优良的作风体现在业务发展之中

来源 :金融视点 | 被引量 : 0次 | 上传用户:cai2008
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  所谓作风,是工作中一以贯之表现出来的态度和做法,它潜移默化影响着我们的思想,左右着我们的行动。干部作风建设是一个系统,就其具体内容来看,每一个方面都涉及到党和政府与人民群众的正确关系,都从不同的方面体现了党全心全意为人民服务的宗旨。从思想作风看,如果没有人民群众的积极性和创造性,没有人民群众的首创精神,解放思想、实事求是就会失去不竭的源泉;从学风看,马克思主义理论如果离开了群众的具体实践,就会成为空洞的教条,所提出的路线、方针和政策就不能符合人民群众的利益和要求,就要犯错误;从工作作风看,如果脱离群众,就必然会出现形式主义和官僚主义等不正之风;从领导作风看,如果脱离群众,也必然会出现独断专行、软弱涣散、自由主义等不正之风;从生活作风看,如果脱离群众,忘记自己手中的权力是人民赋予的,不能正确认识和对待自己手中的权力。具体到实际工作中要做到以下几点:
  发展业务要主动。作为政策性银行,就是贯彻国家的方针、政策,支持农业、农村发展,达到农民致富的效果。具体到实际工作中,就是要主动营销,加快贷款的投放,大力支持新农村建设,重点支持产业化龙头企业和中小企业以及关系地方民生的基础设施建设,为企业排忧解难,为当地人民造福。在实际工作中,绝大多数员工爱岗敬业,积极奉献,取得了骄人成绩。但是我们中一部分人还存在“懒、慢”等问题,“放不下架子、贴不近客户,不能很好的解决客户的实际问题,”打不起精神,创新发展意识不强”,没有那种昂扬向上的精神状态,没有那种对事业的执着追求,没有那种奋发有为、开拓创新的意识 。
  发展业务要迅速。作为银行,“顾客就是我们的衣食父母”,如果服务质量差、效率慢,就不能达到为他们服务的目的,最终导致客户流失,银行倒闭。面对日益加剧的竞争,业务发展如逆水行舟,不进则退。没有发展是倒退,发展慢了也是倒退。工作效率提不起来,看到的机遇抓不住;工作效率提不起来,形势变了撵不上;工作效率提不起来,所干事业能见效益的就会推迟见效的时间。我们银行有些员工办事效率不高。从而延误发展机遇。现在国际国内形势瞬息万变,我们面临机遇稍纵即逝,企业发展也面临严峻挑战。需要我们及时的支持,解决他们的燃眉之急。我们今天能办好的事情,决不拖到明天和后天,用自己的实际行动赢得客户的信任和尊重。“时间就是金钱”我们只有加快发展步伐,逐步缩小与兄弟行的差距,才能在激烈的竞争中立不败之地。
  发展业务要坚定。作为银行,就是高风险、高回报产业,就是需要有担当精神,敢于承担责任和风险。我们现在正处于发展的关键时期。我们要在遵纪守法的前提下,敢于打政策的擦边球,敢于创新,敢于冒点风险,敢于承担担子,敢于承担责任。在面对复杂的形势下谋发展,怕掉乌纱帽,怕担责任,遇到风险赶紧想方设法向上级领导那里推,墨守陈规地在框框限定的范围内,教条的、机械的去发展业务,永远会落在时代和同业的后面,我们要有“知耻而后勇”的精神,敢于担当新农村建设的责任,尽职尽责的搞好业务发展。
  发展业务要扎实。作为政策性银行,只有扎扎实实的搞好业务发展,搞好调查研究,写出调查报告,搞好业务经营分析,才能实现贷款的有效投放,业务经营有效发展,为社会主义新农村建设添砖加瓦。我们工作中还存在一种不好的风气,就是搞形式主义,玩花架子,汇报起来天花乱坠,办起事来没有招数、没有效果,这是不安心、心浮气燥的表现。心浮气燥是做不成事,用这样的干部队伍,我们的事业是不能成功的。在实际工作中,我们要把工作搞扎实、到位,这样才能得到上级行、县委、政府的重视和称赞。结合“作风建设年”活动,我们现在必须澄清思想,端正态度,安安心心地立足本职工作,扎扎实实沉下身去干工作,事做的越多,对自己越有好处。争取在年终总结的时候,单位得荣誉,群众的实惠。
  发展业务廉洁。作为银行,在发展业务过程中,难免有人请客吃饭、送红包,给好处费,我们不能借手中的权力对企业吃拿卡要借,这样有损银行的形象,败坏银行和个人的声誉,最终走上犯罪的道路,受到党和国家的严惩,后悔莫及。结合“作风建设年”活动,挖出身上的贪字,切实做到洁身自好,不出现“贪”的问题。同时,管好亲属和身边的人,加强道德教育,防患于未然。
其他文献
今年以来,桓台联社不断完善考核措施,抢抓机遇,严格管理,深挖内潜,力促首季业务开门红。截至2011年1月末,该社存款余额59.64亿元,较年初增长5.97亿元,完成“首季开门红”计划(下同)的94.76%;贷款余额48.12亿元,较年初增长3.76亿元,完成计划的82.49%;实际贷款利息收入3453.08万元,完成计划的32.08%。  提高认识,强化考核,稳步促进存款增长。首先是提高认识,正确
期刊
一垛垛整齐的瓷砖排放成“田”字方阵,放眼望去,汇成了一片白色的海洋。  “你看,这是我刚刚引进的5000吨广东砖,今年的行情不错,等给客户发走后,扣除成本费,算下来这一批货纯收入可高达十五六万。”商户高建国站在自己的仓库里,兴高彩烈地说。上世纪九十年代,高建国依托信用社贷款的支持,开始了他的建材事业,主要经营南方精品瓷砖的销售和批发,自身的勤奋外加敏锐的市场洞察力给他带来了十分可观的经济效益。“多
期刊
近年来,随着金融机构银行卡发行数量的增加及相关业务的扩展,针对银行卡的犯罪行为日渐增多,在自助银行内利用克隆银行卡窃取客户资金的案件时有发生,手段层出不穷。为保证银行卡交易安全,在科技迅猛发展、技术不断进步的今天,银行卡安全防范不仅要做到“亡羊补牢”,而且还要做到防患于未然。  非法盗窃手段主要有:一、傻瓜式破解,固定某账号,采用穷举密码方式试探该账号是否能登陆;固定密码,采用穷举账号方式试探该账
期刊
2010年,湖北省郧县农村信用联社(以下简称“郧县农信联社”)在满足“三农”资金需求的前提下,充分发挥自身职能作用,创新服务方式,提高服务质量,突出为重点企业、重点项目建设、重点园区提供全方位、多层次、高效率的金融服务,从而强有力地推动了县域经济腾飞,为加快新农村建设步伐,全面实现小康,打造和谐郧县,起到了中流砥柱作用。因支持县域经济发展成效显著,被县委、县政府授予2010年度“服务经济先进单位”
期刊
村镇银行的基本定位是农村社区银行。围绕这一定位,笔者有如下思考:村镇银行经营的基本要求是“商业、可持续”,这是其作为新型农村金融机构的核心标志性体现;村镇银行的经营方向,尤其是贷款投向,要涉农,要本土化,应当防止非农化和异地化,但贷款主体必须是个、微、小经济体,不能等同于财政救济或社会福利机构;村镇银行贷款运作如何把握,从量的特征看应当“小额、分散”,从质的特征看应当“快捷、灵活”;村镇银行的核心
期刊
2010年9月12日,巴塞尔协议III对银行资本监管提出了严格的要求,即:核心资本充足率的下限从4%上调至6%;维持目前资本充足率8%不变,但是对资本充足率加资本缓冲要求在2019年以前从8%逐步升至10.5%。而随着资本的收紧,国家宏观政策的调控,国际金融市场的冲击等因素影响,对农村信用社转型发展会带来一定的困难。笔者以湖南省祁阳县农村信用合作联社为例,并就资本构成、收入结构、贷款投向、盈利模式
期刊
江苏丹阳农村商业银行福康支行作为城区农商行,位于繁华的县城中心,于1998年底由原福康城市信用社翻牌改制而来。近年来,该支行以其独特的经历,转变经营策略,积极拓展业务,优化信贷结构,化解历史包袱,在金融机构林立的城区,存贷款业务市场份额不断提升,各项存款在城区所有金融机构中增幅最大,中高端客户数量明显增加,资产质量、抗风险能力明显增强。  截至2011年8月末,各项存款、贷款分别达到66387.9
期刊
河南省正阳农商银行回归支农支小本源,普惠金融纾困解难“三农”,着力辖内农户增收和小微企业发展,谱写乡村振兴新乐章。目前,该行贷款余额90.40亿元,其中涉农货款余额86.38亿元,占贷款总额的95.55%。  情系客户纾困解难。该行从“保供给、促需求、拓信息、易支付”多个角度,加大全方位普惠金融力度,出台了“乡村振兴实施意见”、“普惠金融实施意见”,通过“实用性强、竞争力强、创新力强”的“金燕e贷
期刊
基层人民银行撤销发行库后,如何履行管理人民币流通职责,解决县域现金供应调剂难的问题,加强人民币管理,实现撤库不撤职能,是当前一个亟待解决的课题。    一、临淄区人民币流通状况    (一)人民币现金投放回笼量逐年递增,调节流通人民币职能缺失。随着经济的持续快速发展,临淄区人民币投放量不断增大,从1989-2009年,二十年间投放回笼量增长了66倍(见图1)。而县级人民银行发行库的撤销,使县域失去
期刊
信贷管理是农村信用社经营管理的重要组成部分,而信贷人员素质高低是决定信贷工作优劣的直接因素。据调查发现,目前,且不说农信社信贷队伍人员不足的问题,就现有信贷人员队伍素质状况看,已明显暴露出了许多因信贷人员素质偏低而造成信贷风险的现象。如不采取相应措施加以解决,将会严重影响农村信用社的健康发展。笔者认为,当前,农信社信贷人员队伍素质要得到尽快提高,应做好以下三个方面的工作:  严格岗位标准,实行优胜
期刊