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本文运用系统分析的方法给出了执行力的双因素系统模型,论述了执行动力和执行能力的关系,并给出了管理者提升下属执行力的四个方法,即用制度去鞭策,用利益去驱动;用文化去引导,用培训去提高。
执行力的双因素系统模型及管理者提升下属执行力的方法
【摘 要】
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本文运用系统分析的方法给出了执行力的双因素系统模型,论述了执行动力和执行能力的关系,并给出了管理者提升下属执行力的四个方法,即用制度去鞭策,用利益去驱动;用文化去引
【机 构】
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辽河石油职业技术学院
【出 处】
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辽宁广播电视大学学报
【发表日期】
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2009年3期
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