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本文首先针对商业地产的项目,在影响全过程管理的主要因素中,在人力资源的控制、外部环境的影响、资金的筹备、物料的准备上进行了阐述,然后基于此在全过程管理的策略探究上,在项目的施工规划中对进度采取责任制、对施工进度的安排要重视、对控制制度和方法的建立予以思考等,在这几方面对全过程的管控上提出了探究策略,以供各位业界同仁参考和指导。