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摘 要：青年员工作为推动企业发展的生力军，对企业持续健康稳定发展起着重要的作用。本文通过分析加强青年员工人文关怀的重要性，就如何加强青年员工人文关怀，激发青年员工的创造活力和工作热情，促进青年员工与企业共同成长提出几点思考。
关键词：青年员工；人文关怀
近年来，随着企业选人用人机制的不断改革，员工队伍已逐渐呈现高学历、年轻化的发展趋势，青年员工已然成为企业发展的中坚力量，也成为新时期企业思想政治工作的重点对象。如何加强对青年员工的人文关怀，激发青年员工的创造活力和工作热情，促进青年员工和企业共同成长，成为企业思想政治工作亟待加以思考和实践的新课题。
一、加强青年员工人文关怀的重要性
注重人文关怀是维护青年员工队伍思想稳定的迫切需要。随着国内外市场竞争的加剧和企业内部改革的深化，社会经验不足、工作任务重、收入相对较低，加之住房、医疗、子女养育等实际问题，青年员工往往感到工作生活的压力较大。同时，受拜金主义、腐败、分配不公等负面社会因素影响，部分青年员工易出现思想情绪不稳定，心态浮躁、急功近利、心理失衡等現象。
另一方面，青年员工更加注重自我发展，渴望在企业发展中体现自身价值。而价值评价的现实化和趋利化，使得大多数青年员工把高收入和取得较高管理职位看作是成功的标志，主人翁意识淡化，集体观念、奉献精神弱化。青年员工的个人主观认识，往往与现实存在较大的落差，导致一些青年人才受利益驱使而流失。面对这种现象，就迫切需要加强对青年员工的人文关怀，满足其成长成才的内在需求，维护青年员工队伍的稳定。
二、如何加强对青年员工的人文关怀
加强对青年员工的人文关怀，有利于企业了解青年员工的思想动态，帮助解决其思想上的困惑与矛盾，促进企业和谐发展；有利于帮助青年员工开发个体潜能，树立信心，增强集体荣誉感和主人翁意识，促进青年员工全身心投入岗位工作。
（一）加强沟通交流，注重心理关怀。
搭建沟通交流平台。沟通交流是增进员工相互了解与信任的基础，也是调节心理、纾解心情、释放压力的重要途径。企业可通过建立专题网站、QQ群和微信群等方式，发挥网络媒介覆盖面广、传播速度快的优势，增强青年员工思想政治工作的辐射力、渗透力。通过召开座谈交流会，听取青年员工心声，了解其思想动态；在企业实施重大改革或员工生病住院、家庭出现困难矛盾、工作出现变动等关键时刻，及时谈心谈话，做好沟通交流，让员工的心里话有途径倾述，消极情绪有地方稀释，把问题解决在萌芽状态。
加强心理健康教育。针对青年员工各种心理状态，加大心理健康教育力度，普及心理健康知识，让员工了解和掌握必要的心理调适技巧。通过邀请专家授课等方式，让员工学习心理知识、了解心理现象、缓解心理压力，培育青年员工乐观、豁达、宽容的品格。
充分发挥团支部作用。最贴近青年员工的基层团支部组织，要积极引导青年员工树立正确的人生观价值观，带头学习党的各项方针政策，了解国内外大事，提高思想认识；要做好与青年员工的沟通交流，主动关心支部每一个团员青年的成长进步，了解并帮助他们解决学习、工作和生活中遇到的各种问题，及时向上级党团组织汇报反映；要发挥团干部的示范作用，积极引导青年员工主动服务企业，传播正能量。
（二）丰富文化生活，提升能力素质。
开展各类文体活动。针对青年员工的兴趣特点，组织开展一系列受青年员工欢迎的、寓教于乐的各类文体活动，如读书活动、知识竞赛、演讲比赛、唱歌比赛、各类体育比赛等，在丰富青年员工业余文化生活的同时，充分发掘和发挥青年员工的潜能和优势，帮助青年员工树立信心，增加团队精神，提高协作能力。
搭建技能提升平台。广泛征求青年员工意见，为青年员工量身定制各类培训讲座，如职场礼仪、计算机实际应用、业务培训、岗位廉政风险教育等，为青年员工提供汲取知识的平台，提高文化素质水平，促进青年员工全面发展。组织劳动竞赛、技能比武、岗位练兵等活动，引导广大青年员工加强学习、钻研业务，营造比、学、赶、超的良好氛围。开展“师带徒”活动，通过导师言传身教，对青年员工进行专业技术“传、帮、带”，形成互帮互学、共同提高的良好风气。鼓励青年员工积极参与合理化建议活动，发挥青年员工的聪明才智，增强青年员工的主人翁意识。
（三）建立长效机制，激发员工热情。
建立表彰激励机制。时刻关注并发掘青年员工的优势，完善职业技能等级、专业技术职务等员工成长通道，为青年员工提供更多发挥个人潜能、实现个人价值的机会和平台。通过选树青年技术能手、评选表彰优秀团员青年，增强青年员工对企业的认同感、归属感和荣誉感。
建立人才储备机制。企业要坚持正确的用人机制，按照德才兼备、以德为先的用人标准，发掘选拔政治素质好、业务能力强、群众评价高的优秀青年人才，充分调动广大青年员工的工作热情。
面对新常态，加强人文关怀是做好青年员工思想政治工作、维护青年员工队伍稳定，激发青年员工工作热情和活力的有效途径。企业应高度重视对青年员工的人文关怀，将其纳入企业党政工作计划，真正发挥人文关怀的重要作用。
参考文献：
[1]王亚珠.对青年员工实施人文关怀和心理疏导的意义和途径的探讨[J].管理观察，2015，5（19）.
[2]秦建新.注重青年职工的人文关怀和心理疏导[J].现代工业经济和信息化，2014，4（9）.
[3]潘秀娟.工会要加强对员工的人文关怀和心理疏导[J].科技视界，2014（11）.
[4]尹吕英.浅谈人文关怀心理疏导的方法和途径[J].现代企业教育，2012（19）.
关键词：青年员工；人文关怀
近年来，随着企业选人用人机制的不断改革，员工队伍已逐渐呈现高学历、年轻化的发展趋势，青年员工已然成为企业发展的中坚力量，也成为新时期企业思想政治工作的重点对象。如何加强对青年员工的人文关怀，激发青年员工的创造活力和工作热情，促进青年员工和企业共同成长，成为企业思想政治工作亟待加以思考和实践的新课题。
一、加强青年员工人文关怀的重要性
注重人文关怀是维护青年员工队伍思想稳定的迫切需要。随着国内外市场竞争的加剧和企业内部改革的深化，社会经验不足、工作任务重、收入相对较低，加之住房、医疗、子女养育等实际问题，青年员工往往感到工作生活的压力较大。同时，受拜金主义、腐败、分配不公等负面社会因素影响，部分青年员工易出现思想情绪不稳定，心态浮躁、急功近利、心理失衡等現象。
另一方面，青年员工更加注重自我发展，渴望在企业发展中体现自身价值。而价值评价的现实化和趋利化，使得大多数青年员工把高收入和取得较高管理职位看作是成功的标志，主人翁意识淡化，集体观念、奉献精神弱化。青年员工的个人主观认识，往往与现实存在较大的落差，导致一些青年人才受利益驱使而流失。面对这种现象，就迫切需要加强对青年员工的人文关怀，满足其成长成才的内在需求，维护青年员工队伍的稳定。
二、如何加强对青年员工的人文关怀
加强对青年员工的人文关怀，有利于企业了解青年员工的思想动态，帮助解决其思想上的困惑与矛盾，促进企业和谐发展；有利于帮助青年员工开发个体潜能，树立信心，增强集体荣誉感和主人翁意识，促进青年员工全身心投入岗位工作。
（一）加强沟通交流，注重心理关怀。
搭建沟通交流平台。沟通交流是增进员工相互了解与信任的基础，也是调节心理、纾解心情、释放压力的重要途径。企业可通过建立专题网站、QQ群和微信群等方式，发挥网络媒介覆盖面广、传播速度快的优势，增强青年员工思想政治工作的辐射力、渗透力。通过召开座谈交流会，听取青年员工心声，了解其思想动态；在企业实施重大改革或员工生病住院、家庭出现困难矛盾、工作出现变动等关键时刻，及时谈心谈话，做好沟通交流，让员工的心里话有途径倾述，消极情绪有地方稀释，把问题解决在萌芽状态。
加强心理健康教育。针对青年员工各种心理状态，加大心理健康教育力度，普及心理健康知识，让员工了解和掌握必要的心理调适技巧。通过邀请专家授课等方式，让员工学习心理知识、了解心理现象、缓解心理压力，培育青年员工乐观、豁达、宽容的品格。
充分发挥团支部作用。最贴近青年员工的基层团支部组织，要积极引导青年员工树立正确的人生观价值观，带头学习党的各项方针政策，了解国内外大事，提高思想认识；要做好与青年员工的沟通交流，主动关心支部每一个团员青年的成长进步，了解并帮助他们解决学习、工作和生活中遇到的各种问题，及时向上级党团组织汇报反映；要发挥团干部的示范作用，积极引导青年员工主动服务企业，传播正能量。
（二）丰富文化生活，提升能力素质。
开展各类文体活动。针对青年员工的兴趣特点，组织开展一系列受青年员工欢迎的、寓教于乐的各类文体活动，如读书活动、知识竞赛、演讲比赛、唱歌比赛、各类体育比赛等，在丰富青年员工业余文化生活的同时，充分发掘和发挥青年员工的潜能和优势，帮助青年员工树立信心，增加团队精神，提高协作能力。
搭建技能提升平台。广泛征求青年员工意见，为青年员工量身定制各类培训讲座，如职场礼仪、计算机实际应用、业务培训、岗位廉政风险教育等，为青年员工提供汲取知识的平台，提高文化素质水平，促进青年员工全面发展。组织劳动竞赛、技能比武、岗位练兵等活动，引导广大青年员工加强学习、钻研业务，营造比、学、赶、超的良好氛围。开展“师带徒”活动，通过导师言传身教，对青年员工进行专业技术“传、帮、带”，形成互帮互学、共同提高的良好风气。鼓励青年员工积极参与合理化建议活动，发挥青年员工的聪明才智，增强青年员工的主人翁意识。
（三）建立长效机制，激发员工热情。
建立表彰激励机制。时刻关注并发掘青年员工的优势，完善职业技能等级、专业技术职务等员工成长通道，为青年员工提供更多发挥个人潜能、实现个人价值的机会和平台。通过选树青年技术能手、评选表彰优秀团员青年，增强青年员工对企业的认同感、归属感和荣誉感。
建立人才储备机制。企业要坚持正确的用人机制，按照德才兼备、以德为先的用人标准，发掘选拔政治素质好、业务能力强、群众评价高的优秀青年人才，充分调动广大青年员工的工作热情。
面对新常态，加强人文关怀是做好青年员工思想政治工作、维护青年员工队伍稳定，激发青年员工工作热情和活力的有效途径。企业应高度重视对青年员工的人文关怀，将其纳入企业党政工作计划，真正发挥人文关怀的重要作用。
参考文献：
[1]王亚珠.对青年员工实施人文关怀和心理疏导的意义和途径的探讨[J].管理观察，2015，5（19）.
[2]秦建新.注重青年职工的人文关怀和心理疏导[J].现代工业经济和信息化，2014，4（9）.
[3]潘秀娟.工会要加强对员工的人文关怀和心理疏导[J].科技视界，2014（11）.
[4]尹吕英.浅谈人文关怀心理疏导的方法和途径[J].现代企业教育，2012（19）.