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【正】笔者所在公司从深化改革入手,创新工作思路,坚持眼睛向内,立足内部人才的开发、培养和提高,发掘内部人才的潜能,加快培养速度,转变培养方式,在总体人员负增长的前提下,保证了生产运行及各项工作的顺利进行。一、人才资源管理存在的主要问题1.从层次结构看一方面人员超编,总量过剩。另一方面存在结构性缺员。总体超员和关键岗位缺员问题并存,同时来源于