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摘要：线损率是衡量电力企业节能降损高低的指标，它直接反映了电网规划、建设、运行和经营管理的综合水平，是企业生产经营管理过程中的一项十分重要的经济技术指标。作为提质增效的一个重要抓手，线损管理既是各电网企业的一项重要工作，也是一项难点工作。加强线损管理既是电网企业响应国家可持续发展战略、建设节约型社会的外在需要，也是电网企业加强内部管控、夯实管理基础、推进企业管理提升的内在需求。相信通过电网企业在线损管理上的精耕细作，一些困扰电网公司管理与发展的难题将得到进一步解决，企业转型升级的步伐将进一步加快。
关键词：电力线损;线损管理;措施
1输配电和用电工程中线损管理存在的问题
1）不够重视线损管理工作。近些年我国网络信息技术和自动化技术以及智能化技术发展速度不断提高，这也为电力企业带来新的发展动力，但是这同样也是一种挑战。一些电力企业虽然已经意识到线损问题的负面影响，但是缺乏管理经验，还有一些电力企业忽视了线损管理工作，无法保障线损计算工作的准确性，不利于积极开发线损控制资源，线损处理工作不够合理，严重浪费了电能资源，电网运行效率因而降低。
2）输配电和用电管理制度不够完善。电力企业要想保障线损管理效果，需要完善线损管理制度，有序落实各项工作。但是当前我国电力企业线损管理制度中存在很多问题，专业管理工作缺乏整合，实际管理工作缺乏针对性，无法保障线损管理成效。电力企业线损管理流程不够完善，缺乏针对性的考核环节和检查环节，管理部门之间缺乏高效沟通，不利于形成完善的管理体系，无法及时解决线损问题。
3）电网网架结构不合理。社会用电需求不断增加，我国也不断扩大了电网建设规规模。部分地区的经济水平比较低，导致电网规划工作不合理。因为电网规划不合理，降低电路的供电能力，在长期运行阶段引发线损问题。在电路维护工作当中，很多电力企业利用临时维修的方式，不断增加线路的运行负荷，严重损耗了电能。如果地区经济发展水平比较低，无法提高电网建设的现代化水平，地方电网需要和系统电网交叉供电，重复建设了电网系统，电路能源损耗问题变得更加严重。
4）配电设备应用率较低。我国很多供电企业的供电设备应用率比较低，在供应和管理输配电设备的过程中，线路架设情况是不同的，这是因为在供应输配电的过程中，供电的方向是不同的，在输配电设备架设阶段，工作方案也是不同的。在用电管理阶段存在电耗能问题，通常电耗能最高的阶段为中午和夜晚，如果根据季节划分，冬季电能消耗更高，因此我国在输配电和用电工程管理过程中，存在空载供电的问题，增加了输配电的损耗，降低了输配电工作效率。
2输配电和用电工程中线损管理的关键点
2.1线损的远程监控
将适量的中继处理器安装在智能化集抄系统的架构内，可以充分发挥远程监控的实用功能，例如，对于那些供电距离较远的电力用户，集抄系统可以较快地读取客户的用电数据信息并发送至集中处理器，再利用相关通信线路传输到集抄系统中，与此同时，在集抄系统开通客户用电管理服务后，用电管理者可以结合互联网处理技术，利用智能手机、电脑以及其他智能App软件，与供电企业一起动态的掌握用电数据，实现远程监控，并及时处理故障，一旦出现异常情况，集抄系统就会发出各类预警信息，为后期的智能化检修工作创造有利条件。
2.2优化电网结构
近些年我国不断发展智能电网，这样也增加了输配电和用电工程中线损管理工作的复杂性，优化电网结构，可以降低电力损耗问题。电力企业需要确定不同供电半径，优化电压容载比和电网布局参数，保障供电半径的正确性。确定供电半径可以避免因为供电路线较长而增加的线损问题。优化电网结构的过程中，要重视农村低压台区的线损问题，结合负荷密度和设备容量确定供电半径，合理布局电站，不断降低线损值。在布局规划输配电工程的过程中，需要做到合理配电规划，合理改造输配电，及时更新落后的用电设备，通过利用新型供电设备，输配电和用电工程中线损管理效果。合理布局规划新型用电供应，稳定供应电力，同时可以提高电力供应工作的安全性，这样可以降低线损问题的发生几率，促进电力企业可持续发展。
2.3供电企业混合型线损管理重构
混合组织结构是在系统初始线性功能组织结构的基础上设计的。系统在线损管理中增加了与职能科室同级甚至高于职能科室的线损管理办公室。这样做的目的是提升线损管理的效益。线损管理的作用并非是单独的设置线损管理办公室，同时还需将具体的职责纳入至发展计划当中，以此实现线损战略、公司战略的一致，让公司从宏观方面出发管理线损工作。所以，必须进行科学合理地规划，排除结构不合理的情况，解决转换繁杂的问题，杜绝供电质量低和故障繁多的情况。不要浪费资源，合理地运用人力物力。
2.4创新电费回收方式
供电企业应改变原有的收费模式，充分利用支付宝、微信、网上国网等网上缴费平台，创新灵活的电费回收方式，拓宽电费缴纳渠道，以满足不同客户群体的交费要求。同时，在供电区域就近设立多个自助缴费机和POS机电费代收点，方便不会上网的中老年客户就近交费。对用电能量大的客户，可釆取分阶段收费的方式降低电费回收的风险。对农业排灌用电，以及新建小区的居民用电，推广安装预付费卡表，通过“先付费，后用电”的方式，提高电费的回收率，将事后的欠费风险变为事前的可控防范，最大限度地降低电费风险，化解因拖欠电费而引发的一系列问题和纠纷。同时，通过网上、线下触摸屏等查询平台，实现电费信息公开透明，方便客户随时查询用电、办电信息。
2.5树立线损管理意识
电力企业需要全面分析输配电和用电工程中线损影响因素，企业要非常重视线损管理工作，这样才可以不断健全管理工作，保障線损管理效果。电力企业需要加大力度宣传线损管理工作，帮助管理人员重视线损问题的负面影响，建立现代化的电网管理意识，进一步完善电力企业管理制度，有效开展输配电和用电工程中线损管理工作。为了降低线损问题发生几率，需要提高管理人员的管理意识，管理人员在检查和管理过程中，需要根据工作需求落实线损管理工作。电力企业在工作管理过程中，需要组织管理人员的培训工作，帮助管理人员树立严谨的工作态度，及时解决线损问题。此外电力企业需要构建三级岗位工作管理意识，促使管理人员建立管理意识，降低线损问题的发生几率。
2.6建立电费回收信用评价制度
倡导建立客户交费诚信黑名单，对列入欠费黑名单的居民用电客户，优先使用预付费卡表实行预购电，有效防范电费拖欠风险。对列入黑名单的企业客户，在办理用电业务时，应对客户资质加强审核，及时了解客户的生产经营状况。对经营状况严重恶化的企业，有必要采取个性化的措施，如安装预付费卡表，以及采取抵押等担保手段防控经营风险，减少欠费损失。
结束语
在输配电和用电工程中发生线损问题，将会影响到电力工程的可持续发展，威胁到用电安全。电力企业需要完善相关技术，加强管理电力系统和电力设施，加强管理输配电和用电工程中线损问题，保障电力企业的经济效益，促进电力企业可持续发展。
参考文献：
[1]罗海忠.输配电用电工程中线损问题及其管理对策分析[J].低碳世界，2017，7（35）：147-148.
[2]梁仁杰.浅谈基于线损管理的智能电能表及抄表系统的应用[J].中国新技术新产品，2020，410（04）：150-151.
关键词：电力线损;线损管理;措施
1输配电和用电工程中线损管理存在的问题
1）不够重视线损管理工作。近些年我国网络信息技术和自动化技术以及智能化技术发展速度不断提高，这也为电力企业带来新的发展动力，但是这同样也是一种挑战。一些电力企业虽然已经意识到线损问题的负面影响，但是缺乏管理经验，还有一些电力企业忽视了线损管理工作，无法保障线损计算工作的准确性，不利于积极开发线损控制资源，线损处理工作不够合理，严重浪费了电能资源，电网运行效率因而降低。
2）输配电和用电管理制度不够完善。电力企业要想保障线损管理效果，需要完善线损管理制度，有序落实各项工作。但是当前我国电力企业线损管理制度中存在很多问题，专业管理工作缺乏整合，实际管理工作缺乏针对性，无法保障线损管理成效。电力企业线损管理流程不够完善，缺乏针对性的考核环节和检查环节，管理部门之间缺乏高效沟通，不利于形成完善的管理体系，无法及时解决线损问题。
3）电网网架结构不合理。社会用电需求不断增加，我国也不断扩大了电网建设规规模。部分地区的经济水平比较低，导致电网规划工作不合理。因为电网规划不合理，降低电路的供电能力，在长期运行阶段引发线损问题。在电路维护工作当中，很多电力企业利用临时维修的方式，不断增加线路的运行负荷，严重损耗了电能。如果地区经济发展水平比较低，无法提高电网建设的现代化水平，地方电网需要和系统电网交叉供电，重复建设了电网系统，电路能源损耗问题变得更加严重。
4）配电设备应用率较低。我国很多供电企业的供电设备应用率比较低，在供应和管理输配电设备的过程中，线路架设情况是不同的，这是因为在供应输配电的过程中，供电的方向是不同的，在输配电设备架设阶段，工作方案也是不同的。在用电管理阶段存在电耗能问题，通常电耗能最高的阶段为中午和夜晚，如果根据季节划分，冬季电能消耗更高，因此我国在输配电和用电工程管理过程中，存在空载供电的问题，增加了输配电的损耗，降低了输配电工作效率。
2输配电和用电工程中线损管理的关键点
2.1线损的远程监控
将适量的中继处理器安装在智能化集抄系统的架构内，可以充分发挥远程监控的实用功能，例如，对于那些供电距离较远的电力用户，集抄系统可以较快地读取客户的用电数据信息并发送至集中处理器，再利用相关通信线路传输到集抄系统中，与此同时，在集抄系统开通客户用电管理服务后，用电管理者可以结合互联网处理技术，利用智能手机、电脑以及其他智能App软件，与供电企业一起动态的掌握用电数据，实现远程监控，并及时处理故障，一旦出现异常情况，集抄系统就会发出各类预警信息，为后期的智能化检修工作创造有利条件。
2.2优化电网结构
近些年我国不断发展智能电网，这样也增加了输配电和用电工程中线损管理工作的复杂性，优化电网结构，可以降低电力损耗问题。电力企业需要确定不同供电半径，优化电压容载比和电网布局参数，保障供电半径的正确性。确定供电半径可以避免因为供电路线较长而增加的线损问题。优化电网结构的过程中，要重视农村低压台区的线损问题，结合负荷密度和设备容量确定供电半径，合理布局电站，不断降低线损值。在布局规划输配电工程的过程中，需要做到合理配电规划，合理改造输配电，及时更新落后的用电设备，通过利用新型供电设备，输配电和用电工程中线损管理效果。合理布局规划新型用电供应，稳定供应电力，同时可以提高电力供应工作的安全性，这样可以降低线损问题的发生几率，促进电力企业可持续发展。
2.3供电企业混合型线损管理重构
混合组织结构是在系统初始线性功能组织结构的基础上设计的。系统在线损管理中增加了与职能科室同级甚至高于职能科室的线损管理办公室。这样做的目的是提升线损管理的效益。线损管理的作用并非是单独的设置线损管理办公室，同时还需将具体的职责纳入至发展计划当中，以此实现线损战略、公司战略的一致，让公司从宏观方面出发管理线损工作。所以，必须进行科学合理地规划，排除结构不合理的情况，解决转换繁杂的问题，杜绝供电质量低和故障繁多的情况。不要浪费资源，合理地运用人力物力。
2.4创新电费回收方式
供电企业应改变原有的收费模式，充分利用支付宝、微信、网上国网等网上缴费平台，创新灵活的电费回收方式，拓宽电费缴纳渠道，以满足不同客户群体的交费要求。同时，在供电区域就近设立多个自助缴费机和POS机电费代收点，方便不会上网的中老年客户就近交费。对用电能量大的客户，可釆取分阶段收费的方式降低电费回收的风险。对农业排灌用电，以及新建小区的居民用电，推广安装预付费卡表，通过“先付费，后用电”的方式，提高电费的回收率，将事后的欠费风险变为事前的可控防范，最大限度地降低电费风险，化解因拖欠电费而引发的一系列问题和纠纷。同时，通过网上、线下触摸屏等查询平台，实现电费信息公开透明，方便客户随时查询用电、办电信息。
2.5树立线损管理意识
电力企业需要全面分析输配电和用电工程中线损影响因素，企业要非常重视线损管理工作，这样才可以不断健全管理工作，保障線损管理效果。电力企业需要加大力度宣传线损管理工作，帮助管理人员重视线损问题的负面影响，建立现代化的电网管理意识，进一步完善电力企业管理制度，有效开展输配电和用电工程中线损管理工作。为了降低线损问题发生几率，需要提高管理人员的管理意识，管理人员在检查和管理过程中，需要根据工作需求落实线损管理工作。电力企业在工作管理过程中，需要组织管理人员的培训工作，帮助管理人员树立严谨的工作态度，及时解决线损问题。此外电力企业需要构建三级岗位工作管理意识，促使管理人员建立管理意识，降低线损问题的发生几率。
2.6建立电费回收信用评价制度
倡导建立客户交费诚信黑名单，对列入欠费黑名单的居民用电客户，优先使用预付费卡表实行预购电，有效防范电费拖欠风险。对列入黑名单的企业客户，在办理用电业务时，应对客户资质加强审核，及时了解客户的生产经营状况。对经营状况严重恶化的企业，有必要采取个性化的措施，如安装预付费卡表，以及采取抵押等担保手段防控经营风险，减少欠费损失。
结束语
在输配电和用电工程中发生线损问题，将会影响到电力工程的可持续发展，威胁到用电安全。电力企业需要完善相关技术，加强管理电力系统和电力设施，加强管理输配电和用电工程中线损问题，保障电力企业的经济效益，促进电力企业可持续发展。
参考文献：
[1]罗海忠.输配电用电工程中线损问题及其管理对策分析[J].低碳世界，2017，7（35）：147-148.
[2]梁仁杰.浅谈基于线损管理的智能电能表及抄表系统的应用[J].中国新技术新产品，2020，410（04）：150-151.