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本文针对建筑工程施工技术企业加强材料管理进行了探讨。从施工材料业务的耗材管理问题和风险部分,以及如何规范材料供应和物资供应,做好物资管理工作,使材料质量合格、价格合理、供应及时作了阐述。分析了当前施工企业物资管理各环节存在的问题,结合多年的实际管理经验,提出解决方案,以提高材料管理业务水平。
建筑施工企业的材料管理探索
【摘 要】
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本文针对建筑工程施工技术企业加强材料管理进行了探讨。从施工材料业务的耗材管理问题和风险部分,以及如何规范材料供应和物资供应,做好物资管理工作,使材料质量合格、价格
【机 构】
：
四川省工业设备安装集团有限公司
【出 处】
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建筑安全
【发表日期】
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2020年7期
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