党的十六大以来的10年，在科学发展观的指引下，在13万员工的共同努力下，航天科工一路阔步前行，为铸牢国家安全基石打造了一枚枚神圣之剑，也为社会提供了一系列高科技产品。
　　十年间的三大提升
　　首先，导弹武器装备技术水平明显提升。航天科工立足自主创新，航天防务装备逐渐实现从单个型号研制到多种类、多平台、体系化发展的跨越，建立起完善的防空导弹武器系统、飞航导弹武器系统、固体运载火箭及空间技术产品等技术开发与研制生产体系。
　　其次，国防武器装备研发核心能力明显提升。航天科工大力实施创新驱动战略，不断加强基础性、战略性、前瞻性国防武器装备技术研究，攻克并掌握了一大批关键核心技术。
　　再次，军民融合发展能力明显提升。航天科工践行“大防务、大安全”发展理念，坚持军民融合式发展道路，积极推进军工技术成果转化，为完成载人航天、月球探测、青藏铁路等国家重大工程任务，为北京奥运会、上海世博会、广州亚运会和深圳大运会等重大活动的成功举办，为汶川特大地震、舟曲泥石流等重大突发事件的应急响应与救援等做出了突出贡献。
　　科学发展 战略牵引
　　10年来，航天科工营业收入增长5.8倍，利润总额增长11.5倍。这份成绩单的取得，是航天科工这些年坚持和强化科学发展的结果。航天科工坚持以科学发展观为指导，在科技创新上下功夫，在转型升级上下功夫，在质量效益上下功夫，在安全发展上下功夫，积极探索具有中国特色的军民结合、寓军于民的发展之路。10年来，导弹武器装备实现了升级换代，科技人才队伍也实现了新老交替，一大批中青年骨干开始在型号研制中承担重任，现在航天科工型号“两总”平均年龄45岁。
　　2011年，集团公司党组勾勒了“推进二次创业、谋求跨越发展”的战略蓝图。为此，航天科工对内进行大刀阔斧的改革，推动产业与资源调整重组。同时，压缩管理层级，缩短管理链条。2007年至2011年，航天科工成员单位数量由1100余家减少到570余家，消除了五级及以下单位，二级单位由39家调整到21家，净资产收益率翻了一番多。
　　10年来，航天科工取得了长足的发展。但与发达国家相比，企业核心技术能力等还存在不小的差距。航天科工要以党的十八大精神为指引，抓好和用好我国改革发展的重要战略机遇期，努力在铸就国家安全基石中发挥好主力军作用，在建设创新型国家中发挥好排头兵作用，在保持国民经济稳中求进中发挥好骨干作用，在弘扬航天先进文化和推进社会主义核心价值体系建设中发挥好示范作用，为实现党的十八大描绘的中国特色社会主义现代化建设的宏伟蓝图做出贡献。