过去未去，未来已来。盘点2016年，中国广播不忘初心， 深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，遵循习近平总书记系列重要讲话精神，认真履行新闻舆论工作48字职责使命，推进传统媒体和新兴媒体深度融合，在融合创新中坚守声音的本质，在转型升级中探索广播新业态、新模式。
　　以“互联网+”为指引，多翼齐飞，多角度、多平台融合新媒体，利用广播“直播流”、情景化优势，强力打通广播的移动传播入口，探索“中央厨房”平台式全媒体传播架构，写就了一个思变正兴、活力四射、创意纷呈的广播2016。
　　在此，请允许广播人为自己的努力和成绩点个赞！
　　中央人民廣播电台台长阎晓明：中央电台以“中国广播云平台”为基础，以编务会制度为指挥雏形，探索建立中央电台的“中央厨房”。为以媒体融合为核心的新型广播建设作了资源、机制、思想和激情的集聚和准备，为突破性发展创造了难得的条件。在经济形势复杂、广告市场总体萎缩的条件下，经营收入实现了逆势增长。
　　北京广播电视台总编辑王秋：北京广播完善跨部门联动和节目团队运营机制，厘革专业化布局，以年轻受众为目标群体调整了部分频率定位。广播内容更全面、更系统、更深层次地融于地方经济社会生活。
　　黑龙江广播电视台台长杨晶：2016，对龙广来说，是战略发力年，内拆围墙活力释放，外拓疆土合作；是品牌整合年，品牌节目成风化人，推广活动深入人心，事件营销全国发酵，精品力作大奖夺魁；是深度融合年，广播电视融为一体、协同作战，轨道前移先声夺人，主持人叶文在蜻蜓.fm等新媒体平台上点击量突破14亿！
　　江苏省广播电视总台副台长、集团总经理黄信：在“微啵云”及“大蓝鲸”系统化平台的连接与催化下，传统广播成为移动互联网“入口”，江苏广播各档节目与用户互动量均以数百万量计，活力斐然。融合传播、整合营销、协同创新、系统保障，2016，江苏广播人忙得不亦乐乎。
　　广东广播电视台副台长曾少华：2016年，我们继续在内容、平台、渠道、经营、管理等全方位推进融合，释放广播在互联网时代的潜在能量，拓展广播在互联网时代的发展空间，致力打造并初步形成“处处听得见的广播、常常看得见的广播、时时有温度的广播、人人谋创新的广播”的广播发展新生态。
　　上海广播电视台东方广播中心主任孙向彤：传统广播正在融入移动互联网，我们坚持“新传播、新广播——拥抱移动互联”的媒体融合战略，在巩固、优化传统广播节目质量和收听市场的基础上，着力打造一批具有互联网传播力的短音频内容产品和融媒体产品，构建以阿基米德FM为龙头的新媒体矩阵，谋求实现广播与新媒体的“深度融合、整体转型”。
　　内蒙古广播电视台总编辑张兴茂：无远弗届、无听弗达，无媒弗融。在辽阔的内蒙古，广播是最好的传播和娱乐工具。全媒体时代，广播是天然的融媒体先锋，补足了稍纵即逝、不便保存的先天之短，发挥了声音伴随、贴身、贴心、感染力强的特长，是传统媒体中“伟大的幸存者”。
　　广西人民广播电台台长范易：广西广播作为地方省级媒体，在对东盟区域性国际传播中勇于责任担当，建立起了“五位一体”的东南亚区域国际传播新格局。
　　江西广播电视台副台长周俊杰：江西广播在变局中因势而谋、应势而动、顺势而为：内容生产有深度、有品质、有力量，名栏目、名主播强化“用户生成内容”，在广播交互性中尽显温度与态度，收听市场逆势上扬；多平台助力立体传播、全媒体传播，凸显广播融合创新、融合变现。
　　四川广播电视台副总编辑魏鸣：四川广播秉持“内容为王、创新为要、用户至上”理念，传统广播实现转型升级；广播微信矩阵建成使用；移动客户端“熊猫听听”成功上线；可视化广播实现突破；语音自动合成技术投入试运行。
　　浙江广电集团副总编辑张勤：融媒体时代，媒体不能仅仅满足于当新闻的客观传播者，还应成为新闻的加工者、参与者、生产者。浙江之声推出的“万朵鲜花送雷锋”坚持六年，先后有20多家省市电台，近80家市县电台参与，有力地宏扬了社会正能量。每年上百场公益活动和新闻行动有力地提升了广播的传播力、引导力、影响力和公信力。