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本期出场
沈中，航天东方红卫星有限公司副总设计师
印象素描
他是我采访过的外表最普通的老爸，但是他从事的工作却最为神秘和伟大。一个每天都在“琢磨”着如何把卫星送上天的人，似乎比宇航员更让人崇拜。他负责研制的“环境与灾害监测预报小卫星星座（A 星/B 星）”，不仅对我们的生活有着极高的实用价值，还对整个国家在国际上的政治地位以及对外的“环保”形象都有着积极的意义。
他的脑子里装的都是如天书般复杂的数据和程序，即使他试图用最普通的话向我表述他的具体工作， 我还是感觉如听天语。总之，他在做着和“天”密切相关的工作，在帮无数人圆那些从小就有的“上天”梦。当然，这其中也包括他的小女儿。
圆梦之少年篇
1986 年， 中国宇航学会和美国促进中国科普协会联合主办了第一届中国少年航天飞机科学实验（零星搭机实验）活动，当时，正上高中二年级的沈中的方案获得了全国一等奖。虽然最后“上天”的方案不是他的，但是这位一直想当宇航员的少年的航天梦，由此变得真实可及起来。沈中被保送到哈尔滨工业大学学习，之后终于成为一名优秀的航天人。
女儿的少年“天”梦
沈中的女儿是一名小学生，她为有这么一个能设计“上天”卫星的老爸感到无比骄傲。小姑娘很优秀，在学校里是小记者，也一直是班干部，老师都把她当做得力的小助手。她的爱好也很多，美术、书法、电子琴、游泳、跆拳道……而且，在一个以男孩子为主的转换太阳能的兴趣班上，小姑娘也是动手能力特别强而且极有创意的学生。她在这个兴趣班里可以利用太阳能翻板实现操控模型汽车或者玩具等等。其操作原理和老爸正在研制的要上天的卫星是完全一样的——在天上的卫星也只能靠转换太阳能来工作。能和老爸“并肩作战”，令她感到既自豪又亲切。
沈中：只要她在做
女儿和我小时候特别像，兴趣广泛，对航天方面的知识也很感兴趣。但是更像的，是她的成绩——不是最优秀的。我小时候也是。当时我从小学升初中，就是因为成绩不够好，上了一所特别普通的中学。但是我一直不觉得成绩能代表什么，这个社会也越来越证实，综合能力无论对成人还是对孩子都是最重要的。
女儿小时候，我就很少帮她做具体的事，而是尽量放手让她自己干。现在也一样，只要是她喜欢、她想干的事，我都会鼓励。有些事她可能做不好，但是失败不是什么坏事，只要她在做，就会不断总结教训，吸取经验，直到把事情做好。最怕的就是孩子没有想法，什么也不想干。
这似乎也和我的工作性质挺像。比如我们研制的卫星，无论有多少困难，都必须做出来！这个过程中的每一个环节都可能会遭遇不同的失败。航天本身也是一个高风险的行业，而且涉及的细节巨多，复杂无比。但是只要不断地去做，总结出为什么失败，怎么避免失败，就一定能成功。在做，就是最重要的！
圆梦之代价篇
航天人的辛苦不是我们一般人能想象得到的。无数个要开到深夜的会议，几乎没有双休日可供娱乐、休息……
沈中的办公室和家里常年各备一个出差包。他的工作重点之一就是要集中全国最优势的力量来研制卫星。所以哪儿的技术力量最强，他就要马上去和相关人员沟通；哪个环节出了问题，他也要迅速赶到现场。在卫星发射前如此，卫星上天后也是一样。对于他经常性的“突然”消失，女儿从小就已经习惯，但是有时也难免想不通。
女儿的理解万岁
今年春节，小姑娘本来特别高兴。老爸带着她和好朋友痛快地逛了一天庙会，全家也收拾妥当准备初二回承德的姥姥家过年。但是老爸却在初一晚上接到了马上到兰州出差的任务。那些和老爸在路上说说笑笑，在姥姥家痛快地放花炮的美好期待都成了泡影，小姑娘和老爸闹起了脾气。但是，经过一番沟通，小姑娘破涕为笑，不仅不再责怪爸爸，还写了一篇《舍小家顾大家》的作文，向这位忙碌而伟大的航天人致敬。有了女儿的理解，相信沈中会帮“大家”更好地“圆梦”。
沈中：谋事在“人”
我觉得我的工作和管孩子差不多，都是不断地在与“人”沟通。
想让卫星上天，“人、机、料、法、环”缺一不可，但是“人”又是第一位的。我们时刻在和不同的人进行着技术状态的沟通、文件的沟通。比如我们提出了技术要求，如何让执行的人理解透彻？可能就需要面对面地去沟通；让卫星上天，是一个庞大的系统工程，如何让各种信息和牵扯到的众多单位都能有效沟通？可能就需要经常开会。这也是我们工作会议多、出差多的原因。反过来，这些又都需要我的另一个系统——家庭的理解。为此，我也要和妻子、孩子进行有效的沟通。
而且，女儿渐渐大了，就更需要和她保持一个通畅的沟通渠道。虽然她的学习我几乎不怎么管，但是在其他方面我们沟通得比较多。比如她和同学有矛盾了该怎么处理，班干部工作遇到了“小刺头”开展不下去了怎么办等等。这么做使她的沟通能力提高得很快，这是她当好小干部的必备素质，也是社会对未来人才的基本要求。
圆梦之角色篇
沈中非常忙，他只有在吃饭的短短时间内可以自由支配自己，其他时间都属于“卫星”。他几乎要召集、主持和这颗“环境与灾害监测预报小卫星星座（A 星/ B星）”有关的所有的会议，卫星研制系统中的每一个环节他都要了如指掌，所有的技术指标都要由他确认……他虽然是“副”总设计师，但却掌管着所有繁琐而又重要的细节工作。
女儿竞选“副职”
小姑娘目前是学校的大队委，她知道老爸小时候是大队长，所以心有不甘。不过，她跟老爸商量，准备先去竞选副大队长，而放弃直接竞选大队长。本来她很担心老爸说她缺乏勇气，谁知老爸竟很支持她的想法。
沈中：知“难”而退去实干
我自己干的就是副职。在这么多年的工作中，我也体会到，大到国家，小到单位，培养副职和正职是不一样的。正职要有思想，比如创新思维，整体把握等等，但是他的思想是要通过一个能干的团队才能实现的。我更喜欢做这个团队中的一员，去实干，去踏踏实实地做事。而且，毕竟能做正职的人是很少的。所以没有必要把过多的精力放在竞争一个很少、很难得到的位置上，不如去思考如何把具体的事干得更好。我支持女儿竞选“副职”，也是希望她能多干具体的事，其实这样最能历练和迅速提高一个人的能力。
让我们向沈中以及无数像他一样夜以继日、辛勤工作的，正帮我们圆着“上天”梦的航天人以及他们的家人致敬。
沈中，航天东方红卫星有限公司副总设计师
印象素描
他是我采访过的外表最普通的老爸，但是他从事的工作却最为神秘和伟大。一个每天都在“琢磨”着如何把卫星送上天的人，似乎比宇航员更让人崇拜。他负责研制的“环境与灾害监测预报小卫星星座（A 星/B 星）”，不仅对我们的生活有着极高的实用价值，还对整个国家在国际上的政治地位以及对外的“环保”形象都有着积极的意义。
他的脑子里装的都是如天书般复杂的数据和程序，即使他试图用最普通的话向我表述他的具体工作， 我还是感觉如听天语。总之，他在做着和“天”密切相关的工作，在帮无数人圆那些从小就有的“上天”梦。当然，这其中也包括他的小女儿。
圆梦之少年篇
1986 年， 中国宇航学会和美国促进中国科普协会联合主办了第一届中国少年航天飞机科学实验（零星搭机实验）活动，当时，正上高中二年级的沈中的方案获得了全国一等奖。虽然最后“上天”的方案不是他的，但是这位一直想当宇航员的少年的航天梦，由此变得真实可及起来。沈中被保送到哈尔滨工业大学学习，之后终于成为一名优秀的航天人。
女儿的少年“天”梦
沈中的女儿是一名小学生，她为有这么一个能设计“上天”卫星的老爸感到无比骄傲。小姑娘很优秀，在学校里是小记者，也一直是班干部，老师都把她当做得力的小助手。她的爱好也很多，美术、书法、电子琴、游泳、跆拳道……而且，在一个以男孩子为主的转换太阳能的兴趣班上，小姑娘也是动手能力特别强而且极有创意的学生。她在这个兴趣班里可以利用太阳能翻板实现操控模型汽车或者玩具等等。其操作原理和老爸正在研制的要上天的卫星是完全一样的——在天上的卫星也只能靠转换太阳能来工作。能和老爸“并肩作战”，令她感到既自豪又亲切。
沈中：只要她在做
女儿和我小时候特别像，兴趣广泛，对航天方面的知识也很感兴趣。但是更像的，是她的成绩——不是最优秀的。我小时候也是。当时我从小学升初中，就是因为成绩不够好，上了一所特别普通的中学。但是我一直不觉得成绩能代表什么，这个社会也越来越证实，综合能力无论对成人还是对孩子都是最重要的。
女儿小时候，我就很少帮她做具体的事，而是尽量放手让她自己干。现在也一样，只要是她喜欢、她想干的事，我都会鼓励。有些事她可能做不好，但是失败不是什么坏事，只要她在做，就会不断总结教训，吸取经验，直到把事情做好。最怕的就是孩子没有想法，什么也不想干。
这似乎也和我的工作性质挺像。比如我们研制的卫星，无论有多少困难，都必须做出来！这个过程中的每一个环节都可能会遭遇不同的失败。航天本身也是一个高风险的行业，而且涉及的细节巨多，复杂无比。但是只要不断地去做，总结出为什么失败，怎么避免失败，就一定能成功。在做，就是最重要的！
圆梦之代价篇
航天人的辛苦不是我们一般人能想象得到的。无数个要开到深夜的会议，几乎没有双休日可供娱乐、休息……
沈中的办公室和家里常年各备一个出差包。他的工作重点之一就是要集中全国最优势的力量来研制卫星。所以哪儿的技术力量最强，他就要马上去和相关人员沟通；哪个环节出了问题，他也要迅速赶到现场。在卫星发射前如此，卫星上天后也是一样。对于他经常性的“突然”消失，女儿从小就已经习惯，但是有时也难免想不通。
女儿的理解万岁
今年春节，小姑娘本来特别高兴。老爸带着她和好朋友痛快地逛了一天庙会，全家也收拾妥当准备初二回承德的姥姥家过年。但是老爸却在初一晚上接到了马上到兰州出差的任务。那些和老爸在路上说说笑笑，在姥姥家痛快地放花炮的美好期待都成了泡影，小姑娘和老爸闹起了脾气。但是，经过一番沟通，小姑娘破涕为笑，不仅不再责怪爸爸，还写了一篇《舍小家顾大家》的作文，向这位忙碌而伟大的航天人致敬。有了女儿的理解，相信沈中会帮“大家”更好地“圆梦”。
沈中：谋事在“人”
我觉得我的工作和管孩子差不多，都是不断地在与“人”沟通。
想让卫星上天，“人、机、料、法、环”缺一不可，但是“人”又是第一位的。我们时刻在和不同的人进行着技术状态的沟通、文件的沟通。比如我们提出了技术要求，如何让执行的人理解透彻？可能就需要面对面地去沟通；让卫星上天，是一个庞大的系统工程，如何让各种信息和牵扯到的众多单位都能有效沟通？可能就需要经常开会。这也是我们工作会议多、出差多的原因。反过来，这些又都需要我的另一个系统——家庭的理解。为此，我也要和妻子、孩子进行有效的沟通。
而且，女儿渐渐大了，就更需要和她保持一个通畅的沟通渠道。虽然她的学习我几乎不怎么管，但是在其他方面我们沟通得比较多。比如她和同学有矛盾了该怎么处理，班干部工作遇到了“小刺头”开展不下去了怎么办等等。这么做使她的沟通能力提高得很快，这是她当好小干部的必备素质，也是社会对未来人才的基本要求。
圆梦之角色篇
沈中非常忙，他只有在吃饭的短短时间内可以自由支配自己，其他时间都属于“卫星”。他几乎要召集、主持和这颗“环境与灾害监测预报小卫星星座（A 星/ B星）”有关的所有的会议，卫星研制系统中的每一个环节他都要了如指掌，所有的技术指标都要由他确认……他虽然是“副”总设计师，但却掌管着所有繁琐而又重要的细节工作。
女儿竞选“副职”
小姑娘目前是学校的大队委，她知道老爸小时候是大队长，所以心有不甘。不过，她跟老爸商量，准备先去竞选副大队长，而放弃直接竞选大队长。本来她很担心老爸说她缺乏勇气，谁知老爸竟很支持她的想法。
沈中：知“难”而退去实干
我自己干的就是副职。在这么多年的工作中，我也体会到，大到国家，小到单位，培养副职和正职是不一样的。正职要有思想，比如创新思维，整体把握等等，但是他的思想是要通过一个能干的团队才能实现的。我更喜欢做这个团队中的一员，去实干，去踏踏实实地做事。而且，毕竟能做正职的人是很少的。所以没有必要把过多的精力放在竞争一个很少、很难得到的位置上，不如去思考如何把具体的事干得更好。我支持女儿竞选“副职”，也是希望她能多干具体的事，其实这样最能历练和迅速提高一个人的能力。
让我们向沈中以及无数像他一样夜以继日、辛勤工作的，正帮我们圆着“上天”梦的航天人以及他们的家人致敬。