理在规避这七大风险上往往没有很好的能力，造成我国房地产的工程造价高和质量低现象比较严重。
（二）项目成本管理问题凸显
减少企业的成本量是每一个企业发展做决策的首要考虑因素，然而很多房地产在做项目决策时，由于众多因素导致做出错误决策，进而造成项目成本变大，无形中给房地产企业造成压力。另一方面由于房地产企业过于追求造价，对实际建设问题没有很好的认知能力，导致施工进程受阻，进而影响项目成本，降低效益。
（三）决策过于仓促盲目考虑欠缺
很多房地产企业在做项目管理决策的过程中缺乏经验和可行性研究，只是一味追求利益，对于决策没有经过反复推敲，导致最后得不偿失。
（四）监督体系和管理机制不完善
我国在房地产项目管理的相关法律法规和制度不夠完善，因此建设工程频频出现状况，质量不达标现象严重。此外运行机制不完善，导致房地产项目管理经常性失控，工程难以正常进行，成本增多，不利于房地产事业的发展。
二、浅析房地产项目管理创新的必要性和重要性
（一）重要性
我国房地产在项目管理上创新，有利于改进房地产的管理模式，完善房地产的管理，其重要性主要表现在：
1、管理方法和模式上
创新型的管理方法有利于提高员工在工作上的创新思维，进而打破部门传统的工作风貌，提高员工工作积极，进而提高工作效率和创造性，带来更大的工作效益。此外在管理模式上不能过于单一，创新型的管理模式有利于发现管理工作中存在的问题，并加以改进，从而降低房地产因管理缺陷带来的决策风险性。
2、管理理念和制度上
时代的发展和进步决定着房地产项目管理的管理理念和制度要与时俱进，不能一味沿用老旧的理念和制度，要根据时代的发展，不断更新和完善管理理念，进而促进资源配置的优化，这对于房地产的发展而言具有重要作用。
（二）必要性
房地产在成就上虽然已达到一定的目标，但是在管理水平上还有待提高，因此该行业经济效益还未能达到最大化。而创新型的管理手段和技术可以让房地产项目管理上得到很好的改进和完善，这对于提高房地产的经济效益有很大作用，同时也可体现房地产在国民经济发展中的贡献。
三、对房地产项目管理创新途径的探讨
（一）探索创新型管理模式，建立奖惩机制
良好的项目管理模式是对房地产发展的有效保障，因此在项目管理制定的过程中，房地产相关部门人员要结合时代特点和公司自身发展的情况和需要，根据知识管理的方法对传统项目管理不断改进和完善，提高项目管理的水平，创造出适合本行业发展的创新型管理模式。此外为了更好的改进和完善创新型项目管理模式，可以制定合理科学化的奖惩机制加以辅助，进而保证员工的利益，提高房地产员工工作的积极性。
（二）培养具备创新意识和能力的房地产项目管理人才
人才是企业管理和发展的关键，培养创新型项目管理人才可从三个方面人手：首先是建立培养创新型人才的管理制度和相关培训流程，对培训流程加以细化，并把细化的培训内容切实落实到位。其次对于房地产项目管理知识体系认识不足的非本专业人员，在进行人才培养之前要了解他们的个人情况，制定符合其情况的培训方案。最后，在管理人才的培养上不仅在知识上，实际管理操作能力也不能忽视，培训要切实运用到实际，并制定相应的考核标准检验培训情况。
（三）通过对土地市场管理的创新约束房地产项目管理
我国国土资源丰富，房地产的开发亦要有土地作为基础，因此对土地市场进行改革和创新必要性显而易见，其可以有效利用土地，避免土地资源浪费现象严重，完善土地的供应方式。这样可以避免一些房地产企业的投机行为，通过对土地管理制约房地产项目管理，防止房地产项目管理有违规乱用、浪费土地资源的现象出现。
（四）城市发展模式的创新带动房地产项目管理的创新
城市化是我国城市建设的发展的趋势，而城市化的标志性建筑元素主要体现在现代化和科技化两大特征上，在城市建设的过程中，房地产是不可或缺的角色，其对于城市建设的工程设计和开发起着决定性作用。我国当前在新型城市化的发展道路上越走越远，在这创新型的城市发展大背景下，房地产项目管理必然会受到潜移默化的影响，因此房地产的项目管理不得不采取行动制定新的管理模式，以此谋求城市的发展。创新城市的发展同时也为房地产项目管理的创新创造了有利的环境条件，两者相辅相成，相互促进发展。
四、结语：
房地产行业的发展是人们生活水平质量的一个重要衡量标准，同时对于我国国民经济的发展也具有重要意义。因此为了保证房地产行业正常和有效发展，对房地产行业的项目管理应给予高度重视，并结合自身发展的实际情况，不断创新，提高房地产项目管理的管理技术手段，优化其管理模式，保证在创新型的房地产项目管理上，房地产事业可蒸蒸日上。