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大连电瓷厂是一个以生产线路电瓷为主的大型企业,年生产的品种达上百个.由于产品品种多,生产步骤多,给编制成本计划带来了麻烦,编制一次成本计划最少也得一个多月的时间(全厂成本计划),车间成本计划也得十天左右.特别是当企业的领导要了解计划期内的生产情况时,此时的成本计划兼有决策性,时间性特别强.很显然,手工计算不能及