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民营高科技企业作为我国经济发展的一个有机组成部分,正在国民经济建设中发挥越来越大的作用.但其组织文化普遍匮乏或较为薄弱,严重阻碍了民营高科技企业的进一步发展壮大.为了建设具有鲜明特色的组织文化,其应对策略在于:树立清晰明确的组织价值观,高层管理者的积极参与和支持,建立有效的、与组织价值观密切相关的人力资源管理机制.