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摘要：在一个建筑工程中，工程造价的全过程管理是建筑工程提高自身工程管理的重要环节，而工程造价管理又贯穿于全过程，比如在设计阶段的造价控制、施工阶段的造价控制、竣工阶段的工程造价等等，科学合理的管理与控制造价，可以实现建筑工程单位的盈利，提高在建筑行业的竞争力，但是目前在建筑工程造价全过程的管理与控制中，普遍存在一些问题，本文就这些问题进行分析，并给出相应的解决措施，以供工程造价管理人员参考。
关键词：工程造价全过程；管理与控制
引言
对于现代建筑工程而言，在整个体系中，一个至关重要的部分就是工程造价管理，各种内外部因素都容易对其产生影响，因此，必须以动态管理与控制的理念作为其管理依据，有助于建设单位有效提升建设质量管理与进度管理，进而保证其按照规定时间提高建筑工程项目的品质，保障广大社会人民群众的权益。建筑工程造价人员在管理过程中，必须全面了解此工作的技术重难点，同时结合其实际情况，相应地调整造价管理与控制措施，进而构建完善的动态造价管理体系，不断适应其现实需要，有利于强化管理工程造价，严格控制施工造价管理。
1、建筑工程管理中全过程造价控制概述
全过程造价控制，通常来说就是对工程建设的整个过程的造价进行合理的控制。这项工作主要需要工作人员详细的掌握建筑工程每个阶段的造价，并且通过合理的方法，确保全过程的造价控制在合理的范围内，从而保证工程建设中所有资源的有效应用，从而促使建筑工程效益得到合理的提升。由于全过程的造价控制不一定非常的准确和稳定，其中任何一个环节只要出现造价的问题都给日后的工程质量带来不可逆转的影响和伤害，并且可能会带来比较严重的造价事故。因此，就需要工作人员在全过程造价控制的过程中，严格的按照制度标准进行控制，并且对建筑工程的每个环节的造价都进行严格的监督和监管，只有这样才能从根本上解决造价过程中产生的问题，保证全过程造价得到很好的，有效控制。
2、建筑工程全过程造价管理的有效策略
2.1决策环节的造价控制
在建筑工程项目的决策环节中，投资估算工作需要我们重点的关注和重视，在投资估算工作开展的过程中，需要工作人员进行深入的调查研究，对建设项目的信息资料进行详细的整理和分类，并且写出可行性的分析报告，确保每一个投资数据的准确程度，保证所写的分析报告能够在建设工程中发挥重要的作用，只有这样才能让工程造价得到全面的控制，确保每一个工程项目的造价都能控制在工程的决策阶段。
2.2设计环节的造价管理
通常而言，设计环节并不需要花费太多的资金，但是设计环节是否科学将对工程造价产生直接的影响。设计环节的造价管理中需要进行限额设计，在保证工程项目功能顺利实现的基础上对工程造价进行科学的控制。根据决策环节的预算明确投资的额度，对设计方案进行科学的规划，并进一步优化完善。设计环节中需要优化设计方案，减少设计变更现象的出现。结合建筑工程的地理位置、周边环境等，对工程造价以及质量进行统一处理。如果是高层建筑，还需要对建筑的结构种类进行优化，对施工的材料、技术以及设备等进行定量定性分析，使得工程建设达标，防止设计环节出现问题造成经济损失。
2.3招投标环节的造价控制
在招标投标环节的造价管理过程中，必须要求工作人员，在对招标方案进行构思的同时还必须要详细的掌握项目各个方面的经济指标，结合项目自身的特点，对招标文件进行编辑和总结。特别注意的是，这个过程必须是严格保密的，只有这样才能确保招标方案不被泄露。一方面，招标投标都需要创建详细的工量清单进行参考，必须要合理的制定出详细的工程量清单，保证工程量清单的结构清晰易懂，没有明显的问题和漏洞，这种工程量清单不能单纯的只依据图纸进行创建，还应该结合具体施工中遇见的情况。另一方面，施工的企业应该加强对投标书的分析，从而研究出合适的适合实施的分析报告。
2.4建筑工程項目施工阶段的工程造价管理与控制
建筑工程施工过程即为促进工程实现较高价值的重要时期，并且这一阶段中投入的资金较大，耗费的人力与造价较多；虽然施工阶段的工程造价对项目投资产生影响的可能性低于10%，不严格的控制极易带来浪费，因而在建设项目的整个过程全过程工程造价管理与控制的中是至关重要的一部分。（1）把可能出现的工程费用变化较大的部分和环节作为全过程工程造价管理与控制的重要环节；（2）强化控制工程变更事项。在施工前，必须将现场踏勘的相关人员安排好，避免返工或者浪费的现象在施工过程中出现；（3）做好细致全面的工程计量，复核各项工程款项，进一步强化管理现场签证；（4）详细记录工程施工相关内容，完整保存各种文件图纸，将各种文件图纸完整保存好，尤其是变更施工图纸，能为索赔问题的有效解决奠定基础；（5）注重合同的正确修订，合理控制项目造价；（6）必须结合工期具体要求安排施工作业，防止浪费赶工费。减少因返工等导致的索赔事件；（7）通过先作样板再正式开铺的方法。防止出现正式施工后产生大面积返工的现象；同时严格规定变更具体流程，在建筑工程施工中，各参建单位相互配合，严格制定变更流程，确定合理科学的变更流程，结合招标设计方案、合同详细条款制定详细措施，控制变更款在合理的范围之内。
2.5竣工环节的造价控制
所谓的工程项目的竣工结算环节就是工程造价管理过程当中的最后一个环节，它所带来的影响不可替代。为了更好的完成竣工的结算工作，应该加强相应的内部审核制度，对施工过程中产生的工作量清单要反复核查，按照时间和类别进行详细的检查和监督，此外，在工程竣工时，工程的结算要在现场进行核对，评审施工标准和造价是否标准和正常。
3、结语
建筑工程的全过程造价管理是极为重要的，关系到整个工程的质量以及进度。在实际的工程建设中，由于各方面因素的影响常会出现超预算的现象，这主要是工程的全过程造价管理不到位。造价管理涉及到很多阶段，在整个工程过程中都需要对工程进行分步控制。当前市场经济体制逐步完善，工程也实现全过程的造价管理，将工程造价管理在合理的范围内，使得业主的利益得到保障，并顺利实现建筑工程建设的整体目标。
关键词：工程造价全过程；管理与控制
引言
对于现代建筑工程而言，在整个体系中，一个至关重要的部分就是工程造价管理，各种内外部因素都容易对其产生影响，因此，必须以动态管理与控制的理念作为其管理依据，有助于建设单位有效提升建设质量管理与进度管理，进而保证其按照规定时间提高建筑工程项目的品质，保障广大社会人民群众的权益。建筑工程造价人员在管理过程中，必须全面了解此工作的技术重难点，同时结合其实际情况，相应地调整造价管理与控制措施，进而构建完善的动态造价管理体系，不断适应其现实需要，有利于强化管理工程造价，严格控制施工造价管理。
1、建筑工程管理中全过程造价控制概述
全过程造价控制，通常来说就是对工程建设的整个过程的造价进行合理的控制。这项工作主要需要工作人员详细的掌握建筑工程每个阶段的造价，并且通过合理的方法，确保全过程的造价控制在合理的范围内，从而保证工程建设中所有资源的有效应用，从而促使建筑工程效益得到合理的提升。由于全过程的造价控制不一定非常的准确和稳定，其中任何一个环节只要出现造价的问题都给日后的工程质量带来不可逆转的影响和伤害，并且可能会带来比较严重的造价事故。因此，就需要工作人员在全过程造价控制的过程中，严格的按照制度标准进行控制，并且对建筑工程的每个环节的造价都进行严格的监督和监管，只有这样才能从根本上解决造价过程中产生的问题，保证全过程造价得到很好的，有效控制。
2、建筑工程全过程造价管理的有效策略
2.1决策环节的造价控制
在建筑工程项目的决策环节中，投资估算工作需要我们重点的关注和重视，在投资估算工作开展的过程中，需要工作人员进行深入的调查研究，对建设项目的信息资料进行详细的整理和分类，并且写出可行性的分析报告，确保每一个投资数据的准确程度，保证所写的分析报告能够在建设工程中发挥重要的作用，只有这样才能让工程造价得到全面的控制，确保每一个工程项目的造价都能控制在工程的决策阶段。
2.2设计环节的造价管理
通常而言，设计环节并不需要花费太多的资金，但是设计环节是否科学将对工程造价产生直接的影响。设计环节的造价管理中需要进行限额设计，在保证工程项目功能顺利实现的基础上对工程造价进行科学的控制。根据决策环节的预算明确投资的额度，对设计方案进行科学的规划，并进一步优化完善。设计环节中需要优化设计方案，减少设计变更现象的出现。结合建筑工程的地理位置、周边环境等，对工程造价以及质量进行统一处理。如果是高层建筑，还需要对建筑的结构种类进行优化，对施工的材料、技术以及设备等进行定量定性分析，使得工程建设达标，防止设计环节出现问题造成经济损失。
2.3招投标环节的造价控制
在招标投标环节的造价管理过程中，必须要求工作人员，在对招标方案进行构思的同时还必须要详细的掌握项目各个方面的经济指标，结合项目自身的特点，对招标文件进行编辑和总结。特别注意的是，这个过程必须是严格保密的，只有这样才能确保招标方案不被泄露。一方面，招标投标都需要创建详细的工量清单进行参考，必须要合理的制定出详细的工程量清单，保证工程量清单的结构清晰易懂，没有明显的问题和漏洞，这种工程量清单不能单纯的只依据图纸进行创建，还应该结合具体施工中遇见的情况。另一方面，施工的企业应该加强对投标书的分析，从而研究出合适的适合实施的分析报告。
2.4建筑工程項目施工阶段的工程造价管理与控制
建筑工程施工过程即为促进工程实现较高价值的重要时期，并且这一阶段中投入的资金较大，耗费的人力与造价较多；虽然施工阶段的工程造价对项目投资产生影响的可能性低于10%，不严格的控制极易带来浪费，因而在建设项目的整个过程全过程工程造价管理与控制的中是至关重要的一部分。（1）把可能出现的工程费用变化较大的部分和环节作为全过程工程造价管理与控制的重要环节；（2）强化控制工程变更事项。在施工前，必须将现场踏勘的相关人员安排好，避免返工或者浪费的现象在施工过程中出现；（3）做好细致全面的工程计量，复核各项工程款项，进一步强化管理现场签证；（4）详细记录工程施工相关内容，完整保存各种文件图纸，将各种文件图纸完整保存好，尤其是变更施工图纸，能为索赔问题的有效解决奠定基础；（5）注重合同的正确修订，合理控制项目造价；（6）必须结合工期具体要求安排施工作业，防止浪费赶工费。减少因返工等导致的索赔事件；（7）通过先作样板再正式开铺的方法。防止出现正式施工后产生大面积返工的现象；同时严格规定变更具体流程，在建筑工程施工中，各参建单位相互配合，严格制定变更流程，确定合理科学的变更流程，结合招标设计方案、合同详细条款制定详细措施，控制变更款在合理的范围之内。
2.5竣工环节的造价控制
所谓的工程项目的竣工结算环节就是工程造价管理过程当中的最后一个环节，它所带来的影响不可替代。为了更好的完成竣工的结算工作，应该加强相应的内部审核制度，对施工过程中产生的工作量清单要反复核查，按照时间和类别进行详细的检查和监督，此外，在工程竣工时，工程的结算要在现场进行核对，评审施工标准和造价是否标准和正常。
3、结语
建筑工程的全过程造价管理是极为重要的，关系到整个工程的质量以及进度。在实际的工程建设中，由于各方面因素的影响常会出现超预算的现象，这主要是工程的全过程造价管理不到位。造价管理涉及到很多阶段，在整个工程过程中都需要对工程进行分步控制。当前市场经济体制逐步完善，工程也实现全过程的造价管理，将工程造价管理在合理的范围内，使得业主的利益得到保障，并顺利实现建筑工程建设的整体目标。