【摘 要】
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辽宁朝阳销售分公司沈承加油站,面向市场推出加油“会员制”,取得了明显的效果。自今年2月中旬实行“会员制”以来,日销量由过去的6.8吨,增长到11吨,3月份油品销量331吨,同
【机 构】
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辽宁朝阳销售分公司沈承加油站,面向市场推出加油“会员制”,取得了明显的效果。自今年2月中旬实行“会员制”以来,日销量由过去的6.8吨,增长到11吨,3月份油品销量331吨,同比多销126吨,增幅61％。 借鉴他山之石攻玉 沈承加油站地处朝阳市西城郊区101线国道旁,是2000年11月购建的,占地面积2000平方米,有加油机6台,员工14人。在激烈的市场竞争中,该站抢占先机,发挥地理位置的优势,大打“中国石油” 品牌,遵循“人无我有,人有我优,人优我细,人细我变”的专业化服务思想,不断进行管理创新和服务创新。 今年,分公司给沈承加油站下达年销量3600吨的任务,新任站长邱晟敏感地认识到,按着原有的营销管理模式,是很难
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