案例一:Google公司做手机操作系统比微软公司晚了近十年。自2009年2月推出第一部Android手机到其智能手机市场份额超过微软公司,用了不到1年半的时间。案例二:2014年7月3日是乐视超级电视发布一周年,乐视在北京宣布,截至6月底,乐视超级电视累计销量近100万台。而传统电视厂商却需3~5年、投入近10亿元才能达到这一目标。这样的案例还有很多。为什么和传统公司竞争,胜出的一方总是互联网公司?传统公司做互联网业务不可谓不重视,成功者却寥寥无几。互联网公司到底牛在什么地方?有人说,这是因为互联网公司有额外的盈利模式,可从资本市场获得资金支持,有平台、应用、内容和终端等多种盈利模式,因此可以烧钱,打价格战"放火烧掉别人的粮仓"。但本文认为,这仅是商业模式层面的原因,更主要的是互联网公司找到了一种全新的先进的企业生产运作管理思想、模式和方法,这种模式比传统公司更具竞争力。