不同国家的团队总有冲突,如何促成高效合作? 带领好一个团队就像是驾驶一艘船,船上的人要齐心协力,方向一致,才能很快到达目的地。如果意见不统一,各自为政,永远无法到达目的地。这正好验证了天时地利不如人和的道理。不同国度的人思维方式不一样,文化习俗和受到的教育也不一样。如何让来自不同国家的人,在这个大团队里,一起朝着共同的方向努力。这更是对一个管理者沟通和管理能力的大考验。 派赛菲特公司亚
当前企业之间的竞争，实际上是组织和发挥人力资源优势的竞争，这对人力资源管理工作的要求越来越高。人力资源的管理者，只有勇于挑战自我，不断完善自我，不断加强自身建设，提高自身素质，才能有效地履行职责，才能着力提升人力资源管理工作的整体效果，不断开创人力资源管理的新局面。 当前全党正在开展深入学习实践科学发展观活动。科学发展观是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思
警惕危机过后人才流失 经济动荡,企业是否应当一如既往投资于雇主品牌建设?对这一问题的不同回答,将影响到企业能否顺利渡过此次危机并决定其能否在经济复苏后获得更快的成长。 每次经济衰退,企业会首先想到缩减人力资源建设方面的开支,并视之为理所当然,缩减方式或多或少涉及以下几个方面:减少人员配备、降低薪资福利、取消学习培训、忽略文化建设,等等。然而,历史事实和研究结果都表明,那些最为谨慎和精明的公
啁啾脉冲频谱干涉仪(CPSI)是一种单发超快诊断仪器,其中采用大啁啾量的参考、探测脉冲并准确测量其频谱电场是仪器同时实现超高时间分辨和大量程测试的关键因素。基于变换极