借鉴行为科学，仍然是做好思想政治工作的重要途径。
　　借鉴和应用行为科学研究人的行为的做法。借鉴和应用行为科学研究人的行为的做法，探索我国新形势下企业思想政治工作的新特点，可以加强思想政治工作的预见性、针对性。就是说，要深入研究企业的职工在深化改革中的思想现状及变化规律如何，其行为和表现怎样，使思想政治工作面向安全、生产和工作实际，在提高职工群众思想觉悟的基础上，激发他们的生产工作积极性，为企业的建设和发展建设作贡献。
　　“一分为二”地对待“需要等级论”。一方面，“需要等级论”整个理论存在着根本缺陷。它反映了资产阶级的利益，充满了资产阶级极端个人主义偏见，其研究问题的方法论是唯心的，形而上学的。另一方面，“需要等级论”也有一些合理因素。第一，我们可以汲取和借鉴“需要等级论”把需要划分为等级，并引导人们追求高级需要的观点，把社会主义制度下劳动者的物质、文化需要划分为社会全体劳动者的公共需要，联合劳动者以企业为单位的局部需要和劳动者个人需要三个等级，同时，要把追求三个等级的需要有机地结合起来，提倡职工为增进全体劳动者的公共需要多作贡献，从而不断地增强我国的社会综合国力。第二，把追求者个人、局部、社会公共需要的满足，作为调动和提高职工的生产积极性的动力源泉。在企业思想政治工作中，既要反对不顾职工个人利益，片面强调为企业、为国家作贡献的过去那一套“左”的做法，也要反对坑害国家和企业利益，一味满足职工需要的右的倾向；教育职工合法经营，在坚持按劳分配原则的基础上，按照法律法规要求，有机地兼顾国家、企业和个人三者之间的物质利益关系。
　　汲取和借鉴 “双因素理论”的合理因素。“双因素理论”主张在改善工薪制度等“保健因素”的同时，改善工作上的“成就感”等“激励因素”，能够长期地激励职工的积极性和工作热情。根据这一观点，我们可以发现，引起人们心理状态的变化，除了物质利益因素外，还有精神因素，如思想觉悟的高低，事业心的强弱，主人翁责任感的强弱，渴望立足企业各个生产、工作岗位成才和进步欲望的强弱等，这些精神因素能对职工的积极性产生激励作用。因此，我们在企业思想政治工作中研究职工群众的心理变化规律时，就要把物质利益的因素同精神的因素结合起来研究，了解职工群众在一定时期内最关心和渴望的是什么，从而把经济管理工作抓在点子上，把思想工作做到职工群众的心上，克服单纯从物质利益上满足职工需要的不良倾向，纠正一部分职工中存在的“一切向钱看”的拜金主义观念。
　　汲取和借鉴管理方格理论里的“9.9型”的管理方法。即把圆满完成生产任务同关心职工结合起来的“有效管理”方法。一方面我们要遵循生产经营的规律，按照企业管理和发展的总体要求狠抓管理和经营；另一方面把关心职工思想、成长进步和疾苦，及时解决职工的实际困难和做职工的思想政治工作贯穿于安全生产的全过程，可以充分发挥职工的积极性和创造性，获得尽可能高的劳动生产率和经济效益。必须反对对职工和生产漠不关心的“贫乏管理”；反对把二者对立起来，只重视生产、不关心职工生活和进步的“任务管理”或只关心职工、不重视生产的“俱乐部式管理”；也是克服虽然兼顾了二者但不突出的“中间式管理”，从而把提高企业管理的经济效益和思想政治工作的社会效益紧密地结合起来。
　　汲取和借鉴行为科学调查和实验方法。要避免做表面文章，避免“闭门造车”“夸夸其谈”、华而不实等各种主观主义和各式各样的“花架子”，大张旗鼓地“声入”和“身入”，使思想政治工作与企业安全生产、业务工作更加紧密地结合在一起，让调查研究，实事求是在促进和保证生产、业务工作中结出丰硕之果。
　　汲取和借鉴行为科学所强调的企业领导要善于了解职工的行为受感情支配的做法。企业思想政治工作面对有七情六欲的职工必须在以理服人的同时，动之以情，以情感人。尤其是面对当前竞争激烈的国内外市场，要凝聚人心，形成强大的战斗力和生产力。作为一个企业领导人，要做到以情感人，关键是要平等待人，尊重职工的人格和自尊心，做群众的知心人，以心换心，将心比心。只有真正做到了以情感人，才能掌握职工群众受感情支配而产生的行为，才能有的放矢地激发他们拼搏向上的信心和力量，提高工作效率的巨大热情。
　　吸取经验，借鉴科学，增强活力。可以汲取和借鉴行为科学把多种科学理论融为一体来研究人和做人的工作方法，增强企业思想政治工作的科学性和自觉性，增强企业思想政治工作的活力。
　　（责任编辑：陈海峰）