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联盟变成了公司战略中越来越重要和复杂的一部分。根据一项推测，2005年跨国公司大约30％的收入直接来自于联盟（这个数字在1980年只是2％）。联盟是指两家或两家以上的公司相互协作，共同对一个项目进行投资，共担风险，共享回报，但是在经济上还是独立的机构。
联盟的战略逻辑
【摘 要】
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联盟变成了公司战略中越来越重要和复杂的一部分。根据一项推测，2005年跨国公司大约30％的收入直接来自于联盟（这个数字在1980年只是2％）。联盟是指两家或两家以上的公司相互协作，共
【机 构】
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《冶金经济与管理》
【出 处】
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冶金经济与管理
【发表日期】
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2008年4期
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