“强化内控管理，增强资金风险防范意识”是基层央行开展好基础业务工作的重要保证，多年来，中国人民银行华坪县支行通过“四个坚持”不断强化资金管理和风险防范意识，保证了各项基础工作取得明显成效。
　　一是坚持制度学习和思想教育。充分利用每周二职工大会学习及周四股室学习的机会，一方面认真开展内控制度及业务制度的学习，支行把开展系统性的学习作为提升内控执行力的重要抓手，强化干部职工“风险首位”、“内控先行”的思想观念。另一方面通过职业道德教育和警示教育，引导干部职工树立正确的价值观和利益观，增强干部职工遵纪守法的意识，筑牢干部职工的思想道德防线，做到警钟长鸣。
　　二是坚持不兼容业务严格分离，合理设置岗位。通过将业务处理的各个环节在各岗位间进行合理划分，进一步明确关键岗位、不相容岗位及其控制要求，严格执行“印、押、证”分管制度和换人复核、换人对账制度，杜绝业务处理“一手清”，从而达到相互制约，相互监督的目的，有效控制了业务操作风险。
　　三是坚持检查登记制度，确保监督检查不走形式。坚持部门负责人按月、分管领导按季、行长每半年一次定期对内控制度执行情况进行检查，抓好重要部门、重要岗位和业务交接、重要事项审批、加班申报审批、口令管理、“印、押、证”管理等重要环节及风险点的监督检查，并对监督检查发现的问题，追根溯源，举一反三，及时整改，力求类似问题不再发生。确保监督检查的深度和广度，充分发挥监督检查防范风险、堵塞管理漏洞的作用。
　　四是坚持重要岗位定期轮岗和强制休假制度。重要岗位定期轮岗和强制休假是内控风险防范的一项重要措施，近年来，华坪支行克服人员少的困难，实行部门内每年进行适当人员轮岗，二至三年跨部门进行部分人员轮岗，且每年安排部分要害岗位人员强制休假，进一步加强了内控制约。