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某气田地面开发集输工程为高含H2S集气站,具有设计、采购、施工深度交叉、安全环保风险较大等特点。通过分析工程施工难点,确定了施工组织方式,落实了施工进度措施：解决好施工进度与人力物力资源紧张的矛盾;消除专业交叉作业的相互影响;开展技术攻关和技术创新活动;确保工程施工安全和施工质量;加强工程施工各方的沟通与协作。探索高含H2S集气站施工管理方法,体会深刻。