论文部分内容阅读
本文在对物探国内外经营环境分析的基础上，初步探讨了面临诸多机遇和挑战下的中石化物探企业发展战略。借鉴国外先进石油公司发展经验和国内中石油集团物探重纽经验，中石化集团应对其内部十一家物探公司进行专业化重组，形成具有核心竞争力岛新公司。新公司应“立足国内，放眼国际，充分利用两种资源、两种市场”，实施国际化战略；同时，依托中石化物探行业的重组，实施一体化战略，实现中石化物探行业长期、持续、稳定的发展。